工程管理各階段主要工作內(nèi)容及注意事項(xiàng) 一、 前期準(zhǔn)備： （一）、工作內(nèi)容： 1、了解、熟悉工程前期相關(guān)資料，包括政府控規(guī)設(shè)計(jì)指標(biāo)、方案設(shè)計(jì)文本、施工設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、場(chǎng)地原始地形地貌、周邊綜合管線實(shí)施情況(請(qǐng)安排人員確認(rèn))等，并作好相關(guān)原始記錄； 2、了解政府工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)報(bào)批審查程序和內(nèi)容； 3、了解各種工程材料的市場(chǎng)信息，為材料發(fā)包提供依據(jù)； 4、申請(qǐng)臨時(shí)施工用電、用水，砌筑臨時(shí)圍墻，進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平”； 5、考察、選擇勘察單位，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)單位出具的《勘察設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)》，合理布置鉆探方案，出具《地質(zhì)勘探報(bào)告》； 6、根據(jù)《地質(zhì)勘探報(bào)告》選擇合理樁型，確定是否需進(jìn)行打試工作； 7、考察、選擇土建施工、監(jiān)理、打樁單位； 8、編寫《投標(biāo)承諾書(shū)》、《招標(biāo)文件》、《工程管理實(shí)施細(xì)則》等； 9、進(jìn)行定位放線及驗(yàn)灰線工作（不太理解，請(qǐng)溝通是否需要做）； 10、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等，組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，核查施工單位人、機(jī)、料、法的準(zhǔn)備就位情況，簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告； 11、配合營(yíng)銷策劃部門對(duì)開(kāi)工奠基儀式做好形象支持； （二）、注意事項(xiàng)： 1、做好場(chǎng)地原始高程測(cè)量...