1、可以先制定相關(guān)的規(guī)章制度，最簡(jiǎn)單的就是獎(jiǎng)懲條例--設(shè)立全勤獎(jiǎng)、最佳員工等，或者打分計(jì)算工資，按得分的等級(jí)劃分工資等級(jí)。正所謂無(wú)規(guī)矩不能成方園。如果他們依舊漠視公司的制度，一定要按制度執(zhí)行，否則就無(wú)章可依了。2、尋找新鮮血液，招聘新員工，利用競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)員工積極性，要讓他們知道----老板出錢是請(qǐng)人來(lái)干活的，并不是請(qǐng)神的。不行的就淘汰，現(xiàn)在找工作那么難，招聘?jìng)€(gè)人很容易的。