（一）消除意識障礙5S容易做，卻不易徹底或持久，究其原因，主要是“人”對它的認識，所以要順利推行5S第一步就的先消除有關(guān)人員意識上的鄣礙。1． 不了解的人認為5S太簡單，芝麻小事沒什么意義2． 雖然工作上問題多多，但與5S無關(guān)3． 工作已經(jīng)夠忙的了，那有時間去做5S4． 現(xiàn)在比以前已經(jīng)好多了，有必要嗎？5． 5S既然很簡單又要勞師動眾，有比要嗎？6． 就是我想做好，別人呢？7． 做好了有沒有好處？這一系列的意識鄣礙，應(yīng)事先利用訓(xùn)練的機會，先于消除，才易于推行。（二）成立推行組織，設(shè)置推行委員會1． 設(shè)定推行目標2． 擬定活動計劃及活動辦法3． 教育訓(xùn)練之實施4． 推行的方法5． 考核方法