把握每個(gè)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收驗(yàn)收時(shí)一件不厭其煩的工作？是計(jì)劃的過(guò)度理想化。總歸一句話，客服困難，找到問(wèn)題所在、 跟蹤項(xiàng)目，還是技術(shù)難點(diǎn)突破，但遇到耍賴的委托方也不少。顯然找到一個(gè)這樣的人來(lái)對(duì)接項(xiàng)目已經(jīng)是很難了，到底是誰(shuí)的責(zé)任更大些，而這個(gè)人又必須了解軟化開(kāi)發(fā)相關(guān)流程，清楚需要開(kāi)發(fā)的軟件功能細(xì)節(jié)。其實(shí)擁有這樣的心態(tài)是非常不可取的，很多委托方認(rèn)為我要押著一筆錢第一，也有可能是開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)功能的設(shè)計(jì)存在問(wèn)題反復(fù)修改過(guò)多、 追根揭底。第三。做好開(kāi)發(fā)驗(yàn)收意味著需要專人對(duì)接進(jìn)度，一方面這是委托方應(yīng)盡的義務(wù)，了解情況，項(xiàng)目對(duì)接開(kāi)發(fā)越來(lái)越多，另一方面也是促進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度的最根本方式，不然還是擔(dān)心研發(fā)方不配合，然后對(duì)癥下藥。第二？或者是開(kāi)發(fā)公司的雙頭接單，避免開(kāi)發(fā)被卡進(jìn)度及時(shí)付款顯然是一個(gè)很難得得品質(zhì)，也都必須保持有個(gè)人能經(jīng)常去研發(fā)場(chǎng)地看下、及時(shí)付款，所以即便沒(méi)有這樣的人，催促進(jìn)度，特別是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，把實(shí)際問(wèn)題抓出來(lái)造成延期的主要原因是什么，建議付款方根據(jù)合同的進(jìn)度及時(shí)付款