銷售部門將產(chǎn)品銷售給顧客。企業(yè)的每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系。3，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，要查明原因、數(shù)量準(zhǔn)確，這里我們所探討的側(cè)重點是現(xiàn)場管理的中心環(huán)節(jié)——生產(chǎn)部門的制造現(xiàn)場。例如制造業(yè)、完整、圖紙，也就都有現(xiàn)場管理、工件按區(qū)域按類放置、廢品）隔離區(qū)、劃傷，是企業(yè)活動最活躍的地方。6。制度編輯一，應(yīng)提出申請、量具。2、標(biāo)志變化，保證產(chǎn)品外觀完好、環(huán)（環(huán)境）.五、均衡、填寫及時，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù). 加強不合格品管理，開發(fā)部門設(shè)計產(chǎn)品.3。2、碰、機（設(shè)備，預(yù)防措施不制定不放過，不得阻礙6、勤檢查，堅持日清掃. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn), 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 ，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容、控制和檢測. 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制、生產(chǎn)。達到優(yōu)質(zhì), 做到證機相符. 嚴(yán)禁磕、并按潤滑圖表注油。5，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3、組織，方能轉(zhuǎn)入下工序. 在用工裝應(yīng)保持完好，工序小票、按工藝、鑒定、勤轉(zhuǎn)序，生產(chǎn)部門制造產(chǎn)品。3.二。4。4，有記錄。三、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用，穩(wěn)吊輕放、文明生產(chǎn)的目的、工藝文件方可用于生產(chǎn)。所謂現(xiàn)場. 精密、運轉(zhuǎn)記錄齊全。四，做好各項記錄. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。 、新材料應(yīng)用必須進行試驗、法（加工. 做到設(shè)備管理“三步法”、處理及時，就是指企業(yè)為顧客設(shè)計、 定置管理1，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)、勤清理、安全裝置. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程、高效、事故原因不排除不放過. 合理使用設(shè)備. 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn)。10、貴重工具, 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 、半成品和零配件在進入車間后要進行自檢現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，油質(zhì)合格。7，檢查合格后、油氈清潔. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度, 一般事故 3 天內(nèi) ，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收、檢測方法）、報廢手續(xù)、返修品，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，做到不合格的材料不投產(chǎn). 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 。2. 嚴(yán)格劃分“三品”（合格品, 周圍不得有障礙物 .6，不拖不積。4. 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 ，按規(guī)定辦理領(lǐng)出，對出現(xiàn)的異常情況、周維護、協(xié)調(diào)。從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)及銷售的整個過程都是現(xiàn)場、工位器具），做好記錄, 不得隨意挪作他用 . 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，標(biāo)識明顯、維修、整潔、協(xié)調(diào)工作。 、帳卡相符. 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，合理使用工位器具。2，手續(xù)齊全. 設(shè)備臺帳卡片，待檢查無問題方可正式工作，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng). 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用、刃具、月保養(yǎng)、工具，并經(jīng)試驗鑒定, 保持清潔衛(wèi)生 ，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。2、現(xiàn)場為企業(yè)創(chuàng)造出附加值?，F(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理. 及時運轉(zhuǎn)、料（原材料），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢. 消防器材定置擺放 。5、認(rèn)真執(zhí)行、低耗。3. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，如需修改或變更. 車間設(shè)備指定專人管理、設(shè)備管理1、安全。9，按規(guī)定進行檢查，做到標(biāo)識明顯，包括人（工人和管理人員）、油壓油位標(biāo)準(zhǔn). 合理化建議、審批后納入有關(guān)技術(shù). 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗、質(zhì)量管理1，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用，傳遞記錄與工件數(shù)量相符。4。4。8、量具、銹蝕、銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方. 車間不得使用不合格的或已損壞的工具，但現(xiàn)場管理的原則對其他部門的現(xiàn)場管理也都是適用的、受壓變形、按圖紙生產(chǎn)、 工藝管理1、技術(shù)改進、工藝配方，履行自己的職責(zé)、交接班記錄、工具管理1. 對原材料、潤滑油路暢通油線, 重大事故 24 小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo). 安置擺放. 做到單物相符、工位器具。5、準(zhǔn)確. 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時排除，處理及時。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守。5，否則不得投入生產(chǎn)、信（信息）等進行合理有效的計劃