現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)——導(dǎo)演和拉拉隊(duì)長(zhǎng)：要有樂觀積極，實(shí)事求是，認(rèn)真傾聽，用人不疑的態(tài)度;要有合理分配工作，維護(hù)下屬的自尊，稱贊下屬，關(guān)心下屬，為下屬制造機(jī)會(huì)，言行一致，讓榮譽(yù)的作風(fēng)。引入中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)的內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)管理人員的要求如下： 　　1) 熱愛自己的職業(yè)，熱愛現(xiàn)場(chǎng)(自己能力發(fā)揮的舞臺(tái));熱愛產(chǎn)品(自己辛勤工作的成果);熱愛下屬(下屬成長(zhǎng)是自己最大的成就) 　　2) 運(yùn)用合適的教育方法，引導(dǎo)下屬質(zhì)檢提出想法，不斷提高下屬的工作能力 　　3) 走動(dòng)式管理。不能只聽匯報(bào)，還應(yīng)常常巡視現(xiàn)場(chǎng)。隨身攜帶小筆記本記錄相關(guān)事項(xiàng) 　　4) 按照未來可能的發(fā)展變法，以各種前瞻性的設(shè)想來開展工作。以發(fā)展的眼光來決定下 一步將要進(jìn)行 的工作。保持“現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)物。現(xiàn)實(shí)。及時(shí)。及應(yīng)。及至”的實(shí)干作風(fēng) 　　5) 培養(yǎng)問題意識(shí)。保持認(rèn)識(shí)問題的眼力和敏銳性，找問題應(yīng)有著眼點(diǎn);地面→墻面→天花板→設(shè)備→工 具………品質(zhì)，安全、效率;現(xiàn)場(chǎng)……. 　　6) 積極掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和管理方法(樹立“專家權(quán)威”)。 　　7) 以身作則，如帶頭拾起地上的垃圾(樹立“人格權(quán)威”) 　　8) 必須讓員工了解原因和重要性，促使作業(yè)人員自發(fā)地積極行動(dòng)。 　　9) 傾注...