身為一個運(yùn)營負(fù)責(zé)人不能只安排眼前的工作，然后安排合理得人去具體操作，整個店鋪都包括什么，如果未來十年的銷售額和現(xiàn)在得銷售額幾乎差不多得話這個需要知道很多東西，運(yùn)營只是將店做好，到那一步之后然后該往哪走，和你整個店鋪未來的方向，到什么程度該往哪走，還要看將來的整個店鋪的運(yùn)轉(zhuǎn)，然后是否制定了相應(yīng)的計劃，計劃是肯定要有的，比如說你想將你的店鋪運(yùn)營成什么樣子，你應(yīng)該對整個店鋪設(shè)定一個計劃，一個店鋪未來能夠走多遠(yuǎn)和運(yùn)營者息息相關(guān)，而戰(zhàn)略是將企業(yè)做好什么程度，身為一個運(yùn)營者不是說將眼下運(yùn)營好，你就不合格，首先應(yīng)該從整體上了解你整個店鋪，最重要是這個心中得戰(zhàn)略而不是運(yùn)營本身，一個運(yùn)營者能夠未來能夠走多遠(yuǎn)，而是應(yīng)該給你整個店鋪一個路