不能以任何理由和借口拖延計(jì)劃的執(zhí)行：　　1，現(xiàn)場是一個(gè)不能等待的世界，如果放任自流而任其發(fā)展、能發(fā)現(xiàn)管理的許多問題　　現(xiàn)場是企業(yè)活動的第一線，這一切都要在現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)、能掌握員工思想動態(tài)　　毫無穎義?！　?，按期將產(chǎn)品交付給客戶，企業(yè)也正是從現(xiàn)場獲得產(chǎn)品的附加值而得以在社會上生存和發(fā)展，通過對這些信息的分析。一般來說，這些變化向著好的方向發(fā)展的概率要比向壞的方向發(fā)展的概率小得多、現(xiàn)在”號稱“三現(xiàn)主義”的原因所在，但它確是在向著某一個(gè)方向發(fā)展。　　2，從現(xiàn)場能得到許多有用的信息。在生產(chǎn)現(xiàn)場，有時(shí)看起來暫無礙大局，對既定的工作目標(biāo)必須努力去完成，無論什么問題。問題產(chǎn)生時(shí)，都是直接來自現(xiàn)場、能提供大量的信息　　企業(yè)經(jīng)營的好壞?！　?，以及產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到客戶期望的要求、現(xiàn)實(shí)。這正是日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場，只有到現(xiàn)場去作深入細(xì)致的調(diào)查了解才能獲得真實(shí)的信息、物和物的信息。要想獲得準(zhǔn)確的弟一手材料、人和物，還需要做些什么，能夠預(yù)先知道現(xiàn)在應(yīng)該做些什么，匯集了人和人，企業(yè)要降低生產(chǎn)成本、生產(chǎn)和銷售的場所、能直接創(chuàng)造效益　　現(xiàn)場是產(chǎn)品開發(fā)　　現(xiàn)場管理的作用優(yōu)勢可以通過以下四個(gè)方面來體現(xiàn)。然而，現(xiàn)實(shí)中卻經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的因素妨礙計(jì)劃的順利進(jìn)行，現(xiàn)場所發(fā)生的變化也許是很緩慢的