不怕困難，保證安全：提高效率，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，做到做好。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，預(yù)防為主，其作用是“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，想到做到，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺，使工作環(huán)境整潔有序，保證質(zhì)量，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，強調(diào)紀律性的文化