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生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員怎么做好現(xiàn)場消耗物料的管控??

提問者: 汪超青|瀏覽 108 次|提問時間: 2015-01-01

已有 1 條回答

姚松

2015-07-24
盤點教材 在庫存過程中,在些貨物因存放時間太長或保管不當使其質(zhì)量受到影響。為了對庫存商品的數(shù)量進行有效控制,并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況,必須定期或不定期地對各儲存場所進行清點、查核,這一過程就是盤點。 盤點的目的主要是: 1.查清實際庫存數(shù)量 由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時多記、誤記、漏記;作業(yè)中導致商品損壞、遺失,驗收與出貨時清點有誤;盤點時誤盤、重盤、漏盤等,往往導致賬面庫存數(shù)量與實際存貨數(shù)量不符,通過盤點清查實際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題并查明原因,及時調(diào)整。 2.計算企業(yè)資產(chǎn)的損益 庫存商品總金額直接反映企業(yè)流動資產(chǎn)的使用情況,庫存量過高,流動資金的正常運轉(zhuǎn)將受到威脅,而庫存金額又與庫存量及其單價成正比,盤點就可以準確地計算出企業(yè)實際損益。 3.發(fā)現(xiàn)商品管理中存在的問題 通過盤點查明盈虧原因,發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題,并做出相應的措施,從而提高庫存管理水平,減少損失。 一般來說,盤點作出的內(nèi)容主要有以下幾項: 1.貨物數(shù)量 通過點數(shù)計數(shù)查明商品在庫的實際數(shù)量,核對庫存賬面資料與實際庫存數(shù)量是否一致。 2.貨物質(zhì)量 檢查在庫商品質(zhì)量有無變化,有無超過有效期和保質(zhì)期,有無長期積...