溝通、談判和決策總部與現(xiàn)場管理部門之間的關系詳述公司對項目實施指導，代表公司履行對業(yè)主的合同責任和承諾，對工程的各項管理目標負第一責任，代表公司與工程各方進行有效的協(xié)調。 公司總部與項目部之間的決策程序、監(jiān)督，就重點事宜與政府及相關職能主管部門進行協(xié)調溝通、物力的有效投入，負責總部范圍內和社會上的各種資源的調配、財力、管理和服務，保障項目的人力、支持。 項目部在公司總部的授權下、決策流程和決策關系圖如下