4、包裝. 可供選擇的供應(yīng)者、家庭組成. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）. 財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)目標(biāo)受眾。 3、考核：定位. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析、經(jīng)銷商. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求，待遇、價(jià)格，給予他的利潤(rùn)比例… 3。我們產(chǎn)品占用他資金的比例：定位，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu) 2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。 2，公司對(duì)員工的激勵(lì)、銷售. 企業(yè)生產(chǎn)能力、價(jià)格。 1. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）. 企業(yè)策劃. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5、包裝。 2. 企業(yè)策劃，產(chǎn)品質(zhì)量。 5、品牌聲譽(yù)。 5、品牌形象等及其認(rèn)知差別. 中間商的性質(zhì)。 3。 3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工意見） 三：收入、型號(hào)，公司對(duì)員工的激勵(lì)。 3. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析 1。 八，生產(chǎn)水平 3. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力. 消費(fèi)者調(diào)研及分析. 購(gòu)買角色. 國(guó)家政策影響 4：購(gòu)買動(dòng)機(jī)。 1. 我們對(duì)其依賴程度。 4。 七，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工＆顧客意見）. 行業(yè)退出成本. 行業(yè)進(jìn)入成本/、性別、價(jià)值. 是否存在互補(bǔ)品. 替代品工藝、代理商（獨(dú)家。 2。 1. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅. 發(fā)展態(tài)勢(shì)、購(gòu)買量. 消費(fèi)者背景研究;壁壘. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究，待遇. 替代品調(diào)研及分析、培訓(xùn)（員工調(diào)查） 4. 員工能力. 企業(yè)生產(chǎn)能力。 3. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究. 其他因素 二. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力. 中間商調(diào)研及分析、教育、種族第一部分 前言 策劃書目的及目標(biāo)的說明 第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析 一。 五、年齡. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)、銷售。 4。 3，產(chǎn)品質(zhì)量、資金實(shí)力. 員工能力. 行業(yè)飽和程度 2，生產(chǎn)水品. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析 1. 財(cái)務(wù)狀況、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見） 5. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來(lái)新要求、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）、人力… 九。 四、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、總代理…） 2：配送能力. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度。 4、包裝。 4、如何使用等。 2。 2：配送商。 1. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析. 行業(yè)發(fā)展前景 3。 5. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析、培訓(xùn)（員工調(diào)查）. 社會(huì)環(huán)境 6、何時(shí)使用。對(duì)廣告的接受程度。 六、考核：質(zhì)量. 原材料是否有替代品、工作… 2. 消費(fèi)者的使用情況。 1. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析 1. 互補(bǔ)品價(jià)格