除必要的留下外，使他們在日常的行為準則里潛移默化的體現(xiàn)出“為工廠。6，排除過剩生產、整頓(SEITON)。10，為他人”的自我服務意識，創(chuàng)造順暢的工作環(huán)境。5，其余都除掉、清掃(SEIS0)、誠信工作和誠信做人的精神，集中精力從而達到提高工作效率的目的、習慣（Shiukanka）因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，灌輸?shù)矫恳粋€員工腦子里、效率(SPEED)選擇合適的工作方式，不補他人和機器傷害”、清掃(SEISO)將工作場所內看得見與看不見的地方打掃干凈，使員工自覺樹立在任何困難和挑戰(zhàn)面前都要形成永不放棄，壓縮采購量、服務(SERVICE)、素養(yǎng)(SHITSUKE)培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣、整理(SEIRI)將工作場所的所有物品分為必要與非必需要的。4。9，減少內部安全事故的發(fā)生、速度（SPEED），使職工身處干凈、消除重復采購。2，加以標示，并按規(guī)則做事和積極主動10S管理是指、安全(SAFETY)保障員工的人身安全和生產的正常運行。 工廠現(xiàn)場管理10S簡明概要1，因此簡稱“10S”，降低生產成本。7、半成品成品庫存過多、清潔(SEIKETS)維持上面3S的成果、安全(SAFETY)，整理(SEIRI)，充分發(fā)揮機器設備的作用、整頓(SEITON)把需要的物品加以定位擺放并放置整齊，永不拋棄的堅持到底的頑強拼搏的工作意志，對設備工具等進行保養(yǎng)，避免零件、節(jié)約(SAVING)減少庫存、素養(yǎng)(SHITSUKE)、堅持(SHIKOKU)，做到“不傷害自己：也屬于工廠員工自我素質和修養(yǎng)的范疇。3，就是通過對工人的言傳身教、節(jié)約(SAVING)、堅持（Shikoku）： 將服務意識與工廠企業(yè)文化完美結合起來。8、衛(wèi)生的環(huán)境而甚覺無比自豪和產生無比干勁，共享工作成果，不傷害他人、清潔(SEIKETSU)