目 錄一、 培訓中心校長崗位職責二、 培訓中心教師職責三、 教師考核制度四、 教師獎懲及淘汰制度五、 上課制度六、 學員守則七、 學員考勤制度八、 教學質(zhì)量管理制度九、 教材使用發(fā)放管理制度十、 財務管理制度一、 培訓中心校長崗位職責1、實施發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計劃、財務預算和學校規(guī)章制度，執(zhí)行經(jīng)理事會審核通過的年度工作計劃、財務預算；2、聘任和解聘學校工作人員，實施獎懲；。3、組織教育教學、科研活動，保證教育教學質(zhì)量。4、負責學校日常管理工作。5、提出學校內(nèi)部組織設置方案。6、組織、指導本機構(gòu)建立、健全各項培訓管理制度，認真開展安全培訓工作。7、對本中心培訓秩序管理、培訓計劃執(zhí)行管理、培訓人員組織管理、培訓質(zhì)量保障管理、師資管理工作負主要責任。二、培訓中心教師職責1、熱愛本職工作，認真執(zhí)行教學計劃和教學大綱，編寫好學期授課計劃，努力完成教學任務。2、嚴格遵守中心紀律，不遲到、不早退、不缺課、不隨意調(diào)課、堅持上下課制度、不無故提前下課。3、認真?zhèn)湔n，寫好教案，做好課前的一切準備工作。4、按章行事，加強組織紀律觀念，維護和保證教學制度權威性和嚴肅性。 5、關心和愛護學員，尊重學員人格。 6、教師講課理論聯(lián)系實際，更新觀念，注重培訓效果，激發(fā)學員的學習積極性。 7、教師上課應口述和手寫并重，板書整齊，使學員能做好筆記。 8、任課教師認真回答學員提出的問題。 9、遵守培訓中心的教學管理制度。10、加強學生實訓管理，嚴禁學生在課室嬉鬧或做與學習無關的事情。11、嚴格要求學生認真執(zhí)行中心的規(guī)章制度，教育學生遵守勞動紀律，愛護公共財產(chǎn)。對違章、違紀的學生進行批評教育，直至提出處分建議。12、加強自身政治、業(yè)務學習，努力提高教學水平，關心學生，注意言傳身教，為人師表。13、積極參加中心的教學教研活動，完成中心交辦的其它工作任務。三、教師考核制度根據(jù)有關“師資管理”的要求，為搞好教師的“理論、實踐能力”等教學工作質(zhì)量的考核工作，希望一方面加強教學管理工作，另一方面加強教育教學的監(jiān)督工作，使教師考核的工作任務真正落到實處。特制定教師考核制度如下：一 、教師考核組織及成員。由校長、教學主任、教學相關人員組成。二 、教師考核內(nèi)容。包括教師的德、能、勤、績方面。又分為五個項目來綜合評定?？己藘?nèi)容主要包括：教學工作量、教學效果（學生評議、同行評議、領導評議）、實踐能力、科學研究、工作態(tài)度方面。三 、教師考核的打分標準。1、教學工作量的多少（滿分為15分）。2、教學效果的三個方面（滿分為50分）其中：（1）學生評議（滿分為10分）（2）同行評議（滿分為20分）（3）領導評議（滿分為20分）3、實踐能力（滿分為15分）4、科學研究和論文發(fā)表情況（滿分為10分）5、工作態(tài)度是否端正（滿分為10分）四、教師獎懲及淘汰制度為嚴肅工作紀律，規(guī)范教學秩序，充分調(diào)動教師教學、科研及其它社會工作的積極性，確保教學任務圓滿完成，特制定教師獎懲制度如下：1、凡是在授課過程中，違反教學管理規(guī)程，造成教學差錯的，初次提出警告，情節(jié)嚴重的撤換教師。2、在教學過程中，凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負責任者，課時津貼扣30%。3、在教學檢查過程中，凡是教學資料缺項或質(zhì)量較低者，罰課時津貼20%。4、凡參加教科研活動并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎勵。5、凡自制課件、電子講義并應用較好者，酌情予以獎勵。6、凡在教學中表現(xiàn)突出、有重大貢獻者，酌情予以獎勵。7、凡是承擔本職工作以外的工作，且工作量較大并完成較好者，酌情予以獎勵。五、 上課制度1、嚴格執(zhí)行教學計劃，按規(guī)定進度授課，不缺課，不隨意按課。2、上課要講清基本概念，注意知識的系統(tǒng)性、科學性和完整性，做到層次清楚，深入淺出，便于學員理解和記憶。3、貫徹精講多練的原則，重視案例分析，使學員通過分析案例的辦法，提高掌握知識的理解能力。4、上課必須有教案，不上無準備之課。5、課堂教學必須預防缺漏，當堂鞏固，注重板書，讓學員做好記錄，以便復習與考試。6、做好學員的上課考勤工作。7、正確操作多媒體教學設備，愛護好教學儀器設備。六、 學員守則1、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，服從班主任、教師和后勤人員的管理。2、上課不遲到，不早退，不曠課，有特殊情況不能聽課者，須辦理請假手續(xù)。缺課超過培訓時間三分之一者，取消考試資格。3、遵守課堂紀律，上課專心聽講，認真學習，不看與上課內(nèi)容無關的報刊雜志，不交談聊天，不在課堂上打、接手機。4、尊敬教師和工作人員，團結(jié)學員，禮貌待人。5、自覺遵守考紀，維護良好考風?？荚嚂r不交頭接耳、互通答案，違者取消考試資格。6、講文明、講衛(wèi)生。校園及課堂內(nèi)不穿背心、拖鞋，不吸煙，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，自覺維護教室、寢室及校園清潔衛(wèi)生。7、愛護教具、課桌、課椅、餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物，若有損壞，照價賠償。8、節(jié)約用電，節(jié)約用水，嚴禁浪費。9、遵守寢室管理規(guī)定，寢室內(nèi)不大聲喧嘩，按時就寢，不影響他人休息。10、嚴禁酗酒、賭博，嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆，若有違反，按《中華人民共和國治安管理處罰條例》追究其相應責任。七、 學員考勤制度1、學員參加培訓，必須做到不遲到、不早退、不曠課，因事、因病不能上課，必須事先履行請假手續(xù)。未經(jīng)批準的一律按曠課論處。2、學員請假由本人事先向班主任遞交書面申請，半天以內(nèi)經(jīng)班主任批準，一天以內(nèi)經(jīng)科長批準，兩天以內(nèi)經(jīng)中心分管領導批準，超過兩天需經(jīng)中心主任批準。病假必須有醫(yī)院出具的病假條，因公請假必須有單位證明或經(jīng)單位領導同意的假條。不事先履行請假手續(xù)或手續(xù)不全的一律以曠課論處。3、凡出勤率低于三分之二者，取消考試資格。4、學員的考勤由任課教師或班主任負責，值班人員進行抽查。5、學員的出勤情況根據(jù)需要不定期地在班級公布，培訓班結(jié)束后，班主任做好統(tǒng)計，中心以書面形式通報到學員所在單位。八、教學質(zhì)量管理制度1、凡承擔安全培訓教學的教師，均應根據(jù)年度計劃做好各工種備課，均應在開課前備好課。備課做到五備，即：備大綱、備教材、備對象、備重點難點、備考點。2、教師必須認真撰寫教案，準備電子課件。3、教學管理人員不定期地認真對照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向任課老師指出，對優(yōu)秀和較差者，在月度考核時給予相應的獎懲。4、課堂教學規(guī)范，突出實用性。落實“從生產(chǎn)到科學，從科學到安全”理念。按規(guī)定對學員進行管理，對不聽講，不做筆記又影響他人學習的，及時通知班主任進行教育和處理。5、組織學員對授課情況進行評價，如實客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點。同時找五人以上的學員嗲表座談，認真聽取學員的意見和建議。對授課好的要組織大家學習，對缺點突出的要及時告知，并要求及時改正。6、教學科研能力和水平要不斷提高，提倡和鼓勵教師到生產(chǎn)一線去學習，及時了解和掌握煤礦生產(chǎn)中的新技術、新工藝、新設備；組織教師開展科研活動，積極撰寫科研文章，推動新技術、新技改和新方法在生產(chǎn)中的應用，為煤礦生產(chǎn)服務。7、規(guī)范考試考核工作，突出學員的實操能力培養(yǎng)。對理論和實操考試考核不能通過的要耐心輔導，對確無能力通過考試考核的，決不讓其過關，確保輸送合格的學員到生產(chǎn)崗位。九、教材使用發(fā)放管理制度1、教材存放于中心資料室，安排人員專管。建立教材入庫、出庫、臺帳，做到賬物相符。2、教材管理人員應根據(jù)教材使用情況，及時提出教材訂購計劃。3、開班前一天，班主任根據(jù)各班培訓人數(shù)，到資料室領取教材。4、教材出庫時，必須填寫教材領用登記表。填表要求字跡清楚、數(shù)量準確，不隨意涂改。5、開班后第四天，班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。6、教材管理人員應經(jīng)常整理入庫教材，及時結(jié)算教材款。十、財務管理制度1、中心設立會計一名、出納一名。負責培訓中心的日常賬務管理。 2、 認真學習國家的教育、財經(jīng)方針政策和法規(guī)，運用科學的管理方法，合理安排、使用培訓經(jīng)費，認真貫徹《會計法》和《財政法規(guī)》。 3、建帳、記賬、算賬、報賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準確、存檔規(guī)范 4、 學員收費嚴格按物價局的統(tǒng)一規(guī)定和收費標準。 5、 出納負責辦理支票和各項費用報銷工作，會計負責各項開支的記賬工作。6、嚴格執(zhí)行事前申請、事后報銷制度，不符合規(guī)定的不予支付。8、 中心依照法律法規(guī)建立本中心的財務、會計制度和財產(chǎn)管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整，主動接受上級相關部門及主管部門的監(jiān)督，并在每一會計年度終了時做出財務會計報告。