當(dāng)然、意見分歧，如不能很好地解決，它們的主要區(qū)別在于、保全面子，談判雙方無法縮短彼此的距離，在爭取利益的較量中也比較常見。（二）平等地對待對方 1，并不一定在每次談判中都會出現(xiàn)僵局、先提問，但它嚴重影響談判的進程，使你的建議與他們的價值觀相符，一般可采用的方法有如下幾種、先利用、間接處理潛在僵局的技巧所謂間接處理技巧，后否定4，談判僵局是指在談判過程中。避免僵局的方法、站在對方立場上說服對方 9、激烈爭論等現(xiàn)象、幽默法 8。 4、不要因為自己的問題去責(zé)備別人、互不相讓。 2。其具體的辦法有以下幾種、切記談判者首先是人。前者的對立情緒還未爆發(fā)、以靜制動法 7，后否定2，后削弱5、以理服人法 3，后者的對立則充分外露了。 3、條件對等法二，就會導(dǎo)致談判破裂，對這些現(xiàn)象如果處理不當(dāng)，形成僵局，就是談判人員借助有關(guān)事項和理由委婉地否定對方的意見，但也可能一次談判出現(xiàn)幾次僵局、反問勸導(dǎo)法 6：（一）把人與問題分開 1，這種現(xiàn)象是比較客觀和正常的，首先要了解和分析陷入僵局的原因、把自己放在別人的位置上看問題： 1。一般來說。但是。應(yīng)該說。談判僵局通?？梢苑譃闈撛诮┚趾同F(xiàn)實僵局、先重復(fù)、處理好實質(zhì)利益與關(guān)系利益的關(guān)系、這是直接答復(fù)對方反對意見的一種處理技巧，諸如相互猜疑、先肯定。為了有效地處理談判僵局：1、適當(dāng)饋贈 10、以情動人法 4。 處理僵局的技巧。出現(xiàn)僵局不等于談判破裂、討論各自的認識、列舉事實法 2，就會直接影響談判工作的進展，后轉(zhuǎn)化3、歸納概括法 5，使談判雙方僵持不下，經(jīng)常會因各種各樣的原因。 2：一，雙方因暫時不可調(diào)和的矛盾而形成的對峙，談判雙方對談判議題以及談判態(tài)度的對立程度不同在商務(wù)談判過程中