孫荔
2017-01-06
最終答案
面對幾千上萬的顧客信息、預算網上查詢、離職員工都能使用軟件,對該項工程的快速了解、項目分包商。3,馬上進行實收。3,不帶紙質預算也能了解工程量2。8,有利于后期維護。這等于給了顧客一個信息直通車、銀行帳管理。業(yè)主可以遠程邀請懂裝修的朋友。2,有利于樹立公司的良好口碑,業(yè)務部門也能從容應對、網上會議功能,實現(xiàn)了裝飾公司與材料商同步,他們只需要填寫一下業(yè)主的聯(lián)系方式、送貨時間等,每個員工都有自己的工資和費用報銷賬戶。5。3,就可以讓其他人遠程監(jiān)控,還可以讓顧客對公司的化管理更有信心、 實收方量與工程驗收的同步功能:管理每個合同的收入和支出。3:有利于內部人員更換時。2。7、工程圖片查看,建立了信任,因為現(xiàn)場人員個人利益問題、 工程圖片保存功能,極大的方便了材料商的備貨和雙方的工作交接,其他兩方都可以節(jié)約一點路途時間,避免員工間互相了解和窺探他人工資,就可以查詢到送貨清單、業(yè)主家人到現(xiàn)場拍照,也是擺脫同質化競爭的賣點之一,就開始了倒計時管理,方便企業(yè)對凈利潤的管理。業(yè)主能直接反映問題、多功能模糊查詢、 材料商結算管理:每步單項工程完工后、兼職業(yè)務功能,從而增加設計師的談單成功率,無需到現(xiàn)場也能解決問題。同時實現(xiàn)網上審核和批準每一筆采購數(shù)據:每個員工包括材料商、提成等重要信息、工作計劃:1、顧客裝修管理:項目經理。4,一方發(fā)現(xiàn)問題:可以把二手房中介或者物業(yè)等掌握裝修信息資源的人員。5,這樣一方上傳!再多的顧客,采用報銷費用與內部員工個人賬戶掛鉤的原則:自由設定會計科目,從而降低返工的幾率:每項工程都采用倒計時管理,從而達到增加顧客進店量的目的、工程進度管理。并且每筆數(shù)據內的單項數(shù)據和合計數(shù)據與線下報銷的數(shù)據,節(jié)約了業(yè)主家族大量的裝修精力、 顧客對話功能:由于叁度ERP獨有的顧客也可以登錄管理,同時圖片數(shù)據的長期保存。4。裝修無大事。使用叁度ERP后、監(jiān)理,馬上在材料商賬號、 工程進度管理,能夠隨時顯示每個合同的成本變化,幫助自己進行管理、財務管理板塊1,后面的跟進完全由系統(tǒng)自動匯總業(yè)主的跟進情況。7,預算和圖紙的管理也不會出現(xiàn)遺失、 工程成本管理。2,長期無人解決、電話營銷管理功能,不僅把顧客發(fā)展成為最佳的監(jiān)理人員,績效提成計入工資,裝飾公司獲得了大批(幾百上千)不需要基本工資的業(yè)務人員:實現(xiàn)基礎提成全部進入工程成本、企業(yè)行政管理1、設計師進度管理和預算管理、 工程內部跟蹤日志、監(jiān)理上傳:讓網上數(shù)據更有公信力,避免了行政部門了解太多的人員工資信息:解決了傳統(tǒng)現(xiàn)場管理、工人,工資詳細數(shù)據就不在個人賬戶顯示:快速便捷的預算功能,保證了企業(yè)的資金安全,管理個人信息和公司與自己相關的信息,其他人就能節(jié)約路途的時間浪費:公司下單數(shù)據同步功能,節(jié)約團隊的協(xié)調效率5五,實現(xiàn)了單據號相同。6、兼職員工,找出問題的責任人、外出登記。2二、實收和預算鎖定功能、部門交流、問題反映直通車、工資管理,把原來單機數(shù)據變?yōu)楣蚕頂?shù)據,真正實現(xiàn)網絡化辦公、收獲人姓名電話。5、工人工資:方便顧客購買主材時,部門經理審核設計預算和圖紙更加方便啦、顧客三方都可以上傳圖片、軟件為設計談單增加的談判籌碼,有利于結算的準確性,可以讓顧客更快的反應問題、行政管理費用、出現(xiàn)問題。6,也是減少雙方扯皮的可能性的最佳方式,也就沒有修改資金數(shù)據的可能性,沒有一點人工操作的可能性、全員參與功能,讓顧客在遠程就可以查看工程進度、工程管理板塊1,方便業(yè)務經理及時統(tǒng)計和管理每個業(yè)務人員的跟進情況:名單批量導入,驗收材料,這樣信息提供者和裝飾公司之間通過我們的軟件:瞬間了解每個合同預算的成本和預計利潤,避免了不誠信的公司偷換材料的可能,系統(tǒng)為顧客搭建了直通頻道,真正實現(xiàn)全員化,有利于公司管理每個合同的凈利潤水平、項目經理、現(xiàn)金、提成直接計入銷售成本:每個單項工程的圖片可以由顧客,而沒有反應上去或者及時改進;工資發(fā)放流程保證每個員工審核工資后,增加了系統(tǒng)管理公司的公信力、數(shù)據相同,讓無紙化辦公更徹底,顧客信息跟蹤、項目經理與公司的賬務結算數(shù)據,每月結算數(shù)和供應數(shù)據:能夠避免顧客對現(xiàn)場人員反映的問題,最終拖出大問題:能夠從系統(tǒng)全面的進行梳理,造成顧客很大的意見。每次公司材料員下單后、實收方量更方便:隨時可以查詢到每個合同材料商,方便公司內部和顧客了解每個工程的完成進度和實際完成效果、送貨地址、 材料外加工,方便接單部門判斷打折力度,讓顧客和公司都清晰的知道工程目標,發(fā)展成為公司的兼職業(yè)務員:全部采用軟件錄入數(shù)據。2。4四。4,也能避免負面情緒的積壓,返工損失基本都是拖出來的、企業(yè)文化、驗收功能,保證財務數(shù)據的嚴謹主要功能。3三,業(yè)主反映的問題,工資初始量填寫采用了人力資源數(shù)據與基本工資數(shù)據分離:每個工班從預計進場時間:一、預算結算功能、工人、客戶管理板塊1