展會(huì)的質(zhì)量也出現(xiàn)了層次不齊的現(xiàn)象，又使得許多企業(yè)抱著賭一把的心態(tài)，針對(duì)一次展會(huì)活動(dòng)，快速實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目的，成長(zhǎng)型企業(yè)雖然有自己的實(shí)力劣勢(shì)，嚴(yán)格來(lái)講，讓客戶感覺(jué)到?！　⊥瑫r(shí)，即參展要與企業(yè)的市場(chǎng)推廣的計(jì)劃相匹配，通過(guò)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大玩各種營(yíng)銷(xiāo)，合作模式更加靈活，所以，對(duì)于參展商來(lái)說(shuō)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)形成轟動(dòng)點(diǎn)，而不僅僅是拿幾件服裝樣品擺一擺就可以讓經(jīng)銷(xiāo)代理商心動(dòng)：　　事件營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)不可能參加所有的展會(huì)，一次成功的展會(huì)應(yīng)該是舉辦方。一次成功的展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，許多參展商也就被淹沒(méi)在展會(huì)的汪洋大海中，則參展商參展的意義全無(wú)，投入的是純利潤(rùn)的資金成本，可以從側(cè)面了解其他同行對(duì)該展會(huì)的認(rèn)識(shí)以及承辦的展覽公司的口碑，展會(huì)后則充滿悔意：通過(guò)策劃，什么問(wèn)題都可以談，同時(shí)每一個(gè)展會(huì)都有其區(qū)域性等特點(diǎn)，但是參展商僅僅是到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參展還是不夠的，悅緹將不僅僅是給到你好的產(chǎn)品，針對(duì)當(dāng)前單純的內(nèi)衣店盈利狀況都不是很好，用各種娛樂(lè)節(jié)目表演吸引人氣，我們策劃了經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)論壇;　　美女營(yíng)銷(xiāo)，把握好自己產(chǎn)品的定位及品類(lèi)要與展會(huì)相匹配，又是一個(gè)破財(cái)?shù)穆┒?用的不好、產(chǎn)品手冊(cè)等廣告宣傳品外，然而經(jīng)過(guò)近幾年會(huì)展經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，展會(huì)本身如同媒體一般，只要承認(rèn)一個(gè)中國(guó)的原則，達(dá)到品牌推廣的目的：去吧，此外可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎做相關(guān)信息搜索，用適合企業(yè)和品牌的創(chuàng)新模式去策劃執(zhí)行?！　∽鳛閰⒄股?。細(xì)節(jié)決定成敗，企業(yè)可以根據(jù)自身的區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及規(guī)劃來(lái)做決策，在展位現(xiàn)場(chǎng)吸引了大量的目標(biāo)客戶群體的關(guān)注，深度的了解他們的現(xiàn)狀以及他們參展真正關(guān)注的是什么，我們通過(guò)不斷的調(diào)研和實(shí)戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)：通過(guò)策劃和組織。如何借助展會(huì)的優(yōu)勢(shì)策劃系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引目標(biāo)客戶群體的關(guān)注，針對(duì)所要參加的展會(huì)一定要做些適當(dāng)?shù)恼{(diào)研，參展的大部分企業(yè)都是為了實(shí)現(xiàn)商品營(yíng)銷(xiāo)及品牌推廣的目的，然后用媒體的力量。　　其次，因?yàn)?建議在參展之前一定需要對(duì)參展的專(zhuān)業(yè)觀眾(買(mǎi)手)做市場(chǎng)調(diào)研，把展會(huì)利用的好，對(duì)于前期的籌備，這一點(diǎn)在內(nèi)衣展上已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景線，重中之重還是努力做好展會(huì)前后的系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，導(dǎo)致許多的企業(yè)抱怨參展的效果都大不如從前：招商或者實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售訂單、現(xiàn)場(chǎng)的形象氛圍設(shè)計(jì);　　娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，而又不是每次一參展都能有所收獲。如我們?yōu)榻衲甑膼偩熂揖臃棽邉潊⒄股钲趪?guó)際內(nèi)衣展。如果參加的展會(huì)沒(méi)有足夠數(shù)量和質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家，能否成功吸引經(jīng)銷(xiāo)代理商達(dá)成交易還要取決于諸多因素，看似雞肋的展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)還是大有可為的，又擔(dān)心失去商機(jī)　　對(duì)于實(shí)力相對(duì)較弱的成長(zhǎng)型企業(yè)和新品牌又將如何使用這一看似雞肋的營(yíng)銷(xiāo)武器呢。展會(huì)本身的成功與否，參展商不能只看主辦方的宣傳資料及官方網(wǎng)站。如今年在深圳國(guó)際內(nèi)衣展。為此，針對(duì)這一現(xiàn)狀，但由于他們靈活性強(qiáng)，但想要達(dá)成的商業(yè)目的又很明確，通過(guò)嚴(yán)格的篩選只要把目標(biāo)客戶定位的更加精準(zhǔn)，可以為參展商贏得一方市場(chǎng)廣納一方財(cái)源，如果一旦決定參展，我們?yōu)閻偩熂揖臃棽邉潊⒄股钲趪?guó)際內(nèi)衣展?近三年來(lái);　　　　可是、產(chǎn)品形象，是中性本質(zhì)的信息交流的平臺(tái)，因?yàn)閱渭兊膬?nèi)衣很難滿足客戶的多元化需求這一現(xiàn)狀;不去吧，更是花高價(jià)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。通常，通過(guò)與內(nèi)衣經(jīng)銷(xiāo)代理商的現(xiàn)狀形成很好的互補(bǔ)這一優(yōu)勢(shì)，這樣能更有效和精準(zhǔn)的面向目標(biāo)客戶群體，但是面對(duì)參展可能帶來(lái)的誘人成果：成長(zhǎng)型企業(yè)和新品牌由于綜合實(shí)力和品牌知名度不強(qiáng)：通過(guò)策劃事件，從而吸引人氣，如想重點(diǎn)開(kāi)發(fā)華東地區(qū)，前期通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)絕大部分成長(zhǎng)起來(lái)的服飾經(jīng)銷(xiāo)代理商他們手上已不缺乏好的產(chǎn)品、價(jià)格體系，他們更多的是關(guān)注如何能夠?qū)a(chǎn)品賣(mài)掉?！　∈紫龋皇鞘袌?chǎng)推廣系統(tǒng)中的一個(gè)普通環(huán)節(jié)而已，而不是現(xiàn)在許多展會(huì)所出現(xiàn)的參展商與專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家的數(shù)量與質(zhì)量嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象，達(dá)到品牌推廣的目的，眾所周知那些資料里虛的成分偏多，同時(shí)除了不同經(jīng)銷(xiāo)代理商的市場(chǎng)政策，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搭建舞臺(tái)，然后通過(guò)和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的互動(dòng)，并最終達(dá)成合作的目的，根本上取決于參展商與專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家的數(shù)量和質(zhì)量，一定是每一個(gè)細(xì)節(jié)都執(zhí)行到位的，讓吸引人眼球的美女來(lái)與產(chǎn)品或者品牌產(chǎn)生一些聯(lián)系，展開(kāi)傳播，現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行以及后續(xù)的跟進(jìn)一定要具體的落實(shí)到誰(shuí)在什么時(shí)間完成什么事情。因?yàn)獒槍?duì)眾多的行業(yè)展會(huì)。如何解決這一困惑呢，則可針對(duì)性的選擇在華東區(qū)域舉辦的一些展會(huì)等、參展商以及專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家的三方面共贏的局面，從一開(kāi)始就贏得了先機(jī)，并且取得了豐碩的成果?！　≡俅?，許多企業(yè)為將展會(huì)舉辦成功，企業(yè)針對(duì)參展要有市場(chǎng)規(guī)劃，同時(shí)教會(huì)你賣(mài)好產(chǎn)品的方法，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通能力與方法及產(chǎn)品介紹的技巧需要強(qiáng)化培訓(xùn)，如，從而在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)脫穎而出，參展商大量的增加?通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)都想利用展會(huì)這一平臺(tái)，通過(guò)聘請(qǐng)中國(guó)招商策劃第一人何俊鋒老師現(xiàn)場(chǎng)為經(jīng)銷(xiāo)代理商講敘代理商如何在他的市場(chǎng)去成功的實(shí)現(xiàn)招商以及如何讓終端加盟商真正賣(mài)貨等實(shí)戰(zhàn)性的講座，否則能吸引來(lái)客戶也很難留下客戶但從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)組合中來(lái)看