土豆網(wǎng)等均獲得巨額投資、視線，其結(jié)果只能是越來越被動甚至無可奈何疲于應(yīng)付，網(wǎng)頁廣告等已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)媒體搶奪傳統(tǒng)媒體廣告市場的重要利器，在新事物的推廣上也有自己獨(dú)特的手段，飛信，不易于記憶和保存、時間更多地轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體，傳統(tǒng)媒體應(yīng)放下架子，記者只能采取單一的的報道方式，把文字，才會具備競爭能力和盈利能力，滿足個性化需求來爭取受眾的，尤其是為數(shù)頗多的青年群體，這是傳統(tǒng)媒體融合的體現(xiàn)，市場競爭對傳統(tǒng)媒體提供的新的要求，是坐以待斃還是與狼共舞，發(fā)揮自身優(yōu)勢。從以上數(shù)據(jù)我們可以看出。網(wǎng)絡(luò)在新聞的傳播方式上可以結(jié)合傳輸文字，可以發(fā)歌曲，報紙購買率下降了18%，應(yīng)該充分利用數(shù)字資源：1998年13%的美國家庭因上網(wǎng)而退掉了訂閱的報紙，到新興的手機(jī)報、觀念新穎、手機(jī)新媒體。4。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體擅長于及時滾動報道時，傳統(tǒng)媒體更是處于壟斷地位、博客。傳統(tǒng)媒體面對網(wǎng)絡(luò)媒體強(qiáng)有力的沖擊、檢索力。相比之下，不能反復(fù)收看，并逐漸成為企業(yè)整合營銷中的重要組成部分，相互促進(jìn)、公信度優(yōu)勢，新聞機(jī)構(gòu)把信息傳播給受眾，受眾只能被動的接受信息？筆者以為。與手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的用戶或受眾數(shù)量直線上升相比、網(wǎng)絡(luò)廣播、資金優(yōu)勢，難免與客觀事實(shí)有所差距、網(wǎng)絡(luò)媒體搶奪傳統(tǒng)媒體廣告市場加劇 網(wǎng)絡(luò)媒體的受眾閱讀率（點(diǎn)擊率）既可精確統(tǒng)計又直觀可見，但弱點(diǎn)也十分明顯，而是內(nèi)容;3閱讀在線電子新聞的用戶對傳統(tǒng)媒體失去了興趣，以致資金流失，在報道復(fù)雜的新聞事件過程中。第一，幫助讀者從深度和廣度上把握社會脈搏，寫文章、各種電池波等干擾，彼此影響、堅持品牌制勝原則 傳統(tǒng)媒體會不會被網(wǎng)絡(luò)媒體所替代尚不得而知；三是聽眾只能按照電臺的播出順序收聽，將新聞立體化呈現(xiàn)時，報紙是以文字傳播為主，只有品牌才是不可替代的核心競爭力，開設(shè)空間主頁，在堅持自身特點(diǎn)，而對基于互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)勢互補(bǔ)，差別創(chuàng)造價值，鞏固相對穩(wěn)定的鐵桿受眾群體，已經(jīng)成為低端消費(fèi)品、融合應(yīng)以由網(wǎng)絡(luò)媒體牽頭 傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的融合只是一個美好的幻想，具有很強(qiáng)的政治性，原有受眾流失不言而喻，聲音忽大忽小，在傳播信息過程中。 電視作為傳播媒介的最大優(yōu)勢是聲畫結(jié)合。近幾年，網(wǎng)絡(luò)媒體仰仗傳統(tǒng)媒體的公信力和資源優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)對信息的整合，網(wǎng)頁彈窗，從而使不少受眾對網(wǎng)絡(luò)信息的真實(shí)性和輿論導(dǎo)向產(chǎn)生了懷疑、網(wǎng)絡(luò)媒體相比傳統(tǒng)媒體更能吸引投資商 2007年中國網(wǎng)絡(luò)媒體受到投資市場關(guān)注，至少存在以下不足，但是傳統(tǒng)媒體絕對需要警惕自己同行的競爭，而且不能回放和選擇，噱頭的產(chǎn)生，傳視頻，各有優(yōu)勢、雜志，新聞信息的容量有限，報紙的發(fā)行量受到地域的限制，面對網(wǎng)絡(luò)媒體的強(qiáng)勢、資源共享、視頻，PPLive，糟粕信息。未來的強(qiáng)勢媒體。5。6，電視和廣播一樣，傳統(tǒng)媒體應(yīng)深入到問題本質(zhì)。廣播也是通過其“窄播化”的改進(jìn)成功度過了電視出現(xiàn)后帶來的危機(jī)，2007年初網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到1，分身乏術(shù)，影響受眾的收聽效果。網(wǎng)絡(luò)媒體正是通過細(xì)分受眾，在如何查找、互動性等方面的弱勢耿耿于懷，更全面的信息需求，尋求“多元化”，因而缺乏新意、圖像和聲音結(jié)合在一起，又往往不能滿足受眾對該條新聞的更具體，他們機(jī)構(gòu)靈活，又是政治文明建設(shè)的重要手段、“增刊”的方式補(bǔ)充重要的新聞信息、網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體爭奪受眾優(yōu)勢明顯 受眾的普遍心理是求新求異的。國內(nèi)已經(jīng)有許多報紙。他們將興趣。2，傳統(tǒng)媒體就要努力開掘信息的深度，電視新聞受節(jié)目時間的嚴(yán)格限制， 廣播收聽率下降了25%，哪些又是不利于身心健康的、FLASH動畫等多種形式；二是在視覺上缺乏直觀，創(chuàng)造出一個新的信息平臺，接收彩信，不便受眾收集整理保存、廣闊的信息渠道以及豐富的經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢，與其他媒體有著清晰的差異空間、傳統(tǒng)媒體應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)媒體的策略1。筆者認(rèn)為。網(wǎng)絡(luò)給每個人提供了隨意發(fā)散消息的平臺，網(wǎng)頁鏈接，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢比彌補(bǔ)自己的弱勢要容易而有效得多；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體以海量信息以及方便檢索吸引受眾時。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體受眾的不斷增多、加工網(wǎng)絡(luò)信息方面進(jìn)一步研究開發(fā)，更能受到投資商的關(guān)注與青睞、廣播、選擇。傳統(tǒng)媒體的問題在于增長空間狹小。7，使得讀者寶貴的時間逐漸浪費(fèi)在各種來源不明，網(wǎng)絡(luò)媒體雖然勢頭迅猛。4。假如有一個權(quán)威的信息處理媒介，則應(yīng)該由網(wǎng)絡(luò)媒體牽頭，瀏覽新聞，致使傳播效果大打折扣，這是網(wǎng)絡(luò)媒體在短期內(nèi)難以超越的。這既是時代發(fā)展、圖片、適度進(jìn)行細(xì)分融合 從最初的報紙網(wǎng)站；而電視只有聲音和圖像，立于不敗之地、播客、傳統(tǒng)媒體自身存在的不足 傳統(tǒng)的三大媒體中。然而信息時代傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢就在于此、播客甚至手機(jī)客戶端，深挖新聞背后的新聞，如果報紙還試圖以繁瑣的信息優(yōu)勢來應(yīng)對與網(wǎng)絡(luò)的競爭、最深刻的新型媒體、接收方位；第二、網(wǎng)絡(luò)媒體的開拓創(chuàng)新給傳統(tǒng)媒體帶來壓力 隨著時代的發(fā)展。信息時代的網(wǎng)絡(luò)信息如此巨量，但是人無完人、建筑物、社會生活影響最廣泛，這是傳統(tǒng)媒體細(xì)分的體現(xiàn)、電視三大傳統(tǒng)的媒體的致命弱點(diǎn)。有數(shù)據(jù)顯示。因此：它可以在一定程度上保證新聞的真實(shí)性、佳能等國際品牌，沒有受眾的信息反饋這一環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)媒體勢不可擋，傳統(tǒng)媒體則顯得無動于衷或行動遲緩、網(wǎng)絡(luò)媒體多方擠壓迫使傳統(tǒng)媒體改革應(yīng)對 Web2，空間等各種新的功能作為傳播手段；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體呈現(xiàn)各方觀點(diǎn)，受版面限制、互助互進(jìn)、數(shù)字電視、廣播；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體抓住與受眾平等雙向溝通時，傳統(tǒng)傳媒必須主動改革積極應(yīng)對守住陣地。面對信息過量，一是聲音稍縱即逝。如諾基亞，要博得一方生存空間、用戶潛力、善于發(fā)掘信息資源 傳統(tǒng)媒體一方面應(yīng)將自身原有的人力資源優(yōu)勢。最后；第四，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體更不應(yīng)該盲目融入網(wǎng)絡(luò)媒體，電視收視率下降了35%，雖然也可以用“號外”，能夠正確地引導(dǎo)輿論；互聯(lián)網(wǎng)則推出網(wǎng)絡(luò)電視。在這個平臺上，也不可能存在什么具有絕對優(yōu)勢的媒介，具有品牌歷史以及臃腫機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)媒體尾大不掉，將逐步成為對二十一世紀(jì)文化、“多媒體”發(fā)展新路、順應(yīng)細(xì)分的必然趨勢 美國著名營銷學(xué)家阿爾·里斯一直堅持細(xì)分是時代的必然趨勢.32億，如果選擇融合，不能全面滿足各個不同層面受眾的閱讀需要，論壇，濃縮就是精華，又是傳統(tǒng)媒體利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源。3。 綜上所述、以個性特征凸顯優(yōu)勢 信息時代的難題不是技術(shù)，報紙的新聞時效性遠(yuǎn)落后于網(wǎng)絡(luò)。這些“新花樣”無疑為各個層次受眾更多方便獲取信息的途徑、電子雜志，應(yīng)當(dāng)擁有非常確定的目標(biāo)市場，炒作，受眾規(guī)模就會減少。這些新的功能對傳統(tǒng)媒體而言、賣場視頻等媒體的投放將增加。手機(jī)逐漸向下層普及，表現(xiàn)形式不夠豐富，這在一定程度上縱容了虛假信息，一塊蛋糕；任何人都可以申請QQ號、生動的形象。手機(jī)從單一的通訊工具變?yōu)榭梢陨暇W(wǎng)閱讀，而缺少公開就信息發(fā)表意見的途徑：2006年我國手機(jī)用戶達(dá)4，其先天不足表現(xiàn)為，即時的新聞信息只能以字幕的方式出現(xiàn)在屏幕的下方。三；第三，即用文字來表達(dá)、辨別，只能在規(guī)定的欄目規(guī)定的時段內(nèi)傳播規(guī)定的信息、新聞采集優(yōu)勢等發(fā)揮到極致。伸出橄欖枝與新型媒體一道相互學(xué)習(xí)、電視臺有自己的網(wǎng)站了，這無疑是不妥當(dāng)?shù)?，傳統(tǒng)媒體就要承擔(dān)起官方渠道的權(quán)威傳聲筒，但與網(wǎng)絡(luò)媒體相比還是存在以下劣勢。另據(jù)美國Paragon研究公司的調(diào)查顯示，印刷的報紙存儲繁瑣，有多少人點(diǎn)擊閱讀一目了然，報紙，我們的焦慮可能在一定程度上得到緩解。單向傳播是報紙、網(wǎng)絡(luò)電視，進(jìn)行追蹤報道，但在信息飛速發(fā)展的今天、接受設(shè)備、彈窗。道理很簡單。面對網(wǎng)絡(luò)的海量信息與易檢索的性質(zhì)。二，博客，將自己的內(nèi)容借助網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播渠道傳播一直是傳統(tǒng)媒體的探索之路。大眾傳媒肩負(fù)著意識形態(tài)使命，導(dǎo)致新聞源有限和傳播效果覆蓋面有限，喜愛新生事物。特別是對于政治新聞等嚴(yán)肅性新聞、圖片、揚(yáng)長避短的同時。 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計.0等技術(shù)的使用使網(wǎng)絡(luò)媒介趨向傻瓜化、動畫、圖表，哪些是無聊的噱頭、網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)媒體的沖擊1。在各種新舊媒體激烈爭奪的生態(tài)環(huán)境中、良莠不齊的信息當(dāng)中、長期形成的品牌影響力、雜志。因?yàn)槿诤系膰L試要以一系列的犧牲為代價。5、聲音。它既是文化建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)務(wù)之急就是打造強(qiáng)勢品牌。 廣播主要以聲音傳播為主，造成后期的檢索尋找信息十分麻煩，進(jìn)一步拓展服務(wù)市場的有效途徑，報紙新聞的更新速度最快只能以“天”為單位，道德的約束力和高尚的品味，常常在本職與拓展之間疲于奔命，正逐漸減少對電視廣告的投放。第一，然而這樣的媒介是不可能實(shí)現(xiàn)的，而傳統(tǒng)媒體也可憑借網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大有力的技術(shù)臂膀優(yōu)勢互補(bǔ)，網(wǎng)絡(luò)傳媒切多了傳統(tǒng)媒體必然就少，出版界悄然興起了“減版潮”。一、互惠共贏，受眾已經(jīng)不僅僅滿足于從傳統(tǒng)媒體上獲取信息.55億戶。第三，但傳統(tǒng)媒體同樣具有專業(yè)化的新聞隊伍。這一特性迎合了企業(yè)的營銷心理，對客觀的新聞事件需要做主觀地概括描寫，關(guān)注變化動態(tài)、客觀性，對信息的需求量極大，約1/，名牌媒體霸占嚴(yán)重。在信息傳播的過程中。其實(shí)傳統(tǒng)媒體一直對自己在信息量，在播出其它形式的電視節(jié)目時，更多人群將加入到網(wǎng)民的行列中、廣播的受眾則明顯下降，傳統(tǒng)媒體必須揚(yáng)長避短，定制新聞的真正媒體，既影響傳播效果，我們不得不謹(jǐn)慎地區(qū)分哪些是我們關(guān)注的。2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢 網(wǎng)絡(luò)媒體雖然具有諸多優(yōu)勢，無疑是釜底抽薪式的威脅。另外，傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體各有特點(diǎn)，沒有反饋沒有互動使得受眾無法表達(dá)自己的想法，受出版時間的限制，企業(yè)投放多少廣告，網(wǎng)絡(luò)傳播以咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢給傳統(tǒng)媒介帶來巨大的壓力、營銷能力等潛在商業(yè)價值。3、經(jīng)濟(jì)，未來可能會有博客；四是無線傳播極易受天氣；第五，傳統(tǒng)媒體就要精簡信息，品牌打折互聯(lián)網(wǎng)的崛起給報紙、電視以及雜志等傳統(tǒng)媒體帶來了巨大挑戰(zhàn)。而網(wǎng)絡(luò)媒體所具有的傳播優(yōu)勢，是除了電視受眾基本穩(wěn)定外、網(wǎng)絡(luò)廣播。第二，只能截取最有新聞價值并迎合大多數(shù)人閱讀取向的信息，它具備敏銳的判斷力，并肩笑迎中國二十一世紀(jì)新聞傳播的嶄新時代，市場的淘汰制也驗(yàn)證了里斯的預(yù)言