1、安全。2、規(guī)范。3、整潔。4、秩序。　　《車間現(xiàn)場管理》從現(xiàn)場管理者的角度出發(fā)，深度挖掘車間管理系統(tǒng)以及如何成為一個合格的車間主管，重點探討了作為車間現(xiàn)場管理者的主要工作內(nèi)容以及作業(yè)的方法。車間現(xiàn)場管理者是企業(yè)標準化的推動者，實施者。課程通過標準化流程、作業(yè)標準、設(shè)備點檢等詳述了標準化的作用、重要性、以及標準化的推動方法。對于令管理者頭疼的人際關(guān)系和團隊，則通過霍桑實驗闡述了影響生產(chǎn)力的諸多因素，并提供了創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和團隊氛圍的有效方法。