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生產(chǎn)運營管理的章節(jié)目錄

提問者: 石夢|瀏覽 110 次|提問時間: 2016-05-12

已有 1 條回答

周嫻德

2016-05-28
com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=6a5d81cf6759252da342150204ab2f03/377adab44aed2e733870e5f98001a18b86d6fa4e.hiphotos.baidu.baidu://d.com/zhidao/pic/item/377adab44aed2e733870e5f98001a18b86d6fa4e: 9787302115885 ://d.hiphotos目錄   前言   第1章生產(chǎn)運營管理概述   1 1生產(chǎn)運營管理簡介   1 2服務(wù)系統(tǒng)的特點   1 3生產(chǎn)運營管理的發(fā)展歷程   1 4生產(chǎn)運營管理的新環(huán)境   1 5生產(chǎn)運營管理的發(fā)展趨勢   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第2章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略   2 1生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景   2 2生產(chǎn)運營戰(zhàn)略理論   2 3生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的內(nèi)容   2 4生產(chǎn)運營戰(zhàn)略模式   2 5制造企業(yè)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略框架   案例   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第3章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計管理   3 1新產(chǎn)品研發(fā)背景   3 2新產(chǎn)品設(shè)計管理   3 3工藝流程決策   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第4章生產(chǎn)運營系統(tǒng)及其工藝   流程組織   4 1生產(chǎn)運營系統(tǒng)(過程)分類   4 2服務(wù)系統(tǒng)及其分類   4 3生產(chǎn)運營過程組織   4 4客戶訂單與工藝流程關(guān)系分析   4 5工藝流程物料流轉(zhuǎn)方式   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題第5章生產(chǎn)運營系統(tǒng)選址與設(shè)施   布置   5 1生產(chǎn)運營系統(tǒng)選址決策   5 2生產(chǎn)運營系統(tǒng)的選址方法   5 3生產(chǎn)運營系統(tǒng)設(shè)施布置原則   5 4生產(chǎn)運營系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化   方法   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第6章流水生產(chǎn)組織   6 1流水生產(chǎn)的基本原理   6 2單一對象流水線組織設(shè)計   6 3多對象流水線組織設(shè)計   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第7章生產(chǎn)運營計劃   7 1生產(chǎn)運營計劃概述   7 2生產(chǎn)運營計劃體系   7 3生產(chǎn)運營計劃指標(biāo)及其確定   7 4生產(chǎn)運營能力計劃決策   7 5產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排   7 6滾動式計劃編制方法   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第8章作業(yè)計劃與調(diào)度控制   8 1作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)   8 2作業(yè)計劃編制方法   8 3生產(chǎn)作業(yè)計劃控制   8 4作業(yè)計劃排序   8 5訂單生產(chǎn)式計劃投產(chǎn)量的確定   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第9章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其應(yīng)用9 1網(wǎng)絡(luò)圖及網(wǎng)絡(luò)計劃方法   9 2網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算及關(guān)鍵路線   確定   9 3網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與實施管理   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第10章生產(chǎn)運營系統(tǒng)庫存管理   10 1庫存概述   10 2庫存控制模式   10 3庫存優(yōu)化模型   案例   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第11章現(xiàn)場管理   11 1現(xiàn)場與現(xiàn)場管理   11 2現(xiàn)場5S管理   11 3定置管理   11 4目視化管理   11 5搬運管理   案例   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第12章精益生產(chǎn)   12 1精益生產(chǎn)簡介   12 2準(zhǔn)時生產(chǎn)   12 3看板管理   案例   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第13章供應(yīng)鏈管理   13 1供應(yīng)鏈管理概述   13 2供應(yīng)鏈的不確定性與牛鞭效應(yīng)   13 3供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系   13 4基于供應(yīng)鏈的采購管理   13 5供應(yīng)商管理   13 6客戶關(guān)系管理   案例   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第14章工作設(shè)計與員工組織   14 1工作組織與工作設(shè)計   14 2工作測量   14 3員工報酬模式   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第15章全面質(zhì)量管理   15 1全面質(zhì)量管理概述   15 2質(zhì)量檢驗   15 3統(tǒng)計質(zhì)量控制方法   15 4國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系   ISO 9000   本章小結(jié)   思考與練習(xí)題   第16章先進(jìn)制造技術(shù)及理論   16 1約束理論   16 2敏捷制造   16 3柔性制造系統(tǒng)   16 4并行工程   16 5計算機(jī)集成制造系統(tǒng)   16 6大規(guī)模定制   本章小結(jié)作者,吳忠 主編ISBN: 2005-9-1出版日期.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=9b90627e043b5bb5be8228fa03e3f90f/377adab44aed2e733870e5f98001a18b86d6fa4e.jpg" esrc="/attachs/cj/img/201612/26174739158431.jpg" target="_blank" title="點擊查看大圖" class="ikqb_img_alink">