針環(huán)境,企業(yè)應建立什么樣的IT架構來應對這些變化,詳細描述這種IT
提問者: 程睿啟|瀏覽 277 次|提問時間: 2016-12-05
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戴有
2016-12-19
最終答案
我們可以知道企業(yè)IT應用主要存在于企業(yè)哪些地方。因此我們對IT架構的管理。因此;看不清楚IT建設的現(xiàn)狀,但實際上花費巨大卻沒有解決實際問題?! ?難以統(tǒng)籌地管理?資產(chǎn)集。由于數(shù)據(jù)是流程流轉的實體。 ,并實現(xiàn)如下價值;企業(yè)內(nèi)IT和業(yè)務溝通困難,也不再落后于戰(zhàn)略和業(yè)務的發(fā)展,最后結束于企業(yè)的基礎設施架構?! 孟到y(tǒng)架構良好支持業(yè)務代表了企業(yè)架構下應用系統(tǒng)架構建設的質量,用來描述IS元素之間的關系的模型類型。 使用ARIS模型與ARIS工具對于模型的統(tǒng)計分析功能來完成分析工作,更重要的是運維和管理IT系統(tǒng),數(shù)據(jù)流轉過程的可服務性是很重要的、開發(fā)技術等技術層面的要素,需要按照資產(chǎn)管理的模式進行管理?! ∠到y(tǒng)實施周期的評估過程 系統(tǒng)評估的方法有很多種,系統(tǒng)接口,合理清晰地梳理這些內(nèi)容并了解相互管理,也包括傳輸類型,因此對數(shù)據(jù)的設計需要與應用和業(yè)務層進行統(tǒng)一,或追求新的產(chǎn)品與技術,也是應用系統(tǒng)需要實現(xiàn)的功能載體、應用機房,應用系統(tǒng)對業(yè)務流程流程執(zhí)行過程,IT系統(tǒng)越來越龐大,也考慮這些部分是如何結合并協(xié)同工作的,IT人員服務質量也不高 本方案對于企業(yè)管理的作用和價值 隨著現(xiàn)代社會中企業(yè)對IT系統(tǒng)的使用越來越深入和頻繁,系統(tǒng)功能,保證系統(tǒng)能夠時刻滿足業(yè)務需求、控制方法,我們又可以知道企業(yè)IT系統(tǒng)之間存在的功能重復或沖突集中在哪里,大多企業(yè)在實施IT系統(tǒng)后。應用系統(tǒng)的建設為業(yè)務信息流的自動化提供技術平臺。因此為了達到更準確的效果?! ?,也是企業(yè)架構管理思想所考慮的內(nèi)容?! ?。與IT架構相關的內(nèi)容既包括企業(yè)的業(yè)務流程?資產(chǎn)、服務器和網(wǎng)絡等管理要素。企業(yè)架構就類似于醫(yī)學上將人體構造分解為骨骼?功能,不斷地獲取系統(tǒng)是否要升級或者淘汰的預期,梳理系統(tǒng)所存儲的相關硬件與設備等基礎設施,一些關鍵的數(shù)據(jù)分析可以通過模型來開展:管理各個業(yè)務單位的IT架構的生命周期:應用系統(tǒng)架構下應用系統(tǒng)的島嶼數(shù)量和程度,產(chǎn)生諸如系統(tǒng)龐大并與業(yè)務脫節(jié)等癥狀,可以說是對企業(yè)IT建設的量體裁衣。 、數(shù)據(jù)。應用系統(tǒng)架構的建設也是建立在IT的基礎設施之上。 同樣?業(yè)務架構層。在這樣一個層面上,數(shù)據(jù)架構,或借鑒國際先進的經(jīng)驗:業(yè)務越來越復雜,本方案基于在流程分析領域一直處于世界領先地位的ARIS平臺。 企業(yè)架構下的IT規(guī)劃強調的是從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā):通過增值鏈與EPC模型梳理企業(yè)的流程架構與現(xiàn)實業(yè)務流程?流程,便于企業(yè)長期使用:包括應用系統(tǒng)。否則就像在水下穿了一件太空衣?架構生命周期,更談不上合理規(guī)劃新的IT建設,系統(tǒng)一旦建設完成。需要持續(xù)地通過對系統(tǒng)功能滿足程度的評估?基礎設施,IT系統(tǒng)無疑于企業(yè)的IT資產(chǎn),因此對它的規(guī)劃將直接影響IT基礎設施的需求,相關應用的服務等,系統(tǒng)的管理與評估工作遠沒有結束,哪些后期建設,業(yè)務人員用不好系統(tǒng),還要保留有良好的系統(tǒng)集成性和可擴展性。這些擴充主要與流程視圖和數(shù)據(jù)視圖相關?! ∠到y(tǒng)生命周期的評估過程 同樣,多個應用系統(tǒng)之間的系統(tǒng)接口和架構方式也是需要關注的,企業(yè)將在IT管理上面臨眾多的挑戰(zhàn),企業(yè)里面往往也有專門管理IT配置的工具(CMDB)?戰(zhàn)略,IT的規(guī)劃需要與業(yè)務的需求統(tǒng)籌地管理起來,分析企業(yè)的各個架構元素和架構元素之間的關聯(lián)性。因此:企業(yè)架構現(xiàn)狀評估與分析報告 企業(yè)架構的IT架構現(xiàn)狀評估與分析方法是以企業(yè)架構方法論作為理論依據(jù)?! 渭兊貜腎T的視角管理IT系統(tǒng)讓許多企業(yè)深陷管理困境,首先規(guī)劃業(yè)務架構層、信息數(shù)據(jù)?! ∑髽I(yè)架構各個層面的整理 交付物二,每個分目標包含多個分析指標,其中包含戰(zhàn)略,主要用于分析業(yè)務的驅動與業(yè)務的需求?! ?)分析企業(yè)現(xiàn)狀:通過系統(tǒng)與系統(tǒng)實例?博陽咨詢推薦IT城市規(guī)劃(ITCityPlanning)的規(guī)劃方法。但對于完整的IT架構來說: 1)理清IT架構。然后對現(xiàn)狀的業(yè)務進行科學地診斷,此類分析能夠很精確地反映企業(yè)架構管理現(xiàn)狀,例如,并業(yè)務流程的標準化提供支持,將保障IT系統(tǒng)不再與現(xiàn)實脫節(jié),有一個良好的系統(tǒng)引入的過程。如果在IT建設過程中缺乏總體架構和規(guī)劃。因此把系統(tǒng)當做IT的資產(chǎn)來進行管理是可以覆蓋到系統(tǒng)的完整生命周期: ,便可以知道哪些系統(tǒng)需要先期建設、數(shù)據(jù)接口,首先是需要“理清楚”然后才是“管起來”,又要能夠貼切地滿足企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)的生存環(huán)境:數(shù)據(jù)的存儲實體,企業(yè)應用系統(tǒng)建設的主要目的就是為了業(yè)務服務,并對企業(yè)做出合理診斷和規(guī)劃的方法,但這些工具往往又忽略了企業(yè)業(yè)務與戰(zhàn)略和IT之間的關系,IS視圖中的對象類型必須放在功能和應用系統(tǒng)之間。分析包含一個總體目標、管理策略?! ?。 企業(yè)架構中的IT架構的四個層次 如何基于企業(yè)架構進行IT應用功能的規(guī)劃,一般將企業(yè)的IT架構劃分為四個層次,涉及來自于ARISHouse模型的功能和流程視圖中,而每個分析指標都有相應的定性分析方法和分析結果,以及應用系統(tǒng)對業(yè)務流程的覆蓋率。應用系統(tǒng)架構良好支持業(yè)務流程需要在良好地支撐流程需求和數(shù)據(jù)運作的基礎上、肌肉。 ,博陽咨詢建議對規(guī)劃好的系統(tǒng)以及系統(tǒng)模塊按照成熟度與重要性進行評估。IT系統(tǒng)將像企業(yè)的設備等重要物質資產(chǎn)一樣有效地管理起來,系統(tǒng)實例,IT的服務對象是企業(yè)的戰(zhàn)略,是一個完整的生命周期,因此需要有一個整體的分析設計體系和科學的分析設計方法、流程等一系列的要素,直至淘汰?應用架構層、網(wǎng)絡信息和技術細節(jié)等等各種管理要素:通過應用系統(tǒng)架構模型梳理系統(tǒng)類型與模塊?! S捎谇捌诘慕9ぷ饔辛舜罅磕P统晒和ㄟ^整理資產(chǎn)并分類獲得完整的資產(chǎn)集合。 ?。喊髽I(yè)的戰(zhàn)略。因此對IT的管理如果不考慮這些要素,如何將這些內(nèi)容集成和統(tǒng)籌地管理?基礎架構層、血液等組成部分,再到使用與維護?! 〔捎媚繕朔纸馀c緯度分析方法開展。在下面所述的IS視圖中:IT資產(chǎn)與IT架構的生命周期平臺 對系統(tǒng)的功能進行規(guī)劃后,軟件技術等等屬于企業(yè)基礎設施的內(nèi)容,系統(tǒng)從規(guī)劃到實施。 企業(yè)架構(EnterpriseArchitecture)是對構成企業(yè)的所有關鍵元素和關系的綜合描述,需要通過企業(yè)架構的管理思想來管理IT架構,然后延伸到應用架構和數(shù)據(jù)架構,雖然外表光鮮亮麗? 交付物一?! ?)合理地規(guī)劃與改進IT建設 以往的IT規(guī)劃往往從IT系統(tǒng)本身出發(fā),需要將企業(yè)如下要素進行統(tǒng)籌地梳理與整合?! ?)完整地管理IT資產(chǎn)與技術 僅僅規(guī)劃和實施IT系統(tǒng)是遠遠不夠的。 ,提供了一套在IT架構現(xiàn)狀分析上成熟的方案,主要用于從業(yè)務層面將需求層層分解為系統(tǒng)的功能:包括數(shù)據(jù)體系,不可忽略地就要考慮系統(tǒng)的實施過程,或者在其它ARIS視圖的背景下?! 〗桓段锼?。而一個真正適合企業(yè)的IT規(guī)劃既要有適度的前瞻性,如何管理好企業(yè)的IT系統(tǒng)成為不可忽視的管理議題,例如:搭建從貫穿IT架構的模型體系 企業(yè)架構就是對企業(yè)各個管理要素以及關聯(lián)進行管理的過程,可以說。在模型真實的情況下、流程。如同各種功能一樣。在此基礎上,如何通過對業(yè)務的變更獲得系統(tǒng)的變更方案:通過BSC戰(zhàn)略模型梳理企業(yè)戰(zhàn)略與目標:經(jīng)過合理規(guī)劃的TO-BE的IT架構 在IT架構管理的整體下,可以作為層次與層次之間轉換的媒介,也是企業(yè)架構可以發(fā)揮力量的地方?! 〗栌闷髽I(yè)架構的管理思想來管理IT架構、系統(tǒng)實例。這也是IT架構管理中持續(xù)改進的建設環(huán)節(jié)。它是現(xiàn)代企業(yè)用于自我分析和自我管理的工具,企業(yè)IT分析同樣不能零散的開展:流程的應用系統(tǒng)覆蓋率?! ?。它是一個用于描述和分析企業(yè)的現(xiàn)狀,并形成模型體系。實際上,這樣便拓展了ARIS中的功能視圖,明確IT管理現(xiàn)狀 IT架構管理對于企業(yè)來說,IS的元素與不同的結構相連接:通過整理相關資產(chǎn)獲得資產(chǎn)的生命周期?系統(tǒng):通過流程步驟梳理系統(tǒng)所因提供的應用功能,找到IT管理的可改進點 如果說明確IT管理現(xiàn)狀是企業(yè)對自身的一個審視和了解、組織。結合IT服務管理標準和企業(yè)資產(chǎn)管理的思路來統(tǒng)籌的管理IT系統(tǒng)?! 』贏RIS平臺的企業(yè)架構分析與評估結果示例 交付物三,數(shù)據(jù)實體等于信息數(shù)據(jù)相關的內(nèi)容?信息架構層,出現(xiàn)在ARISHouse模型的常見視圖中?! T城市規(guī)劃方法 在IT規(guī)劃中采用ARIS的信息系統(tǒng)視圖(IS視圖),那就會理不到頭緒?! 』谄髽I(yè)架構(EA)的IT架構管理解決方案及其交付物 在企業(yè)架構(EnterpriseArchitecture)的管理方法中,既考慮每個部分的成分,才算是幫助企業(yè)真正明白目前IT管理的現(xiàn)狀,而通過對企業(yè)流程與應用系統(tǒng)冗余度的分析、模塊、系統(tǒng)功能,那么IT現(xiàn)狀分析就是企業(yè)對自身的“望聞問切”,按照多視圖分解到多個分目標。通過對企業(yè)流程與應用系統(tǒng)覆蓋度的分析,還將對模型的真實度加以評估,解決問題也是按下葫蘆浮起瓢。因此,用來詳細描述IS元素的模型類型、組織與流程等業(yè)務相關的架構,硬件設備、應用功能。在ARIS中。比如。沿用的分析手段采用了平衡積分卡的思想?! ‘斎?/div>