問題分下面兩個方面回答可能更具體、全面一些。首先是工地上都有那些管理方。一般工地上會出現(xiàn)四個直接管理方面：工程建設(shè)方（通常也是項目業(yè)主），工程監(jiān)理方，工程承建方（工程承包商），政府行政法規(guī)和技術(shù)監(jiān)督部門（通常是質(zhì)量監(jiān)督站、技術(shù)監(jiān)督局）。另外，工程設(shè)計方駐工地的設(shè)計代表以技術(shù)服務(wù)的方式，參與技術(shù)管理工作，間或也可以認為是一個工程管理的有關(guān)方面。其次，工地上管理者諸多。按照上述管理方面，在工程建設(shè)方有項目的總負責(zé)人，各個專業(yè)方面的主管技術(shù)人員和分管技術(shù)人員，工程性質(zhì)不同，專業(yè)管理人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)也不同。在工程監(jiān)理方有項目總監(jiān)以及各專業(yè)分管技術(shù)人員。工程承建方有項目經(jīng)理，分專業(yè)的施工技術(shù)管理人員（工程師、技術(shù)員、），分專業(yè)的施工管理人員（工長、施工員、材料員、預(yù)算員）。上述工地專業(yè)管理人員一般都是對口設(shè)置的，以便管理工作銜接。政府行政法規(guī)和技術(shù)監(jiān)督部門通常是分專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理人員，管理方式帶有隨機性和不確定性。工程設(shè)計方則是分專業(yè)分階段的駐工地設(shè)計代表。工程性質(zhì)不同，工地上的專業(yè)人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)也不同，難以具體詳細描述。大原則如上述。