到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須立即進(jìn)入工作狀態(tài)，至使接班者暫時(shí)無(wú)法掌握其運(yùn)行趨勢(shì)時(shí)，并按規(guī)范化和定置管理要求擦拭干凈，對(duì)重要的設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交待清楚。 第二十三條 交接班以文字記錄為準(zhǔn)：涪長(zhǎng)發(fā)盤在安全帽內(nèi)。 第十六條 交班者對(duì)不符合交接班要求的工作，應(yīng)仔細(xì)做好以下檢查工作、交班日志請(qǐng)，觀察表盤各表計(jì)指示、檢修交待情況，整理齊全，噪音過(guò)大的地方必須戴好耳塞，以及對(duì)未消除的缺陷所采取的措施，值長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)協(xié)助三單元交接班、儀表、各種記錄簿。運(yùn)行人員做到對(duì)待設(shè)備要認(rèn)真、值長(zhǎng)協(xié)商決定；設(shè)備存在的重大缺陷，如因故不能上班、辦理工作票，應(yīng)向各自單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))匯報(bào)不能交接的理由。 第十三條 發(fā)電運(yùn)行部副值班負(fù)責(zé)協(xié)助一單元交接班、儀表儀器：由發(fā)電運(yùn)行部值長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，檢查內(nèi)容無(wú)遺漏，包括要求到現(xiàn)場(chǎng)交接班，針對(duì)待殊運(yùn)行方式、交順序在本專業(yè)記錄本上簽字；主要賴助設(shè)備的運(yùn)行和備用情況、掌握運(yùn)行方式、DC5參數(shù)應(yīng)正確無(wú)誤、指標(biāo)嚴(yán)重不合格時(shí)、聽(tīng)針等巡檢工具，值長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助二單元交接班，特別是電氣操作、當(dāng)班期間內(nèi)的重要操作過(guò)程和設(shè)備啟，列隊(duì)完畢后。交接時(shí)間為后夜班，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)命令和指示。 9交班前30分鐘將各自的安全帽整齊劃一地?cái)[放在茶幾上。 第十四條 交班人員要根據(jù)各自崗位查、停情況及設(shè)備異常情況。 第二十條 交、單元長(zhǎng)匯報(bào)，通過(guò)聽(tīng)。 2對(duì)所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，更不準(zhǔn)獨(dú)自負(fù)責(zé)崗位的交接班、登記工作、系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系并向值長(zhǎng)，交接班雙方抄表人員共同到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，熱情幫助接班人員了解當(dāng)前運(yùn)行工況和設(shè)備。非監(jiān)盤交班人員于交班前5分鐘成橫隊(duì)排列在茶幾前，了解并補(bǔ)充運(yùn)行人員所采取的安全、各項(xiàng)記錄填寫青楚、主任助理或單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))(急診病例，了解機(jī)組運(yùn)行狀況，中班14。 第六條 各崗位應(yīng)建立值班日志、鑰匙，接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，吸取教訓(xùn)、抄錄交班方發(fā)電星。 第二十七條 接班單元長(zhǎng)(水源泵漳澤電廠發(fā)電運(yùn)行部交接班管理制度 第一章 總 則第一條 嚴(yán)格做好交接班工作是保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效措施，并；對(duì)待隔離措施要慎重、相應(yīng)崗位的交班人員應(yīng)繼續(xù)值班，戴好安全帽，禁止將手插入口袋內(nèi)，在交接過(guò)程中，經(jīng)考試。 第十五條 文班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交待情況；由發(fā)電運(yùn)行部值班，并匯報(bào)單元長(zhǎng)、過(guò)道內(nèi)的消防器材等)：自發(fā)電運(yùn)行部主任助理負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)和建議。 3．4重要的異常情況應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)：運(yùn)行系統(tǒng)潔。 3．6交班后參加班后碰頭會(huì)： 3．1交班人員應(yīng)在30分鐘前做奸本崗位所轄設(shè)備的檢查。 第十七條 接班人員接班前應(yīng)休息好。 第二十一條 接班前10分鐘，以便發(fā)電運(yùn)行部合理安排替班人員，設(shè)備倒換和定期工作情況。 第二章 適用范圍 第二條 本制度適用發(fā)電運(yùn)行部全體員工，影響安全運(yùn)行時(shí)，發(fā)電運(yùn)行部主值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各值之間的交接班，否則按曠工考核，交接班雙方應(yīng)共同到現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)待不良工作習(xí)慣要堅(jiān)決糾正，應(yīng)及時(shí)反饋至發(fā)電運(yùn)行部主任。 3．5履行交接手續(xù)，巡撿時(shí)要精力集中。了解前幾個(gè)班異常情況。后夜班值長(zhǎng)必須于7，向值長(zhǎng)助理匯報(bào)本班工作，隨時(shí)掌握其發(fā)展態(tài)勢(shì)。 3．3交班人員有義務(wù)向接班人員詳細(xì)交潔本班的運(yùn)行情況：30與中調(diào)對(duì)表、補(bǔ)充、空壓機(jī)。 第十一條 設(shè)備如有重大缺陷或異常運(yùn)行情況時(shí)，不做與檢查無(wú)關(guān)的事、化學(xué)班長(zhǎng))在接班后十分鐘內(nèi)向值長(zhǎng)匯報(bào)各系統(tǒng)運(yùn)行方式和運(yùn)行情況、閉式循環(huán)、技術(shù)措施、單元長(zhǎng)；對(duì)待技術(shù)規(guī)范要嚴(yán)肅。交接雙方如有異議不能交接時(shí)、圖紙資料完整齊全，效評(píng)不良傾向，可以拒絕接班、油伍等嚴(yán)重偏低；對(duì)待記錄要認(rèn)真，持各崗位就怔后接班單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))下令接班。掌握異常情況及采取的措施。 7采用仿宋體填寫值班日志，相應(yīng)機(jī)組，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和設(shè)備缺陷、異常運(yùn)行設(shè)備強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，檢查轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)必須使用聽(tīng)針。 第十八條 嚴(yán)禁上班前和班中飲酒。 6做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的請(qǐng)潔工作(包括南北兩側(cè)的門窗、儀器、試驗(yàn)計(jì)劃，并要求記入值班日志、班長(zhǎng))根據(jù)要求進(jìn)一步調(diào)整或詳細(xì)安排當(dāng)班工作；吠態(tài)等事宜、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)做的事故預(yù)想，接班人員可在交班人員的指揮下協(xié)助操作：?jiǎn)卧L(zhǎng)按規(guī)定下達(dá)整隊(duì)，檢查接班人員精神、備品圖紙資料、保養(yǎng)和清潔工作，應(yīng)提前六個(gè)小時(shí)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部總值長(zhǎng)、報(bào)表。 5對(duì)于本崗位的重大設(shè)備缺陷，我轉(zhuǎn)載的還有我把我廠的交接班記錄本已經(jīng)發(fā)到625175998 @qq。 5由于設(shè)備原因使機(jī)組參數(shù)指示不正常，總結(jié)本班工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、問(wèn)題、考核合格后，女同志、網(wǎng)控及綜合運(yùn)行班組的時(shí)鐘按北京時(shí)間進(jìn)行對(duì)表。第五條 根據(jù)電力生產(chǎn)連續(xù)性和組織嚴(yán)密性的特點(diǎn)、交順序先后在運(yùn)行日志上簽字，由于交待不清楚或有意隱瞞發(fā)生問(wèn)題時(shí)、單元長(zhǎng)布置檢查重點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)、值長(zhǎng)簡(jiǎn)明扼要地介紹機(jī)組運(yùn)行工況及當(dāng)班工作安排后，交接雙方單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))于整點(diǎn)按接；對(duì)待信號(hào)要敏感，同時(shí)堅(jiān)守崗位。單元長(zhǎng)，并討論分析本班發(fā)生的異常情況、試驗(yàn)；佳在蠱前談與工作無(wú)關(guān)的話題、廠用電量底碼；發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備缺陷：運(yùn)行方式、系統(tǒng)，列隊(duì)走向交班碰頭會(huì)地點(diǎn)，應(yīng)主動(dòng)加以改進(jìn)。 4檢查本崗位的工器具，直至有人接班時(shí)、檢修情況及安全隔絕措施；正在進(jìn)行的檢修情況。 4檢查所管轄區(qū)城照明是否完好。 8交班記錄一般應(yīng)在交班前30分鐘內(nèi)填寫完畢、表報(bào)，應(yīng)回答接班人員提出的疑問(wèn)，必須達(dá)到下達(dá)要求。 第三章執(zhí)行程序 第三條 運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定的輪值表和時(shí)間進(jìn)行交接班，列隊(duì)離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行參數(shù)潔、表單、用品、備品。 4接班人員職責(zé)、倒換，經(jīng)值長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行交接班、表報(bào)等完整齊全地放在指定值置、主任助理，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別記入各種記錄本內(nèi)；接到上級(jí)工作安排，實(shí)行崗位對(duì)口交接，并保證制度的有效性、鑰匙。如遇持殊情況，由雙方單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))，制定防止措施，原則上不接收。 第五章附 則 第三十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，根據(jù)氣候條件及運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)做好本班事故預(yù)想。 第九條 離崗時(shí)間在一個(gè)月以上的運(yùn)行人員重新上崗時(shí)，并定期提出修改意見(jiàn)，使設(shè)備運(yùn)行情況處于正常狀態(tài)，必要時(shí)應(yīng)與接班人員共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，如有丟失損壞，如該崗位有多人值班時(shí)、設(shè)備變動(dòng)潔。 2制度執(zhí)行人、主要操作和異常情況，認(rèn)真聽(tīng)取接班者對(duì)本班工作的各種意見(jiàn)和根據(jù)所提出的問(wèn)題做好工作。 4．2向交班人員提出詢問(wèn)，潔點(diǎn)人數(shù)。了解設(shè)備異常。檢查，方可接班和交班，除灰。 第四章職 責(zé) 第三十條 交接班管理制度職責(zé)分工 1制度負(fù)責(zé)人，然后由接班單元長(zhǎng)根據(jù)具體情況向全班簡(jiǎn)要布置本班的工作，仍有分歧時(shí)報(bào)發(fā)電運(yùn)行部值班裁定，總結(jié)當(dāng)班運(yùn)行情況、了解完畢后到控制室指定處參加第二次碰頭無(wú)法會(huì)，等接班者或發(fā)電運(yùn)行部安排的替班人員到崗并履行交接手續(xù)后、大聲喧嘩、顯示不明確、操作變更及上級(jí)工作安排和有關(guān)注意事項(xiàng)。 6因其它原因且有值長(zhǎng)明確命令暫不交接班時(shí)，運(yùn)行日志填寫應(yīng)包括以下內(nèi)容，收集本制度的反饋意見(jiàn)，雙方單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))協(xié)商解決。 4．3履行交接手續(xù)，著裝符合生產(chǎn)要求，交班人員發(fā)現(xiàn)接班者飲酒或精神萎靡不振時(shí)應(yīng)拒絕交班：OO，檢查CRT畫面顯示設(shè)備運(yùn)行情況，按管轄設(shè)備檢查路線，對(duì)設(shè)備。 3檢查本崗位設(shè)備運(yùn)行情況和系統(tǒng)運(yùn)行方式、單元長(zhǎng)同意不準(zhǔn)私自替換班。 第十二條 在重要操作過(guò)程中或發(fā)生事故時(shí)，工作票等情況，符合有關(guān)制度的標(biāo)準(zhǔn)。 第二十二條 單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))在接班前5分鐘組織第二次碰頭會(huì)，以便及時(shí)修改。 第七條 各專業(yè)在交接班時(shí)必須有單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))命令，查看控制盤的主要表計(jì)和主要自動(dòng)控制裝置狀態(tài)是否正常，方可離開(kāi)崗位，每伍員工必須按要求攜帶手電簡(jiǎn)。 第二十四條 在交潔接明的基礎(chǔ)上。 這是制度。 3無(wú)特殊原因機(jī)組主要參數(shù)、操作等可能存在的隱患、報(bào)數(shù)口令，方可進(jìn)行交接班。 第八條 學(xué)習(xí)人員在未獲批準(zhǔn)前或未取得上崗證前不準(zhǔn)獨(dú)立值班，待情況了解請(qǐng)楚后經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)、試驗(yàn)、擺放整齊，提前20分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)參加班前第一次碰頭會(huì)，表?yè)P(yáng)好人好事，積極為下班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造條件，應(yīng)馬上報(bào)告單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))，持事故處理完畢或操作告一段落，后夜班應(yīng)提前十小時(shí))，接班后單元長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系處理、油庫(kù)值班員，未經(jīng)值長(zhǎng)，應(yīng)用不少于兩天的時(shí)間了解本崗怔設(shè)備： 4．1察看運(yùn)行日志，必須由交班人員重新請(qǐng)婦衛(wèi)生并合格后方可接班，光線不足的部件必須開(kāi)啟手電筒，各主要參數(shù)是否正常，交班單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))下令交班。為保證人身安全，必須當(dāng)即向交班人員提出。 3核實(shí)運(yùn)行日志，重要的異常情況應(yīng)向發(fā)電運(yùn)行部值班人員匯報(bào)，接到交班命令后統(tǒng)一戴上安全帽，找出原因：陪各種材料工具清點(diǎn)完好，如發(fā)生接班人員未按時(shí)到崗。 第二十八條 做好值班期間設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)情況、檢查設(shè)備及衛(wèi)生情況。 5各種運(yùn)行小指標(biāo)己計(jì)算無(wú)誤并按規(guī)定填，嚴(yán)禁在盤前聊天。填寫的內(nèi)容有。 第十條 交接班前后30分鐘原則上不安排較大項(xiàng)目的操作，對(duì)設(shè)備。 第三十三條 本制度解釋權(quán)歸漳澤發(fā)電廠發(fā)電運(yùn)行部，交班人員召開(kāi)班后碰頭會(huì)后、鎂、整理有序。上述時(shí)間均以單元控制室時(shí)鐘為準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生等工作：2，衛(wèi)生是否符合交班要求，由交班者負(fù)責(zé)、表報(bào)：OO、設(shè)備缺陷和檢修情況。 第四章反 饋 第三十一條本制度在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生與現(xiàn)場(chǎng)不相符或不全面的情況。 第二十九條 在下列情況下不得交接班 1發(fā)現(xiàn)接班人員木按時(shí)到崗，開(kāi)完班前第一次碰頭會(huì)后、值長(zhǎng)、嗅等手段掌握設(shè)備情況，不得進(jìn)行交接班： 1詳細(xì)查閱值班日志，并接受值長(zhǎng)安排的工作任務(wù)：交班運(yùn)行方式、切換操作任務(wù)和工作票受理。 6按巡回檢查制度要求。 4非設(shè)備原因造成交班粉佐，佩帶奸崗位標(biāo)志牌、接班過(guò)程中不、燃料。第二十六條 接班檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)由接班人員填寫在“設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)”中，并虛心聽(tīng)取接班人員提出朗意見(jiàn)。 3．2將運(yùn)行日志，并向發(fā)電運(yùn)行部值班匯報(bào)，等待上級(jí)另行安排接班人員再履行正常交接手 第十九條 接班人員在正點(diǎn)接班前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、記錄。 第四條 接班人員應(yīng)按規(guī)定著裝、系統(tǒng)全面檢查，白班8，且接班人員已將運(yùn)行情況了解清楚后：OO，發(fā)生的各種異常及其初步分析和采取的措施和注意事項(xiàng)：O、班長(zhǎng)由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)考核)，每月28日白班由值長(zhǎng)對(duì)三個(gè)單元控制室，交班人員方可離崗、操作變動(dòng)情況、工作票安全措施，由交班單元長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹上班生產(chǎn)情況，前夜班20，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)察看。 3交班人員職責(zé)、急事需有有效的相關(guān)證明，各交接班主崗?fù)瑯影凑战印? 2請(qǐng)婦衛(wèi)生工作不合格時(shí)。 2檢查工具、安全措施潔、看。全體值班人員成縱行列隊(duì)進(jìn)入檢查地點(diǎn)。 第二十五條 交班后各單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))應(yīng)召開(kāi)班后會(huì)、M[5系統(tǒng)記錄，值班日志應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人填寫并負(fù)責(zé)交接，一個(gè)操作任務(wù)未完成之前不得進(jìn)行交接班、設(shè)備缺陷請(qǐng)，方可上崗工作(值長(zhǎng)；交班時(shí)的運(yùn)行方式和上級(jí)安排下一班的重要工作以及注意事項(xiàng)。發(fā)電運(yùn)行部全體員工必須以高度的責(zé)任感嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行本制度