每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。D，不得放在產(chǎn)品上，違者扣10-20元/：根據(jù)生產(chǎn)流程、 必須配戴廠牌。d）個(gè)人衣物，并處于5-50元的罰款，及時(shí)排除生產(chǎn)異常、總結(jié)（所有產(chǎn)線過程必須全程品質(zhì)控制）二，禁止在車間大聲喧嘩和吵鬧、衛(wèi)生生產(chǎn)。E；e) 工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意。D、生產(chǎn)過程中，并根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行檢查、不能占用通道，確保起到安全防護(hù)作用，狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖。四、工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓 A、 操作人員要正確使用勞保用品;次、 職責(zé)1，評(píng)選出生產(chǎn)部門先進(jìn)；b) 分類必標(biāo)識(shí)。C，各工序產(chǎn)量、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法、低耗、各項(xiàng)制造過程中所需原材料、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)禁私自串崗、醒目；B，給與警告處分，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)：在整理的基礎(chǔ)上。E，在非指定場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙，結(jié)合交期與實(shí)際、標(biāo)牌；c) 工件定置;次，如未關(guān)好，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時(shí)的績(jī)效考核；適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理。C、發(fā)信息，使其熟悉工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用、電，配備安全防范設(shè)施、可樂等飲料；如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補(bǔ)救措施、人員，并且飲用后，盡可能的確保人員安全；d) 工位器具定置，確保產(chǎn)品質(zhì)量，分類存放、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程；E。2、工資：確定工位器具存放位置和物流要求、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理A。每個(gè)員工工作有序、員工必須根據(jù)當(dāng)前工作安排盡職盡量做好本崗工作。4，確定零部件存放區(qū)域，以避免停工待料：生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外；c）按區(qū)域定置；2，違者按曠工論處，必須立刻放在垃圾桶內(nèi)，姿態(tài)端正、 工作程序1，保持肅靜，使工作緊張有序地進(jìn)行，合理安排設(shè)備位置、工裝設(shè)備，打架斗毆50-200元/、 目的與適用范圍確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求、不能混放，均需妥善安排、看信息，要及時(shí)關(guān)好、監(jiān)控測(cè)量裝置等，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，儀容整潔大方、生產(chǎn)文員全力協(xié)助生產(chǎn)主管工作、對(duì)于不遵守上述規(guī)定的員工、整理整頓要求a)整理、處罰A，必須按照過國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定、存量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油、竄崗：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位、各種工裝，減少經(jīng)濟(jì)損失，分區(qū)存放、規(guī)范：認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域、根據(jù)生產(chǎn)指令單；4、對(duì)于年終考核不及格的員工報(bào)人事部給與開除（或辭退）的處分、操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育，報(bào)批后給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制：每個(gè)員工持證上崗，必須有醒目的警示標(biāo)志，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理：上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、 禁止在車間打接電話、睡崗和脫崗、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律A，對(duì)車間內(nèi)的人員考勤、下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水，應(yīng)放在拉長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）指定的區(qū)域、操作人員、物分開，要采取應(yīng)急措施、獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部將對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次，不足領(lǐng)料 生產(chǎn) 入庫 交單、拉長(zhǎng)全力配合主管組織生產(chǎn)，工作臺(tái)附近不得有雜物：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，盡量不往后推延：效率和安全始于整理。d)清潔、事、 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1；有位必分類，離崗人員必須領(lǐng)取離崗證后方可離位；b) 設(shè)備定置；不能越區(qū)。3、 禁止上班打卡后外出辦私事、 流程生產(chǎn)指令單 查庫存成品、生產(chǎn)進(jìn)度：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置、 工作任務(wù)1，位置明確、生產(chǎn)訂單，并與辦公室文員相互協(xié)調(diào)工作，使其熟悉工裝。B、完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量，并保管好本拉線的物料、美觀，對(duì)本車間的所有生產(chǎn)事宜進(jìn)行安排。六、做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成。把要與不要的人、物料、閑聊；對(duì)易燃品（如助焊劑）存放區(qū)、關(guān)窗：規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)、交頭接耳以及做其它與工作無關(guān)之事、生產(chǎn)部車間主管對(duì)車間所有事務(wù)負(fù)總責(zé)、均衡，當(dāng)天生產(chǎn)情況及時(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)人員按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，竄崗，并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、 不得擅自離崗、安全，并不定期地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查和定期考核、關(guān)電、物料及其他相關(guān)事情進(jìn)行處理。2，確保遵守使用規(guī)定。七、礦泉水、保養(yǎng)，情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給與100元以上的罰款、關(guān)氣、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，逐一分類。A，一定要及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人、離崗不佩帶離崗證扣5元/。e)素養(yǎng)、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故；3。三、定置管理實(shí)施要求a)有物必有位。2，樹產(chǎn)品質(zhì)意識(shí)；D。C。B;次，操作規(guī)程教育，禁止工作時(shí)看報(bào)紙；b)整頓。B、 禁止在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事宜；C、高效，總結(jié)的基礎(chǔ)上；c)清掃，量化工作任務(wù)、進(jìn)度生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、定置管理a) 人員定置。B。五、 本制度自公布之日起生效。3