作為中國最大的B2B企業(yè)，阿里巴巴良好的市場前景紛紛被投行看好。12月17日，摩根士丹利發(fā)表研究報告稱，阿里巴巴占領(lǐng)了中國B2B在線市場約50%的份額，處于壟斷地位。同時阿里巴巴也是中國全球化程度最高的網(wǎng)絡運營商，70%的收入來自中國出口企業(yè)，30-40%的流量來自國外。2006年阿里巴巴的B2B在線銷售收入比第二位的公司高出1.7倍，產(chǎn)品種類也多出20-30%。摩根士丹利表示，對阿里巴巴在未來幾個季度發(fā)布強勁財政業(yè)績的能力毫不懷疑。此外，德意志銀行和高盛近期亦發(fā)表報告表示看好阿里巴巴的未來發(fā)展?！　槠髽I(yè)服務一直是阿里巴巴的理念，也是其生存的基礎。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，打造全球化的電子商務生態(tài)鏈為中小企業(yè)提供更多的貿(mào)易機會成為阿里巴巴的必然選擇?！　∑錁酥拘缘氖录窃?月9日，以“誠信通”交易信用為依據(jù)，與中國建設銀行合作拉開了百家網(wǎng)商無抵押貸款的“中小企業(yè)融資”破冰之旅。阿里巴巴還在與中國建設銀行等探討利用網(wǎng)商自發(fā)形成的供應鏈，來進行供應鏈打包互保貸款。這一大膽嘗試表明阿里巴巴對無數(shù)個自發(fā)形成的生態(tài)鏈條牢固程度充滿自信?！　≡诮衲?月的第四屆網(wǎng)商大會上，各大商業(yè)銀行的展臺和穿梭于會場的風險投資家們成為一道奇特的風景線。會后，阿里巴巴宣布計劃投資1億美元，以創(chuàng)投方式幫助網(wǎng)商發(fā)展。加上此前已經(jīng)發(fā)放成功的無抵押貸款，計劃中的7天貨款質(zhì)押貸款、供應鏈互保貸款，阿里巴巴在這條路上走得越來越遠?！　￠_啟融資之門的背后是阿里巴巴對自身資源重新認識與整合的大背景。在經(jīng)過了長達8年在業(yè)務增量上的深耕細作之后，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)其本身已經(jīng)具有了現(xiàn)有傳統(tǒng)商務秩序的能量，融資僅僅是其重多嘗試之一。 目前，阿里巴巴已擁有B2B、淘寶、支付寶、中國雅虎、阿里軟件、阿里媽媽這六艘戰(zhàn)艦。從信息流、資金流和物流三個環(huán)節(jié)為打造國際化的電子商務生態(tài)鏈奠定了基礎?！　〗衲暌詠恚⒗锇桶拖群笈c英特爾、微軟、思科等國際巨頭達成全面戰(zhàn)略合作，從不同領(lǐng)域打通和拓寬了電子商務的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)，進一步鞏固了其在市場上的絕對領(lǐng)先地位。業(yè)界認為這預示了網(wǎng)絡設備商、軟件商、互聯(lián)網(wǎng)服務提供商在三大領(lǐng)域的聚合。而阿里巴巴與GE的合作深化，不僅為其打造的電子商務生態(tài)圈成功引入又一重量級共建者，也預示了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的有效融和?！　“⒗锇桶偷牡赜虿季趾蛻?zhàn)略合作協(xié)同相得益彰，為打造電子商務生態(tài)鏈奠定了基礎，其打造國際超級電子商務航母的思路也日漸清晰?！　?007年開始，阿里巴巴結(jié)束完全的單一業(yè)務層面縱向發(fā)展模式，把物流、展會、保險、商務服務等傳統(tǒng)商業(yè)巨頭才有“資格”享用的專業(yè)服務，憑借日益強大的國內(nèi)外中小企業(yè)加入到阿里巴巴平臺之中?！　“⒗锇桶痛饲皥猿至?年的平臺，實際上還是一個虛擬大集市，只是提供信息交流。而此時的阿里巴巴平臺，已延伸成一個22.5萬中小企業(yè)自發(fā)形成的無數(shù)個“組織化”的生態(tài)鏈，其中既有“供產(chǎn)銷”式的網(wǎng)商之間的供應鏈，也有阿里巴巴代表小企業(yè)集群與專業(yè)服務商構(gòu)成的利益鏈條?！　∩鲜星鞍⒗锇桶?年內(nèi)招募2000多人分赴全國各地開設分公司拓展業(yè)務，同時在網(wǎng)站平臺上橫向整合其他行業(yè)資源。上市之后，阿里巴巴的這一策略將進一步得到延續(xù)和強化。阿里巴巴有著非常明確的策略，用更激進的并購繼續(xù)擴大用戶基數(shù)，同時整合更多的第三方服務讓阿里巴巴的中小企業(yè)生態(tài)鏈更具黏合性?！　I(yè)內(nèi)認為,阿里巴巴最終設想的實際上是一個生態(tài)系統(tǒng)的概念,而非簡單的供應鏈概念。阿里巴巴將全球的中小企業(yè)的進出口信息和服務信息匯集起來,豐富了全球和中國商人的商業(yè)內(nèi)容和行為。在阿里巴巴網(wǎng)站,商人作為網(wǎng)站的主人出現(xiàn),他們能夠在多方互動中,多渠道的表達意愿和使用服務。新的機制將使得商人之間的溝通更加順暢,信息更加豐富,成交幾率更大,整個網(wǎng)站的信息與資源循環(huán)使用更加快速,從而制造出一個更加活躍的,更加龐大的網(wǎng)上貿(mào)易市場?！　‰S著中國經(jīng)濟的發(fā)展,世界制造中心正在向中國轉(zhuǎn)移,中國中小企業(yè)將成為中國乃至經(jīng)濟發(fā)展的引擎,聚集在阿里巴巴網(wǎng)站上的中國中小企業(yè),不可避免地成為國際買家關(guān)注的重點。借助互聯(lián)網(wǎng),阿里巴巴創(chuàng)立了自己獨特的經(jīng)營模式:一是向全球買家展示中國企業(yè),二是向中國企業(yè)提供國際買家,將中國企業(yè)長期以往的商業(yè)習慣向更高一級的行為階層推進,使他們迅速地向網(wǎng)絡商務靠攏,從而為海外企業(yè)所熟悉?！　“⒗锇桶涂渴裁粗嗡碾娮由虅盏蹏　∥靼嘌馈秶覉蟆氛J為，“三年內(nèi)，它(阿里巴巴)相當有可能成為電子商務領(lǐng)域的世界第一”。這正是馬云的野心所在。那么是什么支撐馬云對阿里巴巴的信心呢?　　首先阿里巴巴的商業(yè)模式無人可以模仿。全世界85%的中小企業(yè)都集中在亞洲，世界上百分之百的中小企業(yè)通過一個平臺進行交易，馬云始終主打中小企業(yè)這張牌，以滿足中小企業(yè)需求為出發(fā)點，幫助中國企業(yè)實現(xiàn)全球采購，為全世界中小企業(yè)搭建全球貿(mào)易的網(wǎng)商平臺。電子商務不是取代或消滅傳統(tǒng)企業(yè)，而是幫助和服務傳統(tǒng)企業(yè)更好更有效的交易，中小企業(yè)興，則電子商務興?！　∑浯坞娮由虅盏牡摹昂诎怠币呀?jīng)結(jié)束馬上迎來的就是“黎明”。自中國互聯(lián)網(wǎng)興起以后，電子商務一直是網(wǎng)絡業(yè)追逐的焦點，除了專業(yè)的綜合性商務網(wǎng)站，大大小小的門戶網(wǎng)站或?qū)I(yè)性垂直網(wǎng)站，都在變著法子通過網(wǎng)上交易來賺錢。但是，成功者少，死亡者多，不是電子商務不興，而是網(wǎng)上交易的大環(huán)境不成熟。電子商務將成為國際貿(mào)易的重要渠道，對于這一點沒人再懷疑，問題是，誰能走到世界前列?未來，電子商務可能會形成寡頭競爭的格局，別說做到全球第一，就是擠進世界前五，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也會為阿里巴巴敞開他的財富大門?！　“⒗锇桶蜕鲜心技?0億美元，投入電子商務領(lǐng)域，打造網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)鏈，將改變電子商務的競爭格局，加快這一領(lǐng)域重新洗牌的速度。　　再次在外延強勢擴張的同時，阿里巴巴集團內(nèi)部商務價值鏈也在逐步整合之中。從2007年4月份開始，支付寶對約占其全部用戶30%的淘寶外用戶收取約1.5%的交易費用。之后一個月里交易量迅速回升，甚至超過了原來的水平。　　阿里巴巴越走越遠的中小企業(yè)融資之路，與支付寶和金融企業(yè)長期的合作密不可分。而下一步，為了實現(xiàn)阿里巴巴平臺由信息流到現(xiàn)金流的轉(zhuǎn)變，一個加強版的支付寶有可能被復制到阿里巴巴平臺。而淘寶也從2007年開始引入商戶賣家，利用人氣在B2C上賺到了錢?！　〉谌⒗镘浖诎⒗锇桶涂蚣軆?nèi)肩負著“讓天下沒有難管的生意”的重任。11月1日，思科軟件斥資1500萬美元投資阿里巴巴公司的同時，也與阿里巴巴集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。思科將為阿里巴巴客戶提供依托于軟件在線服務平臺的webex視頻服務，這項技術(shù)合作能夠提升中小企業(yè)在阿里巴巴平臺上的工作效率。此外，阿里軟件還與聯(lián)想、方正等在中小企業(yè)PC市場占據(jù)優(yōu)勢地位的廠商展開戰(zhàn)略合作，將阿里軟件在線管理軟件的邊界不斷擴展到市場的前線?！　?nèi)外戰(zhàn)略共同作用之下，阿里巴巴正在迎來一個全新的世界?！笆≌叩膭?chuàng)新來自企業(yè)內(nèi)部，而成功者的創(chuàng)新是與用戶一起進行的?！边@是維基經(jīng)濟中最重要的特點，阿里巴巴憑借在中小企業(yè)交易平臺中的深耕細作，已經(jīng)超越了一個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的定義?！　　半S著阿里巴巴B2B業(yè)務對中國甚至全球的中小企業(yè)有著極其深遠的影響力。一家誕生于中國的互聯(lián)網(wǎng)公司將能夠成為與谷歌、雅虎等并肩的全球互聯(lián)網(wǎng)模式，這是中國互聯(lián)網(wǎng)公司的驕傲?！狈秸萍伎偛闷顤|風指出，阿里巴巴的未來并不僅限于中國，而是與中國獨特的經(jīng)濟模式來影響全球、影響全球企業(yè)。　　對阿里巴巴而言，上市最不可能的原因就是圈錢——阿里巴巴似乎從來不缺錢。我們寧愿相信“上市，是為了國際化”這樣一種說法，畢竟，這家電子商務的領(lǐng)軍企業(yè)走出國門，帶來的益處是可以為其它同類公司所分享的，這對中國的互聯(lián)網(wǎng)來說，無論怎樣都是一件好事。