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我現(xiàn)在在管理一個22臺注塑機的車間,怎么做才提高產(chǎn)量,保證品質(zhì)以及5S現(xiàn)場管理,提高工作效率?

提問者: 蒲蕓|瀏覽 576 次|提問時間: 2015-03-02

已有 1 條回答

黃兒炎

2016-05-13 最終答案
好家伙,設(shè)備真不少。要想做好,給個提示:一、建立好規(guī)章制度,即行為規(guī)范、操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行。然而要能嚴格執(zhí)行,那么一定要有嚴格的工作紀(jì)律,獎懲分明。二、把握好設(shè)備的參數(shù)調(diào)整,確保設(shè)備參數(shù)調(diào)整到較佳狀態(tài),并且設(shè)定相應(yīng)的 狀態(tài)鎖定措施,防止員工隨意更改;三、教育培訓(xùn)員工,規(guī)范其操作,減少誤操作;四、要做好5S,需定好規(guī)范,責(zé)任者;五、要提高產(chǎn)量,最重要的是減少等待時間;六、要保證品質(zhì),則要控制好設(shè)備參數(shù),保持穩(wěn)定;再就是嚴格控制廢料的添加比例,切不可超標(biāo);七、總之,先定好做法,然后進行檢查,不斷地進行改進。