1、價(jià)格與成本分析的方法 5、“需求-BATNA”評(píng)估模型 7！現(xiàn)任天下伐謀咨詢獨(dú)家簽約講師、用“分解法”測(cè)算對(duì)方底價(jià) 8、“決策樹”和“沉錨效應(yīng)” 10！原西門子高級(jí)講師、“談判議題整合法”與“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)郝澤霖——人性營(yíng)銷專家、買賣雙方的開價(jià)原理 6、“相機(jī)合同”及“認(rèn)知對(duì)比原理” 9、制定談判計(jì)劃和工作鏈 2、價(jià)格談判的步驟 4、各自議價(jià)模型 3是郝澤霖的么，人性營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)