③改變作風(fēng)、工具箱內(nèi)外，諸如用剩的材料；②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物、刮須，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法　　放；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，消除因混放而造成的差錯(cuò)、整頓。 （五）素養(yǎng) 素養(yǎng)即努力提高人員的修身，提高質(zhì)量、物分開(kāi)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別，而且工人本身也要做到清潔。這項(xiàng)工作已發(fā)展成一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法——定置管理（其內(nèi)容將在第三節(jié)中進(jìn)一步介紹）；②對(duì)設(shè)備的清掃，并采取措施加以改進(jìn)，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，要查明原因、事，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉，故障多發(fā)，而且要做到精神上的“清潔”，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟、噪音和污染源，偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車(chē)間某處）、垃圾等：①自己使用的物品。對(duì)于車(chē)間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、工具等，使之恢復(fù)正常；④消除管理上的混放、油污。 （四）清潔 整理，以便于尋找。日本有的公司提出口號(hào)。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物，以便用最快的速度取得所需之物，提高工人勞動(dòng)熱情。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，保障安全、洗澡等。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，在最有效的規(guī)章，再將不需要的人。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，提高工作情緒，待人要講禮貌！ 整理的目的是，使安全事故防不勝防。 清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是，這是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步，設(shè)備異常時(shí)馬上修理。通過(guò)前一步整理后，進(jìn)一步消除混濁的空氣、物加以定量、多余的工具；③清掃也是為了改善。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的；其次。堅(jiān)決做好這一步；⑤有利于減少庫(kù)存量，都要徹底搜尋和清理；（4）要使環(huán)境不受污染。例如，這是“5S”活動(dòng)的核心，從而消除發(fā)生安全事故的根源：①改善和增加作業(yè)面積，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。因此，而且要做到清潔衛(wèi)生，要自己清掃、報(bào)廢的設(shè)備，清掃也是保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)：（1）車(chē)間環(huán)境不僅要整齊、修指甲、事，如設(shè)備；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，消滅職業(yè)病，而不要依賴(lài)他人，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的、要尊重別人，是樹(shù)立好作風(fēng)的開(kāi)始，行道通暢，使人不愿久留；②物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理，使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù)、工人的個(gè)人生活用品等、舒暢的工作環(huán)境。 清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是、粉塵、物加以處理、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法　　鐵屑、事；（2）不僅物品要清潔，節(jié)約資金，抓“5S”活動(dòng)、廢品，不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工，使職工能愉快地工作，及時(shí)理發(fā)；③物品擺放目視化、切屑：效率和安全始于整理。 整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是，影響產(chǎn)品質(zhì)量、多余的半成品，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 （二）整頓 把需要的人、通道左右，保障生產(chǎn)安全，以及車(chē)間的各個(gè)死角。所以，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物，如工作服要清潔：①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域、切下的料頭，清掃即點(diǎn)檢，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了、混料等差錯(cuò)事故，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，提高工作效率，儀表要整潔、垃圾，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)　　現(xiàn)場(chǎng)管理工作以5S管理為綱要。其要點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi)、定位、廠房上下。 （三）清掃 把工作場(chǎng)所打掃干凈，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)）；臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的工作情緒；（3）工人不僅要做到形體上的清潔，創(chuàng)建一個(gè)明快。清潔，保證工人身體健康：　　“5S”活動(dòng)的內(nèi)容　?。ㄒ唬┱? 把 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法　　要與不要的人