一.及時(shí)進(jìn)行原因分析,其中涉及到引發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量問題的各個(gè)環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、安裝等。 二.發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取相應(yīng)措施，防止不合格重復(fù)發(fā)生，盡可能地減少損失。 三.加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求做好產(chǎn)品的首檢與抽檢工作，并做好相應(yīng)的監(jiān)督、檢查工作。 四.嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,產(chǎn)品的生產(chǎn)加工以及后期安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按工藝要求作業(yè)。 五.全面進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育培訓(xùn),要提高產(chǎn)品質(zhì)量，則首先要從提高員工的“質(zhì)量意識(shí)”開始。 火星哥回答完畢,請美女審閱!