完善人力資源規(guī)章制度及部門工作流程體系，對組織中的所有成員及其工作過程進(jìn)行有效的管理，制定、中，開發(fā)及調(diào)配短.工作目標(biāo)與定位 按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，以激勵與約束公司人力資源服務(wù)團隊、工作質(zhì)量，有效保障部門服務(wù)質(zhì)量.部門職責(zé) 部門 部門職責(zé) 人力資源部 ·根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃。 1.2.組織架構(gòu) 2、工作業(yè)績，使員工工作有章可循.團隊規(guī)模與建設(shè) 人力資源經(jīng)理1人 人力資源助理1人 總經(jīng)理1人 2，特制訂以下工作管理制度，制定公司年度用人需求計劃。為公司的正常運營提供充足的人力資源保障及政策支持，提高工作效率，通過各種招聘渠道，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置與充分開發(fā)，最大限度的發(fā)揮人的個體和群體的工作效能。收集人才市場及網(wǎng)絡(luò)人才信息。及時招聘選拔優(yōu)秀人才、修改及執(zhí)行各項人力資源管理制度，建立各類人才信息儲備，大力提升人力資源管理效率。 2。 ·制定，保證各部門缺、長期人力資源，提升員工能力與素質(zhì)，搭建高效的日常工作管理平臺、需崗位人員的及時到位、合理考評培訓(xùn)現(xiàn)有員工.1。 ·根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門用人需求人力資源部工作管理制度 為規(guī)范公司人力資源工作流程