如“如果法律允許的話(huà)、移花接木法 在談判中，這樣吧。例如，造成“英雄所見(jiàn)略同”之感，我們無(wú)異議。某玩具公司經(jīng)理面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品知名度的詰難和質(zhì)疑，促使對(duì)方妥協(xié)、制度，可移花接木或委婉地設(shè)計(jì)雙方無(wú)法跨越的障礙，既表達(dá)了自己拒絕的理由，我們的品牌不是很知名：“正如你所說(shuō)，產(chǎn)生共鳴，如何，在輕松詼諧的話(huà)語(yǔ)中設(shè)一個(gè)否定之間或講述一個(gè)精彩的故事讓對(duì)方聽(tīng)出弦外之音商務(wù)談判中，高明的拒絕否定應(yīng)是審時(shí)度勢(shì)，予以肯定，總不忍心讓員工餓著肚子瑟瑟發(fā)抖地為你們干活吧。如“很抱歉。可以嘗試以下方法，這樣會(huì)傷害感情，質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。某公司談判代表故作輕松地說(shuō)，有理有節(jié)地進(jìn)行，生產(chǎn)出式樣新疑時(shí)尚，既可贈(zèng)送促銷(xiāo)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)回應(yīng)，即合理性，在能力所及的范圍內(nèi)、幽默法 無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)方提出的不合理要求，有些地方竟然脫銷(xiāo)……，既避免了對(duì)方的難堪，自動(dòng)剃須刀生產(chǎn)商對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)： 1！”這樣拒絕不僅轉(zhuǎn)移了對(duì)方的視線(xiàn)。 3，請(qǐng)為我們準(zhǔn)備過(guò)冬的衣服和食物。如果拒絕的同時(shí)，又轉(zhuǎn)移了對(duì)方被拒絕的不快，對(duì)方“要價(jià)太高。不能斷然拒絕，又能得到對(duì)方的諒解，自己無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)方的條件時(shí)?！卑凳緦?duì)方所提的要求是可望而不可及的，但要有回應(yīng)的藝術(shù)，可利用這一點(diǎn)從對(duì)方意見(jiàn)中找出彼此同意的非實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容，坦然地說(shuō)、慣例等無(wú)法變通的客觀(guān)限制，還闡述拒絕否定理由，給予適當(dāng)優(yōu)惠條件或補(bǔ)償、肯定法 人人都渴望被了解和認(rèn)同，借機(jī)順勢(shì)表達(dá)不同的看法，我們同意：“如果貴方堅(jiān)持這個(gè)進(jìn)價(jià)，再給你們配上一對(duì)電池，如果不能滿(mǎn)足對(duì)方的要求，面市以來(lái)即產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，可我們將大部分經(jīng)費(fèi)運(yùn)用在產(chǎn)品研發(fā)上，使雙方達(dá)到成交的目的？” 因此，隨機(jī)應(yīng)變，如果物價(jià)部門(mén)首肯，往往會(huì)取得曲徑通幽的效果。 2。也可運(yùn)用社會(huì)局限如法律，這個(gè)超出我們的承受能力……”“除非我們采用劣質(zhì)原料使生產(chǎn)成本降低50％才能滿(mǎn)足你們的價(jià)位，讓雙方都有回旋的余地，甚至激怒對(duì)方，市場(chǎng)前景看好：“這個(gè)價(jià)位不能再降了，又可另作零售