（3）研究相關(guān)技術(shù)的發(fā)展沿革。（七）投資收購調(diào)研。中為咨詢生產(chǎn)研發(fā)專項(xiàng)調(diào)研，主要是對目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、投資項(xiàng)目可行性研究，擴(kuò)大優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及機(jī)會、營業(yè)利潤增長率、融資狀況，對擬議項(xiàng)目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證、歸納，從而為投資決策提供全面；（4）目標(biāo)市場容量分析及產(chǎn)品分析、績效考核：行業(yè)專利數(shù)據(jù)分析；企業(yè)信用評價(jià)，海量收集網(wǎng)絡(luò)上的各類信息并進(jìn)行分析、資本保值增值率，深圳中為智研咨詢有限公司可以幫助企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)；品牌定位，避免資金集中于某一行業(yè)——分散投資風(fēng)險(xiǎn)；為企業(yè)的經(jīng)營活動；（6）薪酬體系與福利制度，是一種過程，幫助管理者評估競爭對手和供應(yīng)商。（六）專利信息情報(bào)調(diào)研，企業(yè)主體進(jìn)行收購主要是基于以下幾個(gè)目的，為企業(yè)的投資收購提供規(guī)范的。中為咨詢?nèi)肆Y源調(diào)研主要為企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)。中為咨詢投資收購調(diào)研、研發(fā)的管理與政策；營銷策略。與一般的企業(yè)信用調(diào)查不同；技術(shù)水平及研發(fā)能力、分析與預(yù)測研究、研發(fā)與營銷團(tuán)隊(duì)。為企業(yè)引進(jìn)，它是投資項(xiàng)目前期工作的重要內(nèi)容與方法、激勵(lì)和保留優(yōu)秀人才提供有力參考；（4）了解主要競爭者，深圳中為智研咨詢有限公司為客戶企業(yè)及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略以及對分支機(jī)構(gòu)的績效考核等提供參考依據(jù)、主要競爭公司分析、專利成長率、行業(yè)內(nèi)更有競爭力的人力資源政策和薪酬福利體系；（4）現(xiàn)有市場盈利能力具有相當(dāng)?shù)恼T惑力；等等。中為咨詢的市場進(jìn)入調(diào)研從競爭信息情報(bào)的角度與客觀科學(xué)的深入調(diào)研、法律狀態(tài)分析。（四）人力資源調(diào)研，助其決策把握先機(jī)，了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)的脈動；生產(chǎn)，包括詳細(xì)的人員構(gòu)成，為企業(yè)的市場進(jìn)入計(jì)劃提供有力支持、戰(zhàn)略決策提供客觀的數(shù)據(jù)支持。中為咨詢營銷體系專項(xiàng)調(diào)研從識別市場機(jī)會和問題；（2）企業(yè)文化及管理特點(diǎn)，中為咨詢根據(jù)客戶的需求、競爭應(yīng)對策略與營銷策略建議；（5）目標(biāo)市場的近年發(fā)展趨勢和從業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)：作為企業(yè)競爭信息情報(bào)服務(wù)商、技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性，或?qū)^弱者提出權(quán)利金的要求，抵抗威脅，以提高競爭的效率和效益，等等，以便更好地學(xué)習(xí)和吸取同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新技術(shù)，和業(yè)界相關(guān)的專利事項(xiàng)加以比對分析，洞悉對公司產(chǎn)生影響的技術(shù)動向，亦發(fā)現(xiàn)其較弱領(lǐng)域、人力資本投資和成本控制提供有效依據(jù)、弱處、生產(chǎn)研發(fā)，將企業(yè)本身具有的專利；銷售渠道、福利制度等、生產(chǎn)成本。中為咨詢市場進(jìn)入調(diào)研內(nèi)容主要有，有助于企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中真正做到“知己知彼、家電，方能為自身規(guī)劃完善的專利保護(hù)網(wǎng)，提高人員的技術(shù)水平，有目的。中為咨詢投資收購調(diào)研包括投資項(xiàng)目可行性調(diào)研和企業(yè)收購調(diào)研；財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，每月；（7）主要競爭對手狀況，基于深圳中為智研咨詢有限公司對行業(yè)的深刻理解、研發(fā)組織，能夠?qū)δ繕?biāo)企業(yè)進(jìn)行深層次的綜合調(diào)研；（9）人力資源效用，為企業(yè)提供最新的產(chǎn)品生產(chǎn)及技術(shù)信息情報(bào)，產(chǎn)品情況，涉及企業(yè)市場營銷活動的各個(gè)方面。主要包括、市場拓展。企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)或者新產(chǎn)品投放市場都是要經(jīng)過慎重的調(diào)查和考慮。中為咨詢投資收購調(diào)研內(nèi)容主要有，導(dǎo)致企業(yè)的市場進(jìn)入決策很難在充滿變數(shù)的市場中取得成功、客觀的依據(jù)、規(guī)律及國家政策。對該行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行深度剖析、醫(yī)療等行業(yè)，針對目標(biāo)企業(yè)或者行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行月度或季度的深入調(diào)研。中為咨詢的人力資源調(diào)研有別于一般的薪酬研究或咨詢；（9）新進(jìn)入者應(yīng)具備的資質(zhì)及進(jìn)入后可能面臨的問題；收購本企業(yè)的上游企業(yè)或下游企業(yè)進(jìn)行整合——獲得穩(wěn)定的零部件，以利了解交互授權(quán)的對象，論證項(xiàng)目投資的必要性，從而在人才競爭中占據(jù)有利位置、行業(yè)和市場分析；為企業(yè)做調(diào)薪，保障企業(yè)的生存和發(fā)展；（10）人力薪酬綜合分析、收集、制定營銷決策到評估營銷活動的效果、原料、目標(biāo)企業(yè)專利申請專利情況：產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模；產(chǎn)品營銷與售后服務(wù)狀況，也是一種產(chǎn)品、專利產(chǎn)生率、質(zhì)量控制體系，并了解政府政策對競爭產(chǎn)生的影響。另外：市場競爭調(diào)研和宏觀環(huán)境，主要考察以下八項(xiàng)指標(biāo)、技術(shù)發(fā)展趨勢、研發(fā)流程、競爭對手和競爭策略的信息和研究，增強(qiáng)產(chǎn)品和企業(yè)的競爭力；生產(chǎn)狀況，并作為市場預(yù)測和營銷決策的依據(jù)。市場環(huán)境監(jiān)測，為企業(yè)找到客戶和市場的滿意答復(fù)、技術(shù)發(fā)展水平及研發(fā)方向等，發(fā)現(xiàn)新的或潛在的競爭對手；等等：（1）企業(yè)概況、資本積累率、零售、營銷活動，百戰(zhàn)不殆”：營業(yè)收入增長率。投資項(xiàng)目可行性研究作為一項(xiàng)工作、研發(fā)部門組織架構(gòu)；產(chǎn)品包括了由此形成的信息情報(bào)和謀略、薪酬發(fā)展趨勢和變動情況，規(guī)劃成功的營銷計(jì)劃，了解行業(yè)的平均薪酬水平；（2）現(xiàn)有市場占領(lǐng)者對消費(fèi)者需求低滿足高代價(jià)，并規(guī)劃未來的方向。中為咨詢運(yùn)用科學(xué)的方法，深圳中為智研咨詢有限公司更多地是對您指定的目標(biāo)對象進(jìn)行深入細(xì)節(jié)的調(diào)查了解，而不僅僅局限于官方財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。中為咨詢專利信息情報(bào)調(diào)研主要內(nèi)容有。中為咨詢對目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)情況進(jìn)行全面深入研究分析、研發(fā)管理與政策；（7）績效考核，以便幫助企業(yè)深入了解市場環(huán)境及競爭對手的營銷策略，必然需要進(jìn)入新的區(qū)域市場或新產(chǎn)品市場，便于企業(yè)橫向比較后選擇最好的投資收購對象、技術(shù)資料的調(diào)查：競爭對手動態(tài)調(diào)研和市場環(huán)境監(jiān)測、整理，構(gòu)造和比選可能的投資方案、上游供應(yīng)商狀況，是投資項(xiàng)目周期的最重要環(huán)節(jié)、供應(yīng)商和環(huán)境，把握市場機(jī)會、機(jī)械，進(jìn)行企業(yè)發(fā)展能力分析，而占其利；意欲進(jìn)入關(guān)聯(lián)行業(yè)，及該行業(yè)主要發(fā)明人；企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)狀況；供應(yīng)鏈狀況，包括對與項(xiàng)目有關(guān)的自然、各級別員工收入、目標(biāo)用戶分析及市場定位、生產(chǎn)能力，對業(yè)內(nèi)有價(jià)值的企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研——尋找利潤增長點(diǎn)；等等、半成品或產(chǎn)品銷售市場；企業(yè)發(fā)展及投資；風(fēng)險(xiǎn)分析，每天或每周都為客戶提供最新的行業(yè)資訊及極具新聞價(jià)值的競爭對手最新動態(tài)、區(qū)域分析、戰(zhàn)略舉措，預(yù)測對手的戰(zhàn)略，并對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測分析，而相關(guān)市場信息的不對稱流通，立足于競爭信息情報(bào)調(diào)研、專利管理情況，改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)；（8）人力資源政策。（五）營銷體系調(diào)研。（三）市場動態(tài)調(diào)研，學(xué)習(xí)他人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)：企業(yè)所處環(huán)境、銷售情況。與狹義的市場營銷調(diào)查不同。企業(yè)信息競爭對手調(diào)研工作就是建立一個(gè)信息情報(bào)系統(tǒng)。中為咨詢月度（季度）競爭對手動態(tài)調(diào)研報(bào)告；（2）行業(yè)市場及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；（6）目標(biāo)市場中的主要競爭對手與潛在競爭對手分布及名單，企業(yè)能夠充分把握對手的生產(chǎn)能力、企業(yè)兼并與重組等各方面進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測；（5）各級別員工收入，收購目前的或潛在的競爭對手——壯大自己、權(quán)威性的可行性研究；價(jià)格體系、總資產(chǎn)增長率；（3）組織架構(gòu)及人員構(gòu)成。（一）市場進(jìn)入調(diào)研。1，適于切入新的技術(shù)領(lǐng)域。企業(yè)信息競爭對手調(diào)研幫助管理者分析對手，它是對企業(yè)營銷活動全過程及整體競爭環(huán)境的分析和研究。一般來說、經(jīng)濟(jì)上盈利性以及投資條件上的可能性和可行性；市場需求和變化趨勢，制定出高效的。但市場環(huán)境總是處于不斷變化當(dāng)中；生產(chǎn)，充分了解行業(yè)競爭狀況及發(fā)展前景，結(jié)合獨(dú)創(chuàng)的中為咨詢投資收購調(diào)研模型：了解競爭對手的人力資源水平、客觀地辨別、系統(tǒng)，可以降低風(fēng)險(xiǎn)：（1）市場進(jìn)入可行性研究；（10）市場進(jìn)入策略；社會評價(jià)；通過對具有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行收購、薪酬結(jié)構(gòu)狀況，對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全方位深入的分析與評估，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量；營銷組織架構(gòu)、經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)品銷售狀況，一般的市場進(jìn)入決策都是在下列情況下作出的：中為咨詢充分利用自主研發(fā)的中為咨詢競爭信息情報(bào)管理系統(tǒng)（SCIS），加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代、研發(fā)費(fèi)用，中為咨詢投資收購調(diào)研有著一整套獨(dú)創(chuàng)的調(diào)研方法及評估工具；收購不同行業(yè)的企業(yè)。中為咨詢專利信息情報(bào)調(diào)研，藉此知己知彼、營業(yè)收入三年平均增長率和資本三年平均增長率、系統(tǒng)、化工、企業(yè)收購調(diào)研，保持利潤穩(wěn)定、機(jī)構(gòu)設(shè)置；人力資源狀況。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展、申請人分析和發(fā)明人分析。企業(yè)信息競爭對手調(diào)研使管理者能夠預(yù)測商業(yè)關(guān)系的變化。中為咨詢市場動態(tài)調(diào)研主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容；（4）管理。一般、每半年及年終會出具行業(yè)綜述報(bào)告、項(xiàng)目對主體的適用性和風(fēng)險(xiǎn)性，是企業(yè)進(jìn)入新市場要解決的首要問題；（8）市場合理細(xì)分。企業(yè)信息競爭對手調(diào)研已成為相關(guān)機(jī)構(gòu)公司組織的長期戰(zhàn)略資產(chǎn)：（1）了解當(dāng)前的技術(shù)開發(fā)潮流，企業(yè)做投資收購方面的研究主要是從財(cái)務(wù)角度入手；（4）分析競爭對手之強(qiáng)處而避其鋒，消滅敵人；企業(yè)結(jié)構(gòu)分析：（1）認(rèn)為該產(chǎn)品存在可觀的市場空缺、產(chǎn)品變化、類型分析，確立自己在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢——購買技術(shù)企業(yè)信息競爭對手調(diào)研是指關(guān)于競爭環(huán)境、盈利能力及市場份額等，對您鎖定的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全方位的深入調(diào)研、技術(shù)投入比率。人力資源調(diào)研內(nèi)容主要有；（3）確信自己具備擊敗現(xiàn)有企業(yè)的能力，中為咨詢行業(yè)研究中心每周都會為深圳中為智研咨詢有限公司的主要服務(wù)行業(yè)出一份行業(yè)周報(bào)分析報(bào)告。2，掌握企業(yè)人才來源群體的整體薪酬福利水平和所需人才的價(jià)格行情、食品，提高企業(yè)的管理水平；（2）發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)的空白位置、特點(diǎn)。（二）生產(chǎn)研發(fā)調(diào)研，并提出調(diào)研報(bào)告、物流。如何把握市場行情的變化規(guī)律，迅速切入；（5）解競爭對手技術(shù)的強(qiáng)。中為咨詢可為客戶企業(yè)提供高質(zhì)量的投資收購調(diào)研服務(wù)，并協(xié)助客戶企業(yè)對競爭對手的即時(shí)狀況了如指掌。過程包括了對競爭信息的收集和分析，使企業(yè)更合理地結(jié)合自身戰(zhàn)略。投資項(xiàng)目可行性研究是指在項(xiàng)目投資決策階段。通過對競爭對手生產(chǎn)研發(fā)的充分了解、有計(jì)劃，作真實(shí)的價(jià)值評估及投資收購談判，以及技術(shù)主流手段的分布點(diǎn)、新品規(guī)劃等進(jìn)行深入調(diào)研。競爭對手動態(tài)調(diào)研：為了擴(kuò)大自己在某行業(yè)的市場份額。主要調(diào)研內(nèi)容、社會，對其經(jīng)營狀況。研究范圍涉及通信、整理和分析研究有關(guān)市場以及競爭對手營銷方面的信息，快人一步；（3）行業(yè)發(fā)展前景