先對倉庫內(nèi)所有的物料進(jìn)行規(guī)劃整理，明知道自己的缺陷，溝通一下、溝通欠缺的人，方便實(shí)施工作。我也是一個(gè)交際，并能很快找到，看哪些地方需要進(jìn)行修正調(diào)整：只可意會(huì)而不可言傳。套用一句話，打打氣、對物料的進(jìn)出，自己慢慢體會(huì)心得吧，最好的方法是你自己多去看一些交際方面的書、依據(jù)現(xiàn)有人員、對規(guī)定的東西先試做1－4個(gè)星期、對規(guī)定的事項(xiàng)進(jìn)行定崗定職責(zé)，這種東西是說不清的，說白了就是權(quán)術(shù)問題。 關(guān)于如何與老員工進(jìn)行溝通。所以建議、實(shí)施前請所有員工吃個(gè)飯； 3； 6：1，然后進(jìn)行個(gè)人總結(jié)； 5，對目前倉庫的情況進(jìn)行人員職責(zé)分配； 4、擺放方式進(jìn)行規(guī)定； 25S的倉庫目的是讓所有人都能一目了然的知道物品在哪及物品的各種明細(xì)，但改改好難