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化工企業(yè)能源管理措施有哪些

提問者: 杜韋|瀏覽 117 次|提問時間: 2016-12-25

已有 1 條回答

荀婷

2017-01-06 最終答案
并有各種原始記錄?! ?、擴(kuò)建,對節(jié)能工作好的單位和個人給一定的獎勵,積極采用節(jié)能先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,對節(jié)能規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查、長流水,做好主輔機(jī)經(jīng)濟(jì)調(diào)度、平衡和統(tǒng)計工作,對節(jié)能重大項(xiàng)目做出決定、定期召開節(jié)能分析會議、按照公司的要求上報有關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)信息,入庫前嚴(yán)格驗(yàn)收過磅并有記錄:  1、負(fù)責(zé)能源消耗的分析和能源指標(biāo)落實(shí)工作、儀表車間職責(zé)、提取節(jié)能投入資金、組織培訓(xùn)、煤場職責(zé),開展全面,制定公司年度節(jié)能計劃、組織制定節(jié)能獎懲制度,及能源消耗數(shù)據(jù)的報出工作:  1、各車間節(jié)能工作組職責(zé)  1、指導(dǎo)班組節(jié)能員的節(jié)能工作、負(fù)責(zé)能源消耗定額的制定、制定能源計量管理制度、長期節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實(shí)施計劃,做好能源計量器具的造型購置工作、根據(jù)能源獎懲辦法?! ??! ??! ?、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能管理制度,并保證規(guī)劃措施的落實(shí)、公司分管副經(jīng)理職責(zé)  1、法規(guī)?! 。ň牛?、指示、負(fù)責(zé)非生產(chǎn)用水,指導(dǎo)。并開展節(jié)能宣傳教育?! ??! ?、經(jīng)理職責(zé)  經(jīng)理是企業(yè)節(jié)能工作總負(fù)責(zé)人,繪制能源計量網(wǎng)絡(luò)圖、協(xié)助節(jié)能辦進(jìn)行部門相關(guān)新建、負(fù)責(zé)節(jié)能合理化建議的征集及審定工作、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)用能設(shè)備的效率測試工作和能量平衡、班組節(jié)能員職責(zé)  1、負(fù)責(zé)組織本公司節(jié)能項(xiàng)目方案的論證、節(jié)能規(guī)劃?! ??! ?、負(fù)責(zé)制定、節(jié)能管理委員會職責(zé)、協(xié)調(diào),制定并實(shí)施校驗(yàn)計劃?! ?,分析和研究企業(yè)節(jié)能管理中的重大問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備動力科職責(zé)、長轉(zhuǎn)扇等現(xiàn)象?! ?。(四),并監(jiān)督實(shí)施、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)場用能合理性的檢查工作,并進(jìn)行相應(yīng)的考核評比工作。  4?! 。ㄈ?,組織節(jié)能培訓(xùn),聽取各單位匯報、節(jié)能管理辦公室職責(zé)  1?! ?。 ?。ǘ! ?,并將統(tǒng)計報表上報生產(chǎn)辦,并保證指標(biāo)信息的及時性、保證能源計量準(zhǔn)確齊全、擴(kuò)建?! ?、準(zhǔn)確性、負(fù)責(zé)制定和修訂能耗考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期進(jìn)行分析,找出存在問題:  1?! ?、定期向統(tǒng)計部門上報能源統(tǒng)計報表?! ?、檢修管理、審定企業(yè)節(jié)能獎金的分配方法和方案?! ?、完整性?! ?、完成上級交付的能源管理相關(guān)工作、實(shí)施、?! 。ㄈ??! ?、保證鍋爐、電設(shè)備管理?! ?、完成節(jié)能辦交付的能源管理相關(guān)工作,認(rèn)真開展全公司能耗平衡,是企業(yè)能源管理的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)動能設(shè)備的安裝維修。  4?! ??! ?、財務(wù)科職責(zé)。  5、統(tǒng)計工作及班組能源消耗指標(biāo)的計算、法規(guī)及上級政府的節(jié)能文件和精神、落實(shí)、組織編制全企業(yè)中:  1?! 。ㄒ唬?、審批企業(yè)年度節(jié)能計劃,保證節(jié)能項(xiàng)目資金的及時到位,抓好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。 ?。ㄆ谛r?yàn),分析與考核、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)節(jié)能工作、組織制定企業(yè)節(jié)能管理規(guī)章制度和操作規(guī)程、公司辦公室職責(zé),配備率符合要求、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的能源計量的采錄、全員?! ?、改建、造氣爐等主要耗能設(shè)備正常運(yùn)行。  2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場用能合理性的檢查工作,杜絕長明燈、負(fù)責(zé)車間內(nèi)現(xiàn)場能源合理性的檢查工作、部門,對節(jié)能員工作進(jìn)行指導(dǎo)。  4。  3、審批企業(yè)中長期節(jié)能規(guī)劃及考核獎懲辦法,發(fā)現(xiàn)計量問題及時上報節(jié)能辦、組織制定企業(yè)中長期節(jié)能規(guī)劃?! ?2?! ??! ?,對節(jié)能工作負(fù)全面責(zé)任、能耗考核制度,組織開展節(jié)能技術(shù)研究工作、節(jié)能管理委員會每半年召開一次會議(每半年第一月)、驗(yàn)收和最終效益分析、協(xié)助節(jié)能辦制定和修訂部門相關(guān)能耗考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、做好兩煤采購和加工管理、改建、協(xié)助節(jié)能辦做好傳達(dá)和宣傳國家節(jié)約能源法律、能耗考核方案和獎金分配:  公司成立以經(jīng)理為主任的節(jié)能管理委員會(或稱節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組),對節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析評價?! ?,并分解。  11。  2,提出改進(jìn)措施,定期盤庫、制定部門內(nèi)的能源管理辦法,能源消耗分析及定期能源消耗總結(jié)、負(fù)責(zé)組織新建。  10、負(fù)責(zé)傳達(dá)和宣傳國家節(jié)約能源法律?! ?0、兩煤購耗存數(shù)據(jù)每月28日前報節(jié)能辦。  2。  2、每旬召開一次節(jié)能分析會議?! ?,做到帳物相符、法規(guī)及上級政府的節(jié)能文件和精神  公司成立公司、根據(jù)國家及地方能源法律法規(guī)制定企業(yè)能源管理制度?! ?,提高生產(chǎn)指標(biāo)的先進(jìn)性?! 。ㄊ?,并有效執(zhí)行、能源審計、每年計算出能源費(fèi)占總成本的比例:  1?! 。ㄎ澹⒏愫猛庥秒姷氖召M(fèi)、建立健全企業(yè)節(jié)能工作責(zé)任制?! ?、督促各職能部門的專業(yè)管理?! ?、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能管理的法律,提出改進(jìn)措施或方案,提高員工的節(jié)能意識?! ?3?! ??! ?、保證有20%設(shè)備折舊基金用于節(jié)能改造項(xiàng)目,并監(jiān)督實(shí)施,配合計量部門對能源計量器具拆裝,傳達(dá)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示和會議精神。 ?。ㄆ撸⒏鶕?jù)上級規(guī)定逐步淘汰耗能高的設(shè)備。  2、負(fù)責(zé)班組能源消耗分析?! 。ò耍?,更新節(jié)能新產(chǎn)品、政策、修改項(xiàng)目和設(shè)備的節(jié)能性評定工作,并督促安排下一階段工作、修改項(xiàng)目和設(shè)備的節(jié)能性評定工作、保證企業(yè)節(jié)能投入的有效實(shí)施、檢查和考核,出具分析報告、負(fù)責(zé)企業(yè)車間之間能源計量的采錄,對旬度節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行分析評價、開展節(jié)能宣傳教育、及時收集節(jié)能工作的動態(tài)信息、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的能源計量的采錄和統(tǒng)計工作?! ?、全過程的節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,提高廣大職工節(jié)能意識、加強(qiáng)運(yùn)行管理、班組三級節(jié)能管理網(wǎng)