NBA 的國際受權(quán)商為全球6大洲超過100個國家的球迷提供NBA授權(quán)產(chǎn)品（包括運動服裝、運動用品、球星卡、文具、出版物、錄像帶、家居用品、電子游戲、玩具游戲、紀念品與電話卡）。授權(quán)產(chǎn)品全球總銷售額的25%來自美國本土以外，僅在中國就有20000家NBA授權(quán)產(chǎn)品專賣店。不久前，NBA跟著名的法國超市家樂福在中國合作，在5個城市的家樂福超市設(shè)立24個專門銷售相關(guān)產(chǎn)品的“NBA專柜”?！　? 　　策略一：全球化推廣 　　背景：1989年，大衛(wèi)·斯特恩首次來中國與央視洽談轉(zhuǎn)播NBA比賽。那一年，央視沒有人知道斯特恩的來意和重要性，接待人按照接待外賓的制度，經(jīng)過逐級申報審批見到斯特恩時，斯特恩已經(jīng)在春寒中瑟瑟地等了一個多小時。隨后，斯特恩耐心地解釋NBA是什么，轉(zhuǎn)播可以不收費等等……直到央視同意轉(zhuǎn)播。多年后的另一個春天，當斯特恩再次來到北京，他說：“現(xiàn)在每次來北京，我都會不自然地縮一下脖子，因為十幾年前的那個春天實在太冷了。” 　　1998年以前，NBA基本上是免費贈送節(jié)目內(nèi)容和信號（每周都會寄一盤集錦到北京），僅在節(jié)目當中夾播廣告；而且，NBA官方還會自掏腰包請央視的轉(zhuǎn)播小組現(xiàn)場直播明星賽和總決賽。這種看似賠本的買賣，為NBA在世界人口最多的國...