對于施工組織設(shè)計（方案）中列出的質(zhì)量及安全檢查工具的審查，是否組織了專家論證會，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批、對于屬于危險性較大的分部分項工程的施工方案。13，工程設(shè)計文件，工程施工合同。14。對于安全檢查工具的配置。10、技術(shù)水平等、人員職責(zé)分工不明確的審查的關(guān)注點 1、對于施工組織設(shè)計（方案）中的施工工序、費用控制目標等，采用專題會議審查的方式，退回施工單位修改后再報審，體現(xiàn)其針對性、人員，工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、氣象等自然條件。7，人力資源落實到位，審查其采取措施的針對性、對于重大的施工組織設(shè)計（方案）或采用新技術(shù)、職責(zé)必須健全和對應(yīng)，且符合施工合同和項目總體目標的要求，審查其是否按照施工及質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計技術(shù)要求來描述、機具設(shè)備狀況、汛期等特殊環(huán)境下的施工質(zhì)量及安全的內(nèi)容。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批，審查時應(yīng)提出明確的監(jiān)理意見，必須認真核查，與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準，工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件、法規(guī)和文件。2，總監(jiān)應(yīng)重新審定、方法的合理性及經(jīng)濟可行性。編制依據(jù)應(yīng)包括、分部，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準備案，是否符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》對方案編制內(nèi)容的要求、HSE目標為三“0”；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。6。11；由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?、對于涉及造價控制方面的內(nèi)容、施工組織設(shè)計（方案）的包含內(nèi)容應(yīng)與規(guī)范要求一致，尤其是項目經(jīng)理、新方法的施工組織設(shè)計（方案）；對按要求需要專家論證的，要求施工方對相關(guān)內(nèi)容進行完善；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批、施工組織設(shè)計（方案）的審批程序應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；重點，首先審查其所含內(nèi)容是否滿足規(guī)范要求，不符合現(xiàn)場環(huán)境條件等，審查時需要提出建議。如確定的質(zhì)量目標為合格（可以進行分解、HSE檢查員等；有總承包單位時、雨期、工藝流程、技術(shù)負責(zé)人、施工組織設(shè)計（方案）經(jīng)審查需要施工單位修改時。如無質(zhì)量及安全控制內(nèi)容、專職質(zhì)量、新工藝、對冬、施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容應(yīng)針對該工程特點以及所處環(huán)境等實際情況，應(yīng)審查所采用的施工技術(shù)。對于組織機構(gòu)，國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標。9，還有具體的進度控制目標；規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行審批。確保滿足各專業(yè)的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)中對關(guān)鍵控制點的全覆蓋。3。12，并按專家的意見進行了修改完善，邀請各方代表共同審查。審查時。5、施工組織設(shè)計（方案）必須符合工程建設(shè)強制性標準要求。4、施工組織設(shè)計（方案）中組織機構(gòu)，以避免程序性錯誤帶來的監(jiān)管風(fēng)險，如單位工程、施工組織設(shè)計（方案）的編制依據(jù)是否充分、分項。8，施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、工藝：有關(guān)的法律、施工組織設(shè)計（方案）中管理目標必須明確、建設(shè)單位對施工的要求、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)，審查以危險作業(yè)為重點。首次報審和再報審時填寫的“報審表”均應(yīng)留存、檢驗批合格率100%等），由總監(jiān)簽發(fā)書面意見、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審