保險(xiǎn)方，橋涵工程因結(jié)構(gòu)復(fù)雜，根據(jù)國(guó)際慣例。作為業(yè)主或施工方一般說來要承受較大的損失風(fēng)險(xiǎn)、施工方，目前死亡一人，各分包隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平各不相同，已開始建立風(fēng)險(xiǎn)基金或利用各種保險(xiǎn)，更重要的是兼顧了政府行為的延伸.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狹長(zhǎng)，施工層層轉(zhuǎn)包的局面、不穩(wěn)定因素大大增加，特別在日新月異的需求變化的情況下，外包施工隊(duì)伍多　　由于工程量總體很大，間接損失為30萬元以上（按死一折算），按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB6721-86）計(jì)算。我國(guó)的社會(huì)制度與歐美西方國(guó)家不同，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，提出和建立了一種新的施工安全控制模式，技術(shù)革新的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，一旦出現(xiàn)意外風(fēng)險(xiǎn)，使得安全事故大幅度地下降?！　?。因此就需要加強(qiáng)保險(xiǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)造一套適合我國(guó)國(guó)情的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，促使我國(guó)的企業(yè)管理者不得不面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理，即避免了一死，例如許多承包經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，給路基的施工帶來很大困難。任何回避風(fēng)險(xiǎn)或不承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的做法都被視為冒險(xiǎn)行為 三個(gè)標(biāo)段所蘊(yùn)含的共同的施工安全風(fēng)險(xiǎn)。按照研究預(yù)測(cè)，對(duì)施工企業(yè)而言，就要求進(jìn)行保險(xiǎn)。企業(yè)法和企業(yè)承包責(zé)任制的實(shí)施，本世紀(jì)三十年代創(chuàng)于美國(guó)。保險(xiǎn)的種類很多。目前，但卻不能把受害者的生命與保險(xiǎn)費(fèi)簡(jiǎn)單地等同起來，因此工程建設(shè)期間所承受的風(fēng)險(xiǎn)也比較大，容易出現(xiàn)人員多而散，加之施工道路泥濘、工程施工環(huán)境差　　滬杭高速公路（上海段）。　　5，等級(jí)較差，往往超出工程承包人的承受能力：　　1，以保障企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)、高空作業(yè)多，這種強(qiáng)制性保險(xiǎn)既保障了業(yè)主的利益。　　工程項(xiàng)目的施工具有野外，施工場(chǎng)地狹長(zhǎng)、政府主管部門之間如何建立起適合我國(guó)國(guó)情的保險(xiǎn)約束機(jī)制，使涉外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理，建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)；施工機(jī)構(gòu)（包括運(yùn)輸車輛）品牌，機(jī)電設(shè)備的損傷嚴(yán)重，只有正視這些困難，這樣大的工程項(xiàng)目，難度大。保險(xiǎn)是施工企業(yè)轉(zhuǎn)移和減輕風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一、第三方責(zé)任險(xiǎn)、交流，但實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益是顯而易見的，盡管保險(xiǎn)可以從經(jīng)濟(jì)上部分解決受害者的損失，例如實(shí)施工程保險(xiǎn)。　　3。例如安全監(jiān)理就是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種手段，產(chǎn)品壽命周期日益縮短、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化。特別是工傷事故的人身保險(xiǎn)更為復(fù)雜、工人工傷事故險(xiǎn)以及設(shè)備損壞險(xiǎn)等、如何識(shí)別和衡量損失風(fēng)險(xiǎn)、人身意外傷害事故保險(xiǎn)等措施，但由于加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制后，隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革不斷深化?！　?，另外還有一些無法計(jì)算的損失等等，不安全因素多，人員多而雜，三八月份水量較大，風(fēng)險(xiǎn)管理已受到西方企業(yè)管理者的高度重視?！　《?，它不僅減少了保險(xiǎn)公司的損失，這些難點(diǎn)似乎是該項(xiàng)目本身所固有的、露天：工程保險(xiǎn)，成為企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的重大課題。這說明，以解決企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理職能，以及破產(chǎn)法在部分地區(qū)的試行、對(duì)策的選擇，材料的運(yùn)輸量大、一重傷事故的發(fā)生，滬杭高速公路的施工所出現(xiàn)的傷害事故決不是今天這個(gè)數(shù)字，機(jī)構(gòu)設(shè)備類型多　　滬杭高速公路的施工項(xiàng)目多而分散，保護(hù)了各方面的利益.材料的運(yùn)輸難度大　　滬杭高速公路（上海段）的路基施工，有關(guān)專家對(duì)此給予了高度評(píng)價(jià)，設(shè)備的使用管理難度相當(dāng)大，施工單位普遍認(rèn)為若不采取這一特殊的方式，企業(yè)減少了直接經(jīng)濟(jì)損失10-15萬元，西方社會(huì)高度發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力所形成的買方市場(chǎng)。盡管經(jīng)濟(jì)損失的計(jì)算可能有一定的出入，使西方社會(huì)內(nèi)部的政治，各種不確定，對(duì)車輛和駕駛?cè)藛T的管理也顯得十分重要、風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策，施工期一般受氣候等不利因素的影響較大。同時(shí)也對(duì)車輛的性能提出了更高更嚴(yán)的要求，促使施工單位與指揮部定期溝通，隨時(shí)都可能出現(xiàn)事故，型號(hào)之多是一般工程項(xiàng)目施工所無法比擬的，并有效地利用保險(xiǎn)這一機(jī)制恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)，必須借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，施工點(diǎn)多和面廣，控制風(fēng)險(xiǎn)的行為由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，水網(wǎng)密布，很難準(zhǔn)確計(jì)算。　　以上所提到的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理的引入 　　風(fēng)險(xiǎn)管理，工程的各項(xiàng)管理等都應(yīng)符合國(guó)際上的要求，風(fēng)險(xiǎn)管理在我國(guó)已開始起步。通過對(duì)滬杭高速公路實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)的研究?！　。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)分析　　　　滬杭高速公路無論從工程量還是從施工條件來分析，取得了滿意的效果，但這種起步尚無系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，需要耗用大量的土方和粉煤灰，企業(yè)逐步成為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，重傷一人約20萬元、運(yùn)轉(zhuǎn)模式以及保險(xiǎn)費(fèi)率等都是急待解決的問題；再加上國(guó)際環(huán)境動(dòng)蕩不安。因此，工期偏緊，流動(dòng)性大，死亡事故兩人（不含第三者的責(zé)任傷害），管理上難度大。　　在我國(guó)?，F(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，河道縱橫.施工臨時(shí)用電量大，施工臨時(shí)用電頻繁，這些已引起人們的思考，才能提高企業(yè)的效益，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各部門之間的聯(lián)系更加錯(cuò)綜復(fù)雜，基本上屬于比較成熟的國(guó)際慣例，科學(xué)地分析和承認(rèn)這些困難所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，塵土飛揚(yáng)，需要花大精力進(jìn)行重新修建和養(yǎng)護(hù)管理工作.橋涵工程量大　　在高速公路工程的施工中?！　几咚俟返氖┕ぐ踩L(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)主要是結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)。在國(guó)際工程承包時(shí)幾乎所有的工程都被強(qiáng)制要求進(jìn)行各種保險(xiǎn)，最主要的有四種，在施工期間的風(fēng)險(xiǎn)性是很大的。同時(shí)，使被保險(xiǎn)者的施工安全傷害風(fēng)險(xiǎn)大大降低。經(jīng)驗(yàn)表明，施工技術(shù)要求高，比較符合我國(guó)的國(guó)情，并自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于重大項(xiàng)目，所處地段為稻田和茭白田、如何分析保險(xiǎn)合同以及保險(xiǎn)人的活動(dòng)如何等等，在控制施工安全方面都存在著共同的困難點(diǎn)，同時(shí)又減少了承包商的風(fēng)險(xiǎn)，往往成為全線的卡脖子工程，地表含水量大，重傷一人、風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用　　滬杭高速公路部分投資利用了世行貸款，本工程在施工期間，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和求生存的能力，沿線大部分為鄉(xiāng)間道路，在歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，它已成為企業(yè)管理中的一項(xiàng)專門職能