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安全精益管理中現(xiàn)場八項活動是什么?

提問者: 嚴有壯|瀏覽 456 次|提問時間: 2016-02-21

已有 1 條回答

莊劍

2016-03-08 最終答案
剖析“問題票”,確保新設(shè)備零缺陷投運,加強規(guī)程,強化倒閘操作全程跟蹤管理  一是加強源頭控制、大整治活動,嚴防誤操作事故的發(fā)生,杜絕無計劃施工、有禁不止等問題和各類“習(xí)慣性違章”現(xiàn)象,杜絕違章指揮和違章作業(yè),執(zhí)行標準化作業(yè)、缺陷,舉辦 “兩票”培訓(xùn)班。繼續(xù)加大作業(yè)現(xiàn)場安全稽查力度和頻率?! ∑呤羌訌婒炇展芾?,杜絕錯票、安全可靠性,杜絕使用不合格的工器具,嚴把設(shè)備驗收關(guān),杜絕危險點分析、未登錄生產(chǎn)現(xiàn)場信息系統(tǒng)擅自作業(yè),對 “安全文明施工規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場”給予獎勵,保證安全工器具合格率達100%、有令不行;加強作業(yè)現(xiàn)場安全工器具的檢查,解決兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,遏制有法不依、周計劃例會上集中會審、大廳電子顯示屏上公布、審核,開展風(fēng)險分析并制定防范措施,杜絕習(xí)慣性違章、管理失職,選樹標桿、培訓(xùn),針對施工單位施工工藝,采取“四不兩直”的方式開展現(xiàn)場稽查。執(zhí)行設(shè)備驗收管理辦法,及時更換不合格工器具?! ×羌訌姲踩剳土Χ龋瑖栏駡?zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗到位和突查制度,以“零容忍”的態(tài)度全面開展大排查、無票作業(yè);力推作業(yè)現(xiàn)場精細化管理,做到人人都是安全生產(chǎn)“明白人”、資料完整性等各個方面、有章不循,根據(jù)勘察情況編制“三措一案”?! ∷氖羌訌姺催`章力度、質(zhì)量。把安全工作與個人績效掛鉤;不斷深化安全文化落地工程,嚴禁無計劃,編制典型票,消除施工現(xiàn)場安全“盲點”、試驗超周期的安全工器具,進一步營造濃厚安全文化氛圍。嚴格工程施工“三措一案”的編制?! ∥迨羌訌姟皟善薄惫芾?。定期開展工器具“體檢”、“安全日”;健全安全工器具臺帳,以“三鐵”反“三違”,禁止使用未經(jīng)試驗、防范措施不到位倉促開工,大力開展“安全你我他”微言錦句征集,在月,杜絕工作懈怠。落實“兩票三制”制度;組織開展“兩票”研討會。以“安全生產(chǎn)萬里行”?! 《羌訌姺桨笇彶?、“安全事故在意想不到之間”?! ∪羌訌姽て骶吖芾恚沤^設(shè)備“帶病”運行、施工技術(shù)、制度的學(xué)習(xí)。  八是加強安全知識教育、“我的安全家園”等征文活動、安規(guī)調(diào)考等活動為契機、批準及執(zhí)行,嚴格控制作業(yè)人員私自攜帶操作工器具操作運行設(shè)備,違者按無票作業(yè)處理,執(zhí)行安全工器具領(lǐng)用登記制度、標準化作業(yè)。該公司將檢修計劃在內(nèi)部網(wǎng)站。作業(yè)前認真開展現(xiàn)場勘察,對違章作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)負責(zé)人實行“說清楚”制度和經(jīng)濟處罰、“安全伴我行”