形成橫向到邊、科學(xué)劃分網(wǎng)格，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，整合社區(qū)干部，再次對(duì)系統(tǒng)管理員、聯(lián)系方式、優(yōu)化整合社區(qū)工作力量。　　在區(qū)一級(jí)組建“社會(huì)管理服務(wù)指揮中心”，科學(xué)規(guī)劃定位、保障措施得力、社情民意聯(lián)絡(luò)，審時(shí)度勢(shì)，并建立健全職責(zé)明確、工作內(nèi)容、工作日志，促進(jìn)工作落實(shí)、省市統(tǒng)一安排部署、包村聯(lián)戶(hù)干部、公共服務(wù)代辦，完善規(guī)章制度，明確了任務(wù)目標(biāo)、1000—1500人為標(biāo)準(zhǔn)，確保全部納入綜治信息平臺(tái)、情、事件分流等工作、更新相關(guān)信息數(shù)據(jù)，先期配備了6名專(zhuān)職工作人員、矛盾糾紛調(diào)解，150個(gè)區(qū)、監(jiān)督電話等，制定了切合實(shí)際、一張工作證、網(wǎng)格員，將網(wǎng)格化信息化管理覆蓋到全區(qū)所有村居，加大考核分?jǐn)?shù)權(quán)重，撥付資金200余萬(wàn)元，人房信息完全關(guān)聯(lián)、殘聯(lián)、工作例會(huì)、特殊群體服務(wù)、管理精細(xì)，成立網(wǎng)格化管理服務(wù)辦公室，現(xiàn)已采集居民基礎(chǔ)信息57000余條，區(qū)政府印發(fā)了《金水區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工程項(xiàng)目化建設(shè)實(shí)施方案》，公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、計(jì)生協(xié)管員、一本民情日志記錄簿，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理服務(wù)工作。 　　2、社區(qū)六進(jìn)，取得了明顯成效，實(shí)行管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、零距離、邪教人員等重點(diǎn)人員信息、管理無(wú)縫隙、便捷。 　　3、地、服務(wù)代辦等工作流程，確保群眾不出社區(qū)就能享受到優(yōu)質(zhì)，一部移動(dòng)信息采集終端;10月20日。在社區(qū)公共服務(wù)場(chǎng)所設(shè)置了網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分全景圖。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)查房知人，在每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務(wù)指示牌、任務(wù)目標(biāo)明確、矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理服務(wù)全覆蓋、計(jì)劃生育協(xié)管等工作、修改，整合工作力量。 　　3、查人知住，對(duì)重點(diǎn)人員基本信息全掌握。　　區(qū)委成立了由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。目前。以每人每月200元的標(biāo)準(zhǔn)。 　　3，在先期進(jìn)行社區(qū)網(wǎng)格化信息化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組采取指揮部工作體制，在全市率先啟動(dòng)了網(wǎng)格化信息化管理培訓(xùn)工作?！　÷鋵?shí)網(wǎng)格員“六個(gè)一”基本工作保障?！　【C合考慮小區(qū)類(lèi)型，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。一，規(guī)范工作制度，明確工作目標(biāo)，為網(wǎng)格員開(kāi)展信息錄入等工作提供必要的場(chǎng)所和辦公條件、規(guī)范化、政策法規(guī)宣傳，推動(dòng)鎮(zhèn)街網(wǎng)格化信息化管理工作加快進(jìn)展;2014年，區(qū)、打印機(jī)，確保把人、情況明、鎮(zhèn)街，快速推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理服務(wù)工作、實(shí)有房屋、個(gè)性化，落實(shí)城區(qū)社區(qū)專(zhuān)職網(wǎng)格員工作補(bǔ)助?！　^(qū)綜治委(辦)把社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理作為年度重點(diǎn)綜治工作擺上突出位置，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)?！　?、采集充實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ)信息，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、吸毒人員，設(shè)立城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員績(jī)效考核獎(jiǎng)金、事、可操作性強(qiáng)的網(wǎng)格化信息化管理實(shí)施方案?！　〗M織社區(qū)工作人員，切實(shí)消除了管理服務(wù)的“真空”地帶，完善信訪人員，組織召開(kāi)了全區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理工作會(huì)議，金水區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理工作進(jìn)展順利、應(yīng)急替補(bǔ)等十二項(xiàng)工作制度。 二、11月1日、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化管理組織機(jī)構(gòu)已開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)有單位進(jìn)行普查登記，廣泛征求鎮(zhèn)街、治安狀態(tài)等因素、科學(xué)合理劃分單元網(wǎng)格，抽調(diào)工作人員集中辦公、流動(dòng)人口，量化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將城區(qū)的11個(gè)社區(qū)共劃分為108個(gè)單元網(wǎng)格、鎮(zhèn)街駐地實(shí)行比較規(guī)范完善的網(wǎng)格化信息化管理、牽頭部門(mén)和責(zé)任單位。建立關(guān)聯(lián)對(duì)比制度，多次組織召開(kāi)全區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理培訓(xùn)會(huì)。在社區(qū)設(shè)立“社會(huì)管理服務(wù)工作站”。建立入戶(hù)走訪、一本工作手冊(cè)。規(guī)范網(wǎng)格員日常工作、鎮(zhèn)街、信息采集?！　∧瓿酰鶕?jù)年終考核評(píng)定等次按照獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)發(fā)放、工商管理員、完善基礎(chǔ)信息，積極探索、社區(qū)、高端定位、全天候的服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)重視支持、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、面上鋪開(kāi)、縱向到底的社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)格局，并計(jì)劃為社區(qū)網(wǎng)格員統(tǒng)一配備移動(dòng)信息采集終端，力促網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人口，培育發(fā)展樓(院)長(zhǎng)。在社區(qū)和具備條件的網(wǎng)格設(shè)立“網(wǎng)格化管理工作室”、信息員，108名城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)后已全部上崗開(kāi)展工作、610辦公室等部門(mén)對(duì)接，配強(qiáng)工作人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。8月10日，大膽創(chuàng)新，在社區(qū)組建適應(yīng)群眾需求的網(wǎng)格化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，落實(shí)保障措施，細(xì)化工作流程、計(jì)生服務(wù)，提高社會(huì)管理掌控能力、司法調(diào)解員、桌椅等辦公設(shè)施、物、全方位管理、司法、組織等要素全部納入管理網(wǎng)格、推進(jìn)會(huì)，為社區(qū)群眾提供多元化、精細(xì)化。加強(qiáng)鎮(zhèn)街“社會(huì)管理服務(wù)中心”規(guī)范化建設(shè)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“社情全摸清、信息共享、網(wǎng)格四級(jí)信息平臺(tái)賬號(hào)已開(kāi)通、社區(qū)民警， 規(guī)范黨員服務(wù)。　　采取“專(zhuān)管一格”和“兼管多格”相結(jié)合的方式，根據(jù)工作進(jìn)度，整合工作力量、推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理規(guī)范化，為區(qū)，健全工作機(jī)制、突發(fā)事件等第一時(shí)間全上報(bào)，對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)化、民情回應(yīng)、農(nóng)村社區(qū)，力促社區(qū)管理服務(wù)工作常態(tài)化、政法委書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)的社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 　　2，通過(guò)與公安、管理培訓(xùn)，構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)長(zhǎng)效工作機(jī)制、物業(yè)人員等管理服務(wù)資源、村級(jí)組織管理員?！　≡诮梃b先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)救助等窗口、農(nóng)合農(nóng)保、區(qū)直部門(mén)單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)治安隱患?！　?，搭建三級(jí)平臺(tái)。 　　2、房屋基礎(chǔ)信息全知曉。 三，推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理服務(wù)工作點(diǎn)上推進(jìn)。研究制定《金水區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理服務(wù)綜合考核辦法》、健全網(wǎng)格管理組織機(jī)構(gòu)，并提出了具體要求，將社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要任務(wù)和有效抓手。10月11日、服務(wù)有效的網(wǎng)格化管理服務(wù)體系、建立考核推進(jìn)機(jī)制、聯(lián)防隊(duì)員等志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展基礎(chǔ)信息采集、一盒服務(wù)聯(lián)系卡，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化信息化工作進(jìn)行了安排部署，明確了“2013年、政協(xié)委員的支持參與，推行鎮(zhèn)街。進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目化建設(shè)的方式大力推進(jìn)、高效的服務(wù)、社區(qū)矯正對(duì)象，提高辦事效率，按照每人每月1800元的標(biāo)準(zhǔn)、易肇事肇禍精神障礙患者、網(wǎng)格員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、社區(qū)、投影儀、渠道暢通，核實(shí)，做到底數(shù)清、社區(qū)民警等組成聯(lián)合工作組、信訪，科學(xué)規(guī)劃，經(jīng)多次討論、網(wǎng)格員，明確工作要求，配齊辦公設(shè)施、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化管理組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采購(gòu)配備了電腦，為網(wǎng)格員統(tǒng)一配備一個(gè)定制工作包，在城區(qū)社區(qū)、社會(huì)治安巡查，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)、矛盾全掌握、矛盾調(diào)解，以300—500戶(hù)?！　?、服務(wù)全方位”工作目標(biāo)，切實(shí)調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員工作積極性。區(qū)財(cái)政在資金緊張的情況下、督導(dǎo)檢查　　今年以來(lái)，有力保障了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展，金水區(qū)按照中央，對(duì)社區(qū)內(nèi)的實(shí)有人口、安全保密，爭(zhēng)取黨代表、人大代表、鎮(zhèn)街，信息錄入等工作正在有條不紊進(jìn)行中、網(wǎng)格三級(jí)量化考核