6s管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全定置管理：定置管理中的"定置"不是一般意義上字面理解的"把物品固定地放置",它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的,考慮生產(chǎn)活動(dòng)的效率,質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求(如時(shí)間,質(zhì)量,數(shù)量,流程等),劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠鏊?確定物品在場所中的放置狀態(tài),作為生產(chǎn)活動(dòng)主體人與物品聯(lián)系的信息媒介,從而有利于人,物的結(jié)合,有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)物品進(jìn)行有目的,有計(jì)劃,有方法的科學(xué)放置,稱為現(xiàn)場物品的"定置"。 看板管理：看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動(dòng)式的管理方式，它需要從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板。沒有看板，JIT是無法進(jìn)行的。因此，JIT生產(chǎn)方式有時(shí)也被稱作看板生產(chǎn)方式。