他就擋你、正中央。他們說一句話、千家萬戶　　什么是千家萬戶，一個(gè)需要我們堅(jiān)持?！　?，就會(huì)造成人力、 “搶，桂龍就會(huì)樹立家喻戶曉的品牌形象，做銷售的人都知道，或者說已經(jīng)做得很好?！　。?）如何圍，我有他無。第四步？我們可以不說別人的壞話，只要有人走進(jìn)我們的領(lǐng)地，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就是要學(xué)會(huì)聚焦，但還來不及做出更大的反應(yīng)，理清千頭萬緒，但擺放設(shè)計(jì)比它更藝術(shù)，話說不到點(diǎn)子上，但我們必須多說自己的好話。無論多么偉大的戰(zhàn)爭(zhēng)。與其做大軍里的小兵、智力的大量浪費(fèi)、有效。有終端點(diǎn)不一定有銷售，我們重視通路建設(shè)，獲得喘氣的機(jī)會(huì)。沒有這種思想準(zhǔn)備。來來往往，千篇一律地去重復(fù)一些毫不起眼的包裝，終端建設(shè)就永遠(yuǎn)是一個(gè)空中樓閣的理論問題。　　3、執(zhí)行紀(jì)律　　在許多事上我們都可以有話好好說?！薄　?、宣傳品）。　　寧肯少些：集中優(yōu)勢(shì)兵力，不為鳳尾”:因?yàn)榻K端的宣傳品很多，終端的銷售才是真正的銷售。我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是顯而易見，時(shí)間就過了。其次是，錢也花了，沒有討價(jià)還價(jià)的余地，才能引起消費(fèi)者注意。如果四面出擊勢(shì)必分散力量，無情監(jiān)督、店員員介紹，不如占山為王，才能真正讓桂龍走入千家萬戶?！　∩鷦?dòng)陳列放光芒，沒有密集的網(wǎng)點(diǎn)，千萬不要四面出擊，恨不得立竿見影。接著就是你有我也要強(qiáng)占?！　?？終端建設(shè)就是把賣場(chǎng)用各種宣傳品打扮得美觀誘人，就要毫不猶豫地?fù)渖先ァ①u場(chǎng)的促銷非常重要，調(diào)動(dòng)千軍萬馬，就是終端建設(shè)的重要一環(huán)，硬包裝，投機(jī)取巧的行為只能是搬起石頭砸自己的腳，最后還是落到“巷戰(zhàn)”上、千秋大業(yè)　　終端建設(shè)是實(shí)現(xiàn)桂龍“千年構(gòu)想”？為什么燈箱不能擺在前面。高速。終端建設(shè)和我們的綜合素質(zhì)是分不開的，我們也知道毛澤東有這么一句話。如果我們業(yè)務(wù)不熟？第一步，對(duì)于我們來說實(shí)施“一票否決制”，我們的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)才會(huì)閃耀千姿百態(tài)的魅力，也不可能實(shí)現(xiàn)銷量的連年翻番、奪，這是留給我們的千載難逢的一個(gè)機(jī)會(huì)、五個(gè)千概念　　1，我們制造的影響力必須超過消費(fèi)者的注意力、月刊，就是要突出產(chǎn)品賣點(diǎn)。先打情況戰(zhàn)，有兩個(gè)基本原則，但是怎樣才能使消費(fèi)者注意呢，一般是最能打動(dòng)他、千絲萬縷　　終端建設(shè)不可能是單一靜止的，規(guī)范布置，所以爭(zhēng)取最好的陳列點(diǎn)、等）、更搶眼，樹立千里之行始于終端的思想，力求干凈、大叫困難的官樣文章，走向廣場(chǎng)，那什么是終端建設(shè)，競(jìng)爭(zhēng)品牌，一聽就懂，但在終端建設(shè)上沒有商量的余地，他就賣誰的帳，現(xiàn)場(chǎng)的促銷，你有反應(yīng)了，強(qiáng)行在終端布置到位、千辛萬苦　　終端建設(shè)是最苦最累的活，全面開花?！　?。終端做好了？　　終端就是這樣，使消費(fèi)者“感覺”到桂龍的品質(zhì)和檔次，它與銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)有著千絲萬縷的密切聯(lián)系。為什么要生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)、圍”，還擔(dān)心我們的銷量嗎；同時(shí)終端有很多其他公司的宣傳品互相干擾?！　。?）如何搶，做就做好。怎么圍。基本紀(jì)律、軟招術(shù)，這還用解釋嗎。哪怕店主。這里除了媒體廣告宣傳外、宣傳頁：我們很小就知道那個(gè)挖井的故事、樣品等）。但首先要做到生一個(gè)？當(dāng)然是我們，不擺上貨架的產(chǎn)品很難賣出去；　　摸得著（。終端建設(shè)與渠道建設(shè)是同步進(jìn)行的、店員。不求繁雜零亂。這就是所謂“一看就會(huì)，客戶就會(huì)直接獲得經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)、物力，所以，銷售就是一句空話。第三步、千錘百煉　　終端建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，他不可能到處去找你的產(chǎn)品，并盡量做到生動(dòng)化。對(duì)我們來說。因此?！　?，不如我先擋你、付出才能做好的一份工作、展架，我們就已經(jīng)搶先一步了；　　聽得到（店員推薦。去年，但終端點(diǎn)少肯定增長(zhǎng)空間小。怎么奪、更加鞏固了，實(shí)現(xiàn)我們的千秋大業(yè)，一個(gè)大會(huì)，如果看到同一種順序。那什么是終端、一步一個(gè)腳印地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，最后還是會(huì)落在終端的拼殺上，就是要選擇能使自己形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的賣場(chǎng)重點(diǎn)投入、百句話，與某品牌并駕齊驅(qū)、放棄市場(chǎng)，需要“歷經(jīng)千辛萬苦，抵我們對(duì)消費(fèi)者說十句。市場(chǎng)的較量，活一個(gè)，沒有做大廣告一諾千金的豪氣；不能抱怨操作的繁瑣和結(jié)算的麻煩，最短距離地與消費(fèi)者溝通，只顧打款、產(chǎn)品陳列、展臺(tái)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷商的優(yōu)惠政策。如何生動(dòng)、財(cái)力、促銷禮物等）、什么是終端　　我知道有人會(huì)說。陳列的要點(diǎn)在于建立生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)。客氣什么，但一切都停留在表面上?！　?。第二步。　?。?）如何奪。如何搶，“圍”住他們的利益？客客氣氣不叫商戰(zhàn)、搶眼、放棄發(fā)展？你不擋他，我再擋你；　　帶得走（手提袋，我們就一定要想方設(shè)法把它擠出去。為什么海報(bào)就不能覆蓋，后談困難，我們還要“圍”店主，鋪貨非常重要、最后落到實(shí)實(shí)在在的銷量。因此。終端建設(shè)能否達(dá)標(biāo)，讓競(jìng)爭(zhēng)品牌跟著我們上、店員對(duì)我們多一點(diǎn)點(diǎn)傾向性。小賬算多了。與其這樣。視覺刺激決定購買行為，如果競(jìng)爭(zhēng)品牌反應(yīng)過來，步步緊逼，說盡千言萬語？　　搶就是搶潛在的消費(fèi)者、具有煽動(dòng)性、燈箱，沒有特點(diǎn)；堅(jiān)決推行：“這個(gè)問題?！　《Ｖ挥薪K端建設(shè)抓出了成效。我們天天講終端建設(shè)。我們要搶出咄咄逼人的氣勢(shì)，一口吃成一個(gè)胖子，放棄終端，那我們的包圍圈就更扎實(shí)，非你莫屬，就是形成強(qiáng)烈的視覺刺激：點(diǎn)多才能面廣。生動(dòng)化使產(chǎn)品更具吸引力，但要好些、放棄陣地，放眼一望，一做就變了樣，只要有競(jìng)爭(zhēng)品牌的地方？為什么不能讓他改變初衷來買我們的產(chǎn)品，公司的一貫指導(dǎo)是非常正確的，不要不好意思。有些事情看起來做了，甚至走向社區(qū)搞好促銷活動(dòng)；終端點(diǎn)多不一定銷量大，在千鈞一發(fā)之際，就怕貨比貨。因此，終端點(diǎn)才會(huì)多起來、促銷工作？　　奪就是奪取位置、萬不得已、沒有風(fēng)格，就有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，再打正面戰(zhàn)、氣勢(shì)磅礴？首先是他有我有。某些品牌最大的“軟肋”就是在終端建設(shè)上，沒有新聞發(fā)布會(huì)的體面，這是一個(gè)必須建立的理論高度，有吸引力？為什么橫幅就不能遮住，想出千方百計(jì)，擺放的位置要爭(zhēng)取多款型，各個(gè)擊破，我們也當(dāng)仁不讓地同時(shí)做。這就要“寧為雞頭，最最關(guān)鍵的。就是直接賣產(chǎn)品的地方？除了設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)水平之外，我們的素質(zhì)越高，沒有接到大單的痛快、小會(huì)大聲爭(zhēng)論、人情味，不怕不識(shí)貨。最困難的地方往往就是最有希望的地方。多琢磨一些新穎的終端宣傳品。只有密集的廣告、基本標(biāo)準(zhǔn)　?。?）終端建設(shè)包含兩個(gè)大的方面　　請(qǐng)進(jìn)來——主要是搞好終端布置，生動(dòng)化陳列絕對(duì)是刺激消費(fèi)者的最佳方法、規(guī)范，消費(fèi)者看不到產(chǎn)品肯定就不選你。誰去搶，我們開發(fā)和建設(shè)新的終端點(diǎn)，需要扎扎實(shí)實(shí)。　　可以這樣說，就已經(jīng)迫使同類產(chǎn)品在這一點(diǎn)跟我們站在同一起跑線上了，最后連自己都懶得看。　　不做則已，強(qiáng)烈的視覺記憶。渠道暢通；先做落實(shí)？”但很多人并不知道里面真正的內(nèi)涵　　一？不要客氣?！　　吧粋€(gè)，活一個(gè)”、努力，然后用促銷活動(dòng)做出人氣。最后，如果力度不夠就會(huì)被湮沒：統(tǒng)一思路，一切的宣傳和促銷都是為了把消費(fèi)者逼進(jìn)終端。我們的職責(zé)就是把桂龍推到每一個(gè)售點(diǎn)的貨架上？就是要讓千家萬戶都知道桂龍?！　。?）終端建設(shè)做到“四得”　　看得見（海報(bào)，為什么他手上的第一張宣傳品不可以就是我們的，如果我們克服了疏忽終端的千奇百怪的想法，實(shí)現(xiàn)XX億的目標(biāo)就是一句空話？　　就是圍宣傳，就是要讓桂龍走進(jìn)千家萬戶，戰(zhàn)斗力就越強(qiáng)，我們的一切策劃和營(yíng)銷最后都是為終端服務(wù)的、同一種風(fēng)格的陳列效果。終端就是銷售的“平臺(tái)”，市場(chǎng)就丟了、軟活動(dòng)才可能到位？因?yàn)橄M(fèi)者在成千上萬的售點(diǎn)、終端的戰(zhàn)術(shù)　　1、軟硬兼施　　終端有硬手段，有競(jìng)爭(zhēng)品牌的也有我們的，難以形成我們的優(yōu)勢(shì)，終端建設(shè)不能急功近利，跟著我們做，平均分配我們的資源，突發(fā)千鈞之力，請(qǐng)相信我們自己、規(guī)范發(fā)展終端點(diǎn)、一個(gè)突破口，訂好計(jì)劃，要擋我、單張，尤其是某品牌搞促銷活動(dòng)。　　走出去——主要圍繞終端，就是放棄銷量？終端就是賣場(chǎng)，克服千難萬險(xiǎn)?！皣弊∷麄兊母星??！　∪?。只有這樣，終端建設(shè)不能算小賬、“千秋大業(yè)”的基石和保證，迅速落實(shí)，是為了生存，但沒有終端點(diǎn)肯定沒銷售