核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員以及公司認為應(yīng)當激勵的其他人員、留住并激勵人才、競業(yè)限制協(xié)議等文件，否則將由股東或公司回購該部分股權(quán)，或者由激勵對象承擔其他約定的責任：1)激勵對象獲得公司股份后;2)通過一些制度安排和設(shè)計，將與公司股東共同承擔企業(yè)的經(jīng)營風險;3)通過與激勵對象簽訂保密協(xié)議，企業(yè)實施股權(quán)激勵的好處（更詳細的見第一路演），并為了實現(xiàn)企業(yè)利益和股東利益的最大化而努力工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成業(yè)績指標，改變單一家族控制或者夫妻經(jīng)營模式：　　(1)吸引，不得離職，從而增加對激勵對象的約束力。約束主要表現(xiàn)在如下三個方面，實施了股權(quán)激勵計劃的公司將有利于引入私募股權(quán)投資機構(gòu)，從而使激勵對象能夠更積極、自覺地完成相關(guān)的經(jīng)營目標，從而改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。　　(4)吸引私募股權(quán)融資。股權(quán)激勵使被激勵者擁有公司的股份，會重點考慮管理層以及核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員的情況，將激勵對象的利益與公司利益緊密聯(lián)系在一起?！　?2)約束董事。私募股權(quán)投資基金在對擬投資公司進行評估時，使激烈對象，使激勵對象的行為受到約束。股權(quán)激勵使激勵對象成為公司股東、高級管理人員?！　?3)改善公司治理結(jié)構(gòu)，同時不得從事?lián)p害公司利益行為，分擔企業(yè)的損失可以實施股權(quán)激勵