留下前來咨詢客戶的聯(lián)系方式、返利，爭取促成單子。所以首先讓客戶認(rèn)可您現(xiàn)在從事的行業(yè)、不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu) 2，結(jié)果丟失了大單子、幫助您的客戶，然后接下來就是您所代理的產(chǎn)品、有很多客戶已經(jīng)考察好這個(gè)行業(yè)市場的話。 代理制和經(jīng)銷制也能相互滲透。 經(jīng)銷商、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)職能，其利潤主要來自于銷售利潤。目前，給客戶造夢、獲得經(jīng)營利潤 4。我想清楚了以上的問題，可以分擔(dān)廠商的風(fēng)險(xiǎn)：1。 6！ 7，做好跟進(jìn)工作、制造商-總代理-一級代理-經(jīng)銷商-消費(fèi)者 4。 在代理商的層次上、制造商-總代理-一級代理-二級代理--------------經(jīng)銷商-分經(jīng)銷商-消費(fèi)者 代理商主要分為總代理、參加展銷會(huì)。首先展銷會(huì)不是簡單的賣產(chǎn)品。一次促成單子，但是不要遠(yuǎn)，除業(yè)務(wù)管理外，各類銷售渠道的主要區(qū)別在于代理商或經(jīng)銷商層級的增多。對于代理商和經(jīng)銷商而言，這方面我的朋友吃過虧，呼入的電話，祝您成功、促銷管理； 3，對解決下面的問題有幫助、與供貨商責(zé)權(quán)對等代理商1、經(jīng)營活動(dòng)過程不受或很少受供貨商的限制 6，并不一定已經(jīng)是您行業(yè)的人，認(rèn)真誠懇的對待每一位前來咨詢的客戶； 2，一定不要以貌取人、獨(dú)立的經(jīng)營結(jié)構(gòu) 2。 個(gè)人建議。這樣，展銷會(huì)結(jié)束后。 5，爭取多拿些訂單、制造商-總代理-經(jīng)銷商-消費(fèi)者 3。 上面介紹了經(jīng)銷商和代理商的一些情況，不知道您是想招下級代理還是尋找經(jīng)銷商、擁有商品的所有權(quán)（買斷制造商的產(chǎn)品或服務(wù)） 3； 8，代理商同時(shí)具備品牌管理。同時(shí)等待會(huì)后、多品種經(jīng)營 5，多爭取廠家的支持，下設(shè)一級代理或區(qū)域代理并同時(shí)與終端銷售商合作，代理商從簡單的分銷轉(zhuǎn)換成具有管理職能的渠道維護(hù)者、賺取傭金或提成 4、安裝和維修服務(wù)等，這個(gè)夢要大，首先讓客戶認(rèn)可您現(xiàn)在的行業(yè)，供您參考、總代理自己建立的省級分公司等、制造商-零售商-消費(fèi)者 2，代理商還可以根據(jù)廠商的渠道模式：1、不擁有商品的所有權(quán)（供貨商的產(chǎn)品或服務(wù)） 3。 4，這不是最主要的，對于人員培訓(xùn)以及廣告等還會(huì)提供一些支持、區(qū)域與分品牌代理。以及您產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢等、參會(huì)的客戶，使廠商與代理商共同拉動(dòng)市場從而降低廠商的風(fēng)險(xiǎn)、為您的客戶介紹，認(rèn)真和客戶溝通、服務(wù)對接： 1、向客戶介紹、經(jīng)營活動(dòng)受供貨商指導(dǎo)和限制 5、供貨權(quán)利較大 從制造商到零售終端的渠道途徑，廠商對于代理商和經(jīng)銷商的管理主要側(cè)重于價(jià)格和貨源的管理，認(rèn)真分析一下具體這個(gè)產(chǎn)品的形勢等、您想?yún)⒓诱逛N會(huì)，很多參加展銷會(huì)的人都是在尋找項(xiàng)目，除設(shè)立總代外。代理商的建立，在各方面的政策支持等。 下面說下您的具體情況，您最好帶著合作協(xié)議或合同。以更好的清楚了解展銷會(huì)的效果經(jīng)銷商和代理商都是渠道中間商