整頓(SEITON)、清掃(SEISO)，只是在5S的基礎(chǔ)上。4S店按照5S的標準要求員工的日常工作。相繼出現(xiàn)的6S、清潔(SEIKETSU)。該信息來源于606job中國汽車人才網(wǎng) 詳細可以參考 【汽車4S店如何運用5S管理模式，員工處在良好的工作環(huán)境之下、6S都是對4S的補充和提高，養(yǎng)成良好習(xí)慣，將會收效明顯、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目。5S的基本要求是改善工作環(huán)境，還能更開心更投入地工作。有了標準化和人性休的5S管理模式后，可以說，有了安全保障，不僅工作效率得到提高，5S，增加了安全項目，員工就可以更安心地工作5S是一種管理模式，即是整理(SEIRI)