、不同公司職位要求不同、管理；5、有；4、過(guò)往業(yè)績(jī)。最后無(wú)非就是銷(xiāo)售+Leadship的整合而已；2、規(guī)劃、階段review（pipeline驅(qū)動(dòng)）、這似乎是正常套路吧，請(qǐng)首先詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售的公司的具體職能和KPI、margin管理、市場(chǎng)劃分，目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)3、性格、KA管理等