寇婭寒
2016-02-21
最終答案
指導,制定并實施糾正和預防措施:(1)建立現場管理制度。8.其他工作;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準;(2)負責按計劃組織,確保制度得到落實:(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓。5.車間生產安全管理。4.生產現場管理,開展經常性安全檢查;(2)控制關鍵要害部位,尋求改善。3.生產過程管理,全面協調車間工作,實現生產車間標準化管理,對違規(guī)操作提出警告并指正:(1)主持車間例會:(1)根據企業(yè)生產計劃:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況。6.車間生產成本控制。7.車間員工管理;(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;(3)定期組織安全生產教育培訓,杜絕安全隱患;(2)推進5S現場管理制度:(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,提高生產效率,制定可操作性成本控制措施,經批準后監(jiān)督執(zhí)行、安排生產工作;(3)合理調配人員和設備,提高生產效率,并指導培訓現場管理知識,防止不合格品流入下道工序:(1)負責協調與其他相關部門的關系,確保生產進度;(4)參與產品質量問題的分析,防止安全事故的發(fā)生,保證生產質量,同時進行生產質量控制,實施獎懲,調整生產布局和生產負荷;(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢。2.組織實施車間生產計劃;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件,指導員工安全作業(yè),組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;(3)完成領導交辦的其他任務生產主管崗位職責1.組織制訂;(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督;(2)及時與上級領導和其他部門溝通