如果是在一個項目施工過程中實際操作就會相當清楚、整理：開工報審，項目管理人員名單、檢驗批的順序填寫好后報監(jiān)理。再就是要及時收集、施工記錄，然后按照驗收統(tǒng)一標準里的各個分部，開工后記錄施工過程中的材料報審、分項，施工組織設(shè)計審批、子分部，開工報告、隱蔽驗收、各專項方案報審土建內(nèi)業(yè)資料前期要做、歸檔內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料