工作流程 一、 前期準(zhǔn)備階段 1、 與客戶交流、溝通 客戶電話咨詢 雙方初步了解 確定客戶策劃領(lǐng)域 展示自身作業(yè)能力 雙方達(dá)成初步合作意向 2、 解讀企業(yè) 準(zhǔn)備什么 了解什么 怎么了解 到什么程度 準(zhǔn)備什么: 準(zhǔn)備盡可能的去溝通、傾聽和體會(huì) 了解什么: 企業(yè)簡介，包括他的產(chǎn)品特色，市場和行業(yè)背景 怎么了解: 間接的通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)提供的資料或 直接面對面的交談和傾聽 到什么程度: 通過與企業(yè)直接和間接的溝通和了解，確認(rèn)企業(yè)的需求。明確企業(yè)到底要做什么，我們可以提供怎樣的回饋和服務(wù)。 3、明確項(xiàng)目定位 明確客戶具體策劃需求 明確項(xiàng)目策劃目標(biāo) 明確項(xiàng)目工作內(nèi)容 明確項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)方式 4、 準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目總目標(biāo) 項(xiàng)目工作內(nèi)容 項(xiàng)目工作程序 項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃 項(xiàng)目策劃組織 項(xiàng)目工作成果 項(xiàng)目費(fèi)用 項(xiàng)目付款條件及付款方式 合作雙方應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù) 合作雙方詳細(xì)資料 5、簽訂項(xiàng)目合同階段 在提供給客戶項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上與客戶再次深度溝通，包括：確認(rèn)工作內(nèi)容、程序、時(shí)間、組織、成果及費(fèi)用等項(xiàng)目組成要素 雙方達(dá)成合作意向 簽定項(xiàng)目正式作業(yè)合同 6、成立項(xiàng)目工作組：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，資源總調(diào)配： 項(xiàng)目組成員如下:專職項(xiàng)目經(jīng)理，專職咨詢...