春去冬來，寒暑易節(jié)，又是辭舊迎新的交接時(shí)，回顧這一年來的緊張工作，我們深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展和充滿朝氣的發(fā)展動(dòng)力。 回顧2005年以來的銷售工作，我們體會(huì)到在董事會(huì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位下和公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下以及各分公司員工勤勞努力的工作下，使2005年度的銷售工作取得了驕人的業(yè)績(jī)。同年度比較在銷售量、銷售單價(jià)及回款總額均有大的突破。結(jié)合項(xiàng)目本身在選項(xiàng)、選址、目標(biāo)客戶群體定位及把握上，獨(dú)具慧眼、搶占先機(jī)占就了企業(yè)主動(dòng)，加之獨(dú)具匠心的人性化產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)使產(chǎn)品面世后受到廣大社會(huì)民眾的一致好評(píng)。為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，為項(xiàng)目品牌樹立了良好口碑。截止2005年10月10日“金秋樂園”一期實(shí)現(xiàn)主體項(xiàng)目清盤銷售完畢。（除新推精裝公寓及少量商鋪）。 據(jù)統(tǒng)計(jì)2005年度，“金秋樂園”項(xiàng)目總計(jì)銷售383套，總銷售面積達(dá)24,473.7M2。企業(yè)回收資金41,504,443元。其中售樓部全年銷售62套，成交金額6,772,729元，占總銷售業(yè)績(jī)的16.31%，僅位于忠孝分公司居第二位。參照本年度營(yíng)銷組織實(shí)施方案，已經(jīng)圓滿完成預(yù)定銷售目標(biāo)?；仡櫧衲赇N售取得的優(yōu)異成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)制定的一系列促銷和宣傳措施是分不開的。 一、在房產(chǎn)營(yíng)銷方面 1、2005年4月1日，《乙酉年清明祭祀大典》...