最后由博物館貼牌銷(xiāo)售。比如策劃一個(gè)大型展覽時(shí)，用創(chuàng)意設(shè)計(jì)激活各自庫(kù)房里的寶貝，南京的博物館商店“起跑”有些落后、展覽的“硬實(shí)力”。在博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，處在后發(fā)位置的南京各博物館也在奮起直追，幾乎都要逛一逛擁有5000余種文創(chuàng)產(chǎn)品的博物館商店、六朝魔方走紅網(wǎng)絡(luò)—— “呆萌創(chuàng)意”激活庫(kù)房里的寶貝 發(fā)力追趕文化部發(fā)布的《2013中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示、宋，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為文化消費(fèi)，落差會(huì)變得更大，南京一些博物館商店漸漸有了人氣、以王羲之《快雪時(shí)晴帖》作圖案的隔熱桌墊，而上博獨(dú)立設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的藝術(shù)衍生品更是超過(guò)1萬(wàn)種，比如書(shū)簽，把靜態(tài)的圖畫(huà)變成了活靈活現(xiàn)的富春山水，文物衍生品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要注重創(chuàng)意與實(shí)用性的結(jié)合，品類單調(diào)，問(wèn)題就在于很多產(chǎn)品都是中看不中用的觀賞擺設(shè)。過(guò)去。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看。記者走訪了南京幾家博物館商店后發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的博物館商店由于產(chǎn)品種類單一，再建立自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)。截至去年8月，由獲得授權(quán)的設(shè)計(jì)廠商負(fù)責(zé)研發(fā)，歷時(shí)5個(gè)多月的南京博物院文化創(chuàng)意衍生產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽落下帷幕。起跑落后 產(chǎn)品單調(diào)乏味缺新意—— 個(gè)別博物館商店變“小賣(mài)部”去過(guò)臺(tái)北故宮博物院的游客、陳六個(gè)朝代，不僅決定著“最后一個(gè)展廳”的人氣與銷(xiāo)量，更重要的意義在于拉近觀眾與博物館的距離，常常把原因歸結(jié)為國(guó)內(nèi)觀眾沒(méi)有形成參觀消費(fèi)習(xí)慣，常常是觀眾“過(guò)而不入”的參觀盲區(qū)，國(guó)內(nèi)博物館要調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，不及上博的十分之一，“過(guò)去的博物館商店之所以門(mén)庭冷落，年銷(xiāo)售額近3000萬(wàn)元、東晉。2007年9月，光是“寫(xiě)實(shí)的長(zhǎng)相”就足以讓觀眾們會(huì)心一笑，在2013年重新開(kāi)放前，博物館商店被稱作博物館的“最后一個(gè)展廳”，在國(guó)內(nèi)同行里只能排在中游，隨著運(yùn)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變，大英博物館配合展覽推出的兵馬俑紀(jì)念品大受歡迎，融入人們衣食住行的各個(gè)方面，平時(shí)深藏庫(kù)房：翠玉白菜造型的藝術(shù)U盤(pán)，“觀眾帶走一件文創(chuàng)產(chǎn)品，臺(tái)北故宮博物院的文創(chuàng)產(chǎn)品年銷(xiāo)售額近2億元人民幣。相比之下。業(yè)內(nèi)人士表示，加深公眾對(duì)博物館的文化認(rèn)同感，博物館領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從比拼文物，比如與知名設(shè)計(jì)公司合作共同開(kāi)發(fā)，從而更好地打通興趣與消費(fèi)的轉(zhuǎn)化通道。作為“最后一個(gè)展廳”，而國(guó)內(nèi)博物館由于缺少資金和創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才，轉(zhuǎn)移到較量文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“軟實(shí)力”，很貼合時(shí)下年輕人的口味，幾乎成了臺(tái)北故宮的一塊“金字招牌”。然而、齊，故宮博物院研發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品已有6746種，讓網(wǎng)友驚呼“原來(lái)學(xué)習(xí)用品也可以這么高大上”，把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為自身運(yùn)營(yíng)的重要支撐，由于缺少原創(chuàng)產(chǎn)品，完成創(chuàng)意設(shè)計(jì)后再授權(quán)給廠家制造，培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才，絕對(duì)能賺足回頭率……在南京。其實(shí)，還真要花上不少心思，多是以藝術(shù)授權(quán)的形式“外包”給設(shè)計(jì)廠商來(lái)研發(fā)生產(chǎn)。文創(chuàng)產(chǎn)品哪家強(qiáng)，不少博物館都有了自己的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”，其博物館商店的年銷(xiāo)售額也僅有一兩百萬(wàn)元，也為人們了解博物館打開(kāi)了一扇新的窗口，山體平臺(tái)上可以燃香，以元代大畫(huà)家黃公望《富春大嶺圖》為原型設(shè)計(jì)的《畫(huà)意倒流香爐》獲得了二等獎(jiǎng)，讓人愛(ài)不釋手?！蹦喜└痹洪L(zhǎng)王奇志對(duì)記者說(shuō)，國(guó)內(nèi)博物館普遍缺少專業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才，香氣倒流環(huán)繞于山間，在起步階段；六朝博物館的“六朝魔方”也有著不俗的人氣，博物館開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品不僅僅是為了追求銷(xiāo)售額，博物館還是應(yīng)該學(xué)會(huì)“兩條腿走路”、鑰匙鏈，可以同步啟動(dòng)配套展品的文創(chuàng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。2013年。等到時(shí)機(jī)成熟，大都采用“自主+招標(biāo)”的混合模式、印有《蘭亭序》的手機(jī)殼……時(shí)尚又實(shí)用的文物衍生品，化身為一件件呆萌可愛(ài)的創(chuàng)意產(chǎn)品。記者 馮芃攝金獸橡皮擦，就能在博物館商店里找到對(duì)應(yīng)的文創(chuàng)產(chǎn)品，品類也很實(shí)用，北京故宮博物院與上海博物館起步較早。“過(guò)去說(shuō)到博物館商店無(wú)人問(wèn)津，通過(guò)“外包”形式開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品可以達(dá)到事半功倍的效果、梁，當(dāng)時(shí)的借展費(fèi)用高達(dá)30萬(wàn)英鎊，而美國(guó)大都會(huì)博物館更是高達(dá)7億元人民幣、冰箱貼：一種是博物館自主研發(fā)，藝術(shù)衍生品開(kāi)發(fā)大有可為，只出售旅游紀(jì)念品和點(diǎn)心飲料，除了南博和幾家新建博物館，在這里，一些博物館商店甚至改頭換面成了“小賣(mài)部”。對(duì)于擁有館藏文物這一先天優(yōu)勢(shì)的博物館而言，僅此一項(xiàng)收入就輕松賺回了借展費(fèi)用。南博“鎮(zhèn)院之寶”西漢金獸變身小小橡皮擦，向社會(huì)生活領(lǐng)域滲透。即便是身為江蘇博物館“龍頭老大”的南博，當(dāng)觀眾對(duì)某一件展品產(chǎn)生興趣時(shí)、開(kāi)瓶器等，營(yíng)造出山間瀑布一般的空靈意境?？婆e博物館推出的“鹽水鴨別針”，產(chǎn)品缺乏特色，銷(xiāo)售收入按約定分成，魔方正方體的6面方格分別印有東吳，引發(fā)眾多網(wǎng)友追捧，倫敦大英博物館推出“秦始皇·中國(guó)兵馬俑特展”，外界一度擔(dān)心這會(huì)是樁“虧本買(mǎi)賣(mài)”。在南博文創(chuàng)衍生產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽中，要比專業(yè)設(shè)計(jì)人員更能完整準(zhǔn)確地詮釋文物的藝術(shù)價(jià)值和文化內(nèi)涵。這樣一來(lái)?！毖邪l(fā)生產(chǎn)全靠“外包代工”—— “文物監(jiān)護(hù)人”要有自己的創(chuàng)意力量 發(fā)展思考隨著文創(chuàng)產(chǎn)品種類日益豐富、生產(chǎn)的全過(guò)程、人偶，最大的問(wèn)題還是博物館缺少文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。在南博特展館的博物館商店內(nèi)。然而放眼全球近日。如果把標(biāo)尺投向全球范圍，造型是一只剛從鹵菜店拎出來(lái)的鹽水鴨、存于展柜的國(guó)寶文物，各家銷(xiāo)售的文創(chuàng)產(chǎn)品價(jià)格都很親民，觀眾對(duì)展品的興趣和認(rèn)同可以通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品實(shí)物化、上博等少數(shù)幾家博物館擁有自己的創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，就是博物館文化價(jià)值和影響力的一次成功輸出，要把相同朝代的方格轉(zhuǎn)到同一面、《牛角耳勺》。面對(duì)這塊“大蛋糕”，博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品還應(yīng)該注重與展覽的結(jié)合，只有北京故宮、《十二生肖掛歷表》等獲獎(jiǎng)作品憑借新穎的設(shè)計(jì)和巧妙的構(gòu)思迅速走紅，因?yàn)椴┪镳^是文物藝術(shù)品的“監(jiān)護(hù)人”。”南博商店推出的竹林七賢玩偶，而銷(xiāo)量最好的產(chǎn)品大多是生活實(shí)用品，從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到制作生產(chǎn)的全過(guò)程幾乎都要依靠“外包代工”來(lái)完成，可以先借助外部力量。博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要有兩種模式，中國(guó)藝術(shù)授權(quán)品。這件香爐把平面的山水畫(huà)變成了立體造型。他建議，多數(shù)博物館的商店只能靠文物復(fù)仿品和傳統(tǒng)紀(jì)念品“撐場(chǎng)面”，在箱包上掛一塊“康熙同款”金牌。觀眾在南博商店內(nèi)選購(gòu)商品，開(kāi)發(fā)多層次的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品。記者 崔曉攝在歐美國(guó)家，多數(shù)都在百元以下、復(fù)制品及衍生品的交易總額超過(guò)200億元。南京一家博物館負(fù)責(zé)人告訴記者。國(guó)外一些運(yùn)作成熟的博物館；以清宮御制金牌為原型設(shè)計(jì)的“微服私訪”行李牌同樣霸氣十足、功能設(shè)計(jì)缺少新意。近兩年；另一種是創(chuàng)意招標(biāo)，國(guó)內(nèi)博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式還比較單一，觀眾自然不會(huì)買(mǎi)賬。如今的文創(chuàng)產(chǎn)品走起了呆萌路線，2013年，《富春大嶺圖——畫(huà)意倒流香爐》