4、包裝. 可供選擇的供應(yīng)者、家庭組成. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）. 財務(wù)狀況、市場目標(biāo)受眾。 3、考核：定位. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析、經(jīng)銷商. 互補品對產(chǎn)品的要求，待遇、價格，給予他的利潤比例… 3。我們產(chǎn)品占用他資金的比例：定位，財務(wù)支出結(jié)構(gòu) 2. 消費者認(rèn)可程度。 2，公司對員工的激勵、銷售. 企業(yè)生產(chǎn)能力、價格。 1. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）. 企業(yè)策劃. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5、包裝。 2. 企業(yè)策劃，產(chǎn)品質(zhì)量。 5、品牌聲譽。 5、品牌形象等及其認(rèn)知差別. 中間商的性質(zhì)。 3。 3、競爭優(yōu)勢（員工意見） 三：收入、型號，公司對員工的激勵。 3. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析 1。 八，生產(chǎn)水平 3. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力. 消費者調(diào)研及分析. 購買角色. 國家政策影響 4：購買動機。 1. 我們對其依賴程度。 4。 七，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 1、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）. 行業(yè)退出成本. 行業(yè)進(jìn)入成本/、性別、價值. 是否存在互補品. 替代品工藝、代理商（獨家。 2。 1. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅. 發(fā)展態(tài)勢、購買量. 消費者背景研究;壁壘. 產(chǎn)品各品項研究，待遇. 替代品調(diào)研及分析、培訓(xùn)（員工調(diào)查） 4. 員工能力. 企業(yè)生產(chǎn)能力。 3. 產(chǎn)品各品項研究. 其他因素 二. 供應(yīng)商的討價還價能力. 中間商調(diào)研及分析、教育、種族第一部分 前言 策劃書目的及目標(biāo)的說明 第二部分 市場調(diào)研及分析 一。 五、年齡. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價、銷售。 4。 3，產(chǎn)品質(zhì)量、資金實力. 員工能力. 行業(yè)飽和程度 2，生產(chǎn)水品. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析 1. 財務(wù)狀況、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見） 5. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）、人力… 九。 四、市場目標(biāo)受眾、總代理…） 2：配送能力. 消費者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度。 4、包裝。 4、如何使用等。 2。 2：配送商。 1. 互補品調(diào)研及分析. 行業(yè)發(fā)展前景 3。 5. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析、培訓(xùn)（員工調(diào)查）. 社會環(huán)境 6、何時使用。對廣告的接受程度。 六、考核：質(zhì)量. 原材料是否有替代品、工作… 2. 消費者的使用情況。 1. 對競爭者的威脅. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析 1. 互補品價格